人力資源需要親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力，人際理解力，執(zhí)行能力，分析解決問題能力，善于整合資源驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成。下面是小編給大家整理的人力資源職責(zé)描述，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

人力資源職責(zé)描述1

1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。

3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動(dòng)爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會(huì)保險(xiǎn)工作及人員異動(dòng)管理等;

5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。

6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過企業(yè)文化活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認(rèn)可度與歸屬感。

人力資源職責(zé)描述2

1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

2.協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

4.根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用;

5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè)，組織開展各類培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。

人力資源職責(zé)描述3

1、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施事業(yè)部的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式;制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造合理而有競爭力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;

3、根據(jù)事業(yè)部對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

4、向事業(yè)部總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高事業(yè)部的綜合管理水平;

5、建立事業(yè)部內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議;

6、組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源職責(zé)描述4

1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;

2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負(fù)責(zé)招聘、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;

4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織，及時(shí)把握人員動(dòng)態(tài)并識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供解決方案;主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞

5、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施 為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、人才激勵(lì)、員工關(guān)系等人力資源工作;

6、推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展

人力資源職責(zé)描述5

1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;

2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

3. 負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個(gè)人所得稅管理等相關(guān)工作;

4. 加強(qiáng)院校合作關(guān)系;

人力資源職責(zé)描述6

1.績效管理：參與推進(jìn)并落實(shí)所轄公司各崗位的績效考核方案，負(fù)責(zé)相應(yīng)人員的績效考核工作;

2.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎(jiǎng)懲、請假、調(diào)動(dòng)，員工社保公積金的增減員，整理匯總?cè)耸聶n案等工作;

3.薪酬核算：完成薪酬核算與薪酬分析，出具薪酬分析報(bào)告并提出改進(jìn)建議和落實(shí);

4.人員信息管理：負(fù)責(zé)CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運(yùn)維管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性，及時(shí)更新系統(tǒng)人員信息;

5.培訓(xùn)組織：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成每次培訓(xùn)活動(dòng)的組織和效果評估工作;

6.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感;

7.其他：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)描述7

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

6、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件;

9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;

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