人力資源崗位職責說明書
人力資源崗位需要良好的語言表達能力和文字組織水平;具有較強的服務意識，團隊合作精神與工作責任心工作主動有條理，下面是小編給大家整理的人力資源崗位職責說明書，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源崗位職責說明書1
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優(yōu)化人員配置;
2、開發(fā)和維護各類招聘渠道，甄選工具，并有效運用;
3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標準、甄選方法，組織日常招聘工作并參與面試;
4、負責定期更新招聘報表，確保及時準確;
5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領導完成招募、企業(yè)文化和培訓工作。
人力資源崗位職責說明書2
1、在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;
3、管理勞動合同，協(xié)助社保辦理手續(xù);
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、負責管理人力資源相關文件和檔案。
人力資源崗位職責說明書3
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源計劃，以支持公司達到預期經(jīng)營目標;
2、熟悉人力資源相關管理制度和工作流程，協(xié)助總經(jīng)理進行團隊組建及培訓;
3、負責公司管理制度的制定、招聘、培訓、薪酬績效考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司各崗位職位說明書、薪酬體系、激勵體系并負責實施;
5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
6、熟悉公司與經(jīng)銷商間的人力資源整體規(guī)劃;
7、負責部門的日常事務管理工作和員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;
8、公司安排的其他工作。
人力資源崗位職責說明書4
1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負責六大模塊的運營和管理。
2.崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括：員工手冊、 公司招聘制度、績效考核制度、培訓制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機制、文化建設及人文關懷體系等;
3.、負責公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實施公司員工招聘。1)招聘準備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;2)招聘實施：篩選簡歷確定面試人選;3)實施面試，確定試聘人選;
4.負責培訓監(jiān)督管理。
5.負責員工績效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關鍵指標考核法、360度 考核法、 量表績效考核法、強制分布法 ) ，對員工進行定期考核;
6.負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工大會、生日會活動等;
7.加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互的團結做好工作。
人力資源崗位職責說明書5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和完善管理制度，梳理及優(yōu)化工作流程，并做好執(zhí)行貫徹;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，編制招聘計劃及負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作;
3、負責員工入、離職手續(xù)的辦理，員工轉(zhuǎn)正、異動，員工績效考核、社保等事項處理;
4、負責員工培訓組織，培訓需求調(diào)研，培訓效果評估;
5、負責企業(yè)文化團隊建設活動規(guī)劃，并協(xié)助做好活動執(zhí)行;
6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時性工作。
人力資源崗位職責說明書6
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計劃與方案;
2、按照招聘相關工作流程和計劃做好與各部門負責人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實施面試與錄用相關工作;
3、人力資源模塊其他相關工作
人力資源崗位職責說明書7
1、依據(jù)公司業(yè)務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案;
2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，擬訂各部門的目標及工作計劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進各部門進行績效目標分解，并負責落實和監(jiān)督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
4、配合公司經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析、人力預測的結果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;
5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。
6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓，制定并組織實施員工培訓培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。
7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。
8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風險以及勞動爭議;
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。
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