人力資源管理職責(zé)
人力資源是公司重要的集管理與服務(wù)于一身的職能部門。 在這里,你將有機會成為公司人力資源政策的制定和執(zhí)行推動者,下面是小編給大家整理的人力資源管理職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
人力資源管理職責(zé)1
1. 了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)進行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施;
2. 為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;
3. 在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;
4. 傳承公司文化,發(fā)揚價值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;
5. 主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;
人力資源管理職責(zé)2
1.根據(jù)公司及門店需求制定及執(zhí)行招聘計劃;
2.與員工保持良好溝通工作,及時開展員工關(guān)系工作;
3.負(fù)責(zé)員工入、離、轉(zhuǎn)正、等相關(guān)手續(xù)辦理;
4.定期向門店負(fù)責(zé)人及集團人力資源部匯報人力資源相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)門店一線員工的排班及協(xié)助大區(qū)辦對員工考勤異常進行處理。
人力資源管理職責(zé)3
1、協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2、建立、維護人事檔案,負(fù)責(zé)人事部的檔案管理,辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門人才需求計劃以及發(fā)展情況制定企業(yè)人才招聘計劃;
3、負(fù)責(zé)招聘信息的起草和招聘廣告的發(fā)布工作;
4、進行應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、聘前測試、初試等相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護工作;
6、負(fù)責(zé)辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作;
人力資源管理職責(zé)4
1、配合部門建立、完善公司績效考核體系,保證公司績效管理有效執(zhí)行;
2、績效考核工作的組織與實施,組織績效回顧和績效面談,處理業(yè)務(wù)單元的績效問題和各項申訴;
3、統(tǒng)計、匯總、核對績效考核結(jié)果,為工資發(fā)放提供依據(jù);
4、分析績效考核結(jié)果,形成績效報告,使績效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動、淘汰等方面得到有效應(yīng)用;
5、制訂、優(yōu)化員工績效考核方案及專項激勵方案,激勵員工有效完成目標(biāo);
6、人力成本預(yù)算、分析、薪酬調(diào)查報告制作的定期實施;
7、做好薪酬績效相關(guān)制度的宣講與日常修訂維護。
人力資源管理職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟示、收集和篩選應(yīng)聘資料;
2、安排面試人員、跟蹤落實面試人員情況等;
3、管理員工信息資料及各類人事資料;
4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理,試用期員工的轉(zhuǎn)正評核,以及勞動合同的簽訂;跟進員工解聘離職、崗位調(diào)動的相關(guān)工作。
5、統(tǒng)籌管理并執(zhí)行公司的培訓(xùn)管理制度;
6、公司人力類相關(guān)制度草擬、通告及工作計劃的下達,進度跟蹤,情況反饋;
7、協(xié)助上級處理好人事事務(wù)工作;
8、完成上級安排的其他工作。
人力資源管理職責(zé)6
1、組織規(guī)劃:參與業(yè)務(wù)部門組織規(guī)劃,在集團人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實施落地人力資源方針和行動計劃
2、人才發(fā)展:主導(dǎo)年度人才盤點與員工評價,制定員工發(fā)展路徑及培養(yǎng)計劃,并追蹤落實
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜
人力資源管理職責(zé)7
1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;
2、執(zhí)行各部門招聘計劃;
3、協(xié)助完成公司行政日常事務(wù)工作,為公司運營提供有效后勤服務(wù);
4、協(xié)助員工關(guān)系、組織發(fā)展、團隊文化建設(shè)等人力工作,識別潛在風(fēng)險并提供解決方案,幫助各事業(yè)部進行有效的團隊管理。
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