生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理需要具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;下面是小編給大家整理的生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責1

1、負責結合市場銷售情況制定合理的生產(chǎn)計劃;

2、管控整個生產(chǎn)過程，包括生產(chǎn)進度、質(zhì)量、現(xiàn)場、人員、安全管理;

3、負責按公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排，確保完成產(chǎn)量任務，對交期負責;

4、對生產(chǎn)過程中人員、設備、環(huán)境清潔度、微生物限度控制、7S管理負責;

5、合理調(diào)配人均產(chǎn)能效率，降低物料消耗損耗;

6、負責與公司部門之間的協(xié)調(diào)工作;

7、負責本部門員工的技能培訓、提升和考核;

8、負責操作的技術規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督;

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責2

1、貫徹執(zhí)行生物安全防疫程序，組織領導管理飼養(yǎng)，疾病的防治和良種繁育工作，及時解決出現(xiàn)的問題

2、負責公司實驗室人員及化驗工作統(tǒng)籌及安排;

3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產(chǎn)及技術規(guī)程;

4、整合輸出生產(chǎn)管理、動物營養(yǎng)、獸醫(yī)技術的可操作材料;

5、追蹤豬場生產(chǎn)經(jīng)營需要的各類基礎信息，上報總經(jīng)理;

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責3

1、協(xié)助項目經(jīng)理領導項目人員，認真貫徹國家和有關方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標準、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達的各項指標的全面完成。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。

3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度。

6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責任制。

8、領導臨時安排的各項工作。

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責4

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責5

1、主持開展生產(chǎn)車間經(jīng)營管理全面工作，保證在按時、按質(zhì)的全面完成公司的經(jīng)營目標任務;

2、生產(chǎn)任務目標的擬訂、執(zhí)行及控制并下達到車間的生產(chǎn)管理;

3、負責貫徹落實本部門的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責;

4、負責嚴格工藝紀律，對車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負責;

5、負責組織好車間生產(chǎn)過程控制，完成生產(chǎn)任務，做好均衡生產(chǎn);

6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn);

7、負責監(jiān)督基礎設施和生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)工作及6S管理;

8、負責不定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量例會，對發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問題及時組織有關人員分析原因，制定并實施糾正措施，并向有關部門提供有效信息;

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責6

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)整資源達成生產(chǎn)計劃;

2、負責各線體的效率和品質(zhì)檢討及提升;

3、管理下屬員工的考核及培訓;

4、異常及時處理及反饋追蹤結果;

5、現(xiàn)場5S的管理;

6、車間安全的管理。

生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責7

1、協(xié)助項目經(jīng)理領導項目人員，認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標準、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項指標的全面完成。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。

3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設單位簽訂的合同和項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

4、組織制定項目總體規(guī)范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來。

6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、接受上級部門及領導有關的指導、檢查及監(jiān)督。按照上級部門及領導要求及時、準確、全面上報各種報表及資料。

8、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責任制。

9、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)境、安全工作。

10、領導并組織項目環(huán)境安全體系運行的監(jiān)視和測量。

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