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車間主管的生產(chǎn)職責

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車間主管需要負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;下面是小編給大家整理的車間主管的生產(chǎn)職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

車間主管的生產(chǎn)職責1

1. 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)

2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。

4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。

5. 定期對下屬進行班組長的培訓(xùn),提高團隊的管理水平。

6. 跟進車間6S管理工作。

7. 負責處理車間日常事務(wù)性工作。

車間主管的生產(chǎn)職責2

1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負責組織車間計劃與實施,負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整;

5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

車間主管的生產(chǎn)職責3

1、提前上班開早會,檢查夜班生產(chǎn)情況,機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。

2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質(zhì)量、進度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。

4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。

5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。

7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善,并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實工作。

8、檢查各機運行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

10、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

11、檢查生產(chǎn)安全問題,并且及時處理,防范危險于未然,樹立危險意識。

12、認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高管理水平。

13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的合法權(quán)益。

車間主管的生產(chǎn)職責4

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

2.制定員工的培訓(xùn)計劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3.對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

4.負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

6.負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管的生產(chǎn)職責5

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定裝配排程表,合理調(diào)配車間資源,下達裝配指令,并督促保質(zhì)按時完成。

2、負責及時處理車間異常,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。

3、負責對本車間人員進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,保證部門員工滿編。

4、及時登記員工日產(chǎn)量,完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。

5、負責主持車間早會,宣貫公司制度與質(zhì)量方針,鼓舞團隊士氣。

6、負責完成骨干人員培養(yǎng)計劃,提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。

7、負責車間固定資產(chǎn)、物料管理,確保各項資產(chǎn)保值增值。

8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化,努力提升人均效率。

9、完成上級交辦的其他工作。

車間主管的生產(chǎn)職責6

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間主管的生產(chǎn)職責7

1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付

2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

5、 配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;

6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。

8、 下屬績效考核。



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