車間主管崗位職責(zé)
車間主管需要扎實的生產(chǎn)管理理論基礎(chǔ)，熟悉各類工藝標準及材料的加工工藝，能獨立完成任務(wù);下面是小編給大家整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
車間主管崗位職責(zé)1
1、負責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;
4、負責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
5、負責(zé)組織建立生產(chǎn)團隊，并負責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;
6、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
7、負責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設(shè);
8、負責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。
車間主管崗位職責(zé)2
1. 負責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;
4. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè);
5. 負責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;
車間主管崗位職責(zé)3
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管崗位職責(zé)4
1、生產(chǎn)工藝流程改善;
2、目視化管理;
3、SOP制定與修訂;
4、生產(chǎn)制程問題點整改;
5、生產(chǎn)自動化項目有序推進。
車間主管崗位職責(zé)5
一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動;
二、 協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);
四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題;
六、 負責(zé)對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督;
八、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。
車間主管崗位職責(zé)6
1、負責(zé)協(xié)調(diào)組織本車間各類資源，落實生產(chǎn)計劃，達成生產(chǎn)目標;
2、負責(zé)組織分析和處理重大生產(chǎn)異常，保障產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制生產(chǎn)成本;
3、負責(zé)實施現(xiàn)場管理，包含安全、6S和紀律等。
車間主管崗位職責(zé)7
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;
2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。
3、根據(jù)設(shè)計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn);
4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進結(jié)果;
5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況;
7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?