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人力資源部的職責(zé)

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人力資源部需要 較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神,抗壓能力強(qiáng);下面是小編給大家整理的人力資源部的職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

人力資源部的職責(zé)1

1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,搜集培訓(xùn)需求、制定并實施培訓(xùn)計劃(包括:銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等),做好培訓(xùn)記錄,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋,持續(xù)提升人員能力,人崗匹配

2、定期尋訪門店,及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)計劃

3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新

4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

5、配合上級制定績效考核方案,推進(jìn)并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果,并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案

6、制定獎懲機(jī)制,鼓勵人才帶教,建立人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求

7、推行公司各類規(guī)章制度的實施

8、完成上級交辦的其他事項

人力資源部的職責(zé)2

1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架,制定當(dāng)?shù)厝肆Y源年度目標(biāo);

2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃,負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作,協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作,確保公司人力資源的合理化使用;

3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,準(zhǔn)確把握崗位人才畫像,進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

4、 統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù),完成相關(guān)的統(tǒng)計報表;

5、 跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護(hù)人才儲備庫;

6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計劃,主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦U许椖?,拓展與維護(hù)高校招聘渠道,根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢,制定具有針對性的校招方案;

7、 主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等,整合招聘資源;

8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧尤耸?、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時獲得相關(guān)政策支持;

9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部的職責(zé)3

1、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險,構(gòu)建人才梯隊,健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;

2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道,能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度,組織實施績效考核,并對績效評估過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;

4、主導(dǎo)并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力;

5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

6、建立合理完善的薪酬體系;

7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作,確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作;

人力資源部的職責(zé)4

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程,并組織實施;

2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù),提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;

3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫,并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求,建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;

5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點,聚焦各職位的能力發(fā)展,配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃,以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部的職責(zé)5

1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;

2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審工作,負(fù)責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;

3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作;

4、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系,拓展公司招聘渠道。

人力資源部的職責(zé)6

1、根據(jù)公司制定的招聘計劃,建立公司合理、有效的招聘體系,以滿足部門的用人需求;

2、負(fù)責(zé)招聘實施,監(jiān)控招聘過程,并對招聘效果進(jìn)行評估;

3、對業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析,組織開展培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項工作溝通;

4、維護(hù)員工穩(wěn)定性,開展與落實企業(yè)文化,制定具體活動方案,組織實施員工活動;

5、根據(jù)公司戰(zhàn)略,參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃,控制人力成本的支出;

6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績效考核等其他工作。

人力資源部的職責(zé)7

1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織實施;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

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