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生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)

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生產(chǎn)車(chē)間工人需要依照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車(chē)間日生產(chǎn)計(jì)劃; 及時(shí)解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)無(wú)法解決的問(wèn)題;下面是小編給大家整理的生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制

3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理,每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

6、完成部門(mén)總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門(mén)員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)2

1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開(kāi)展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

5、建立車(chē)間、組長(zhǎng)責(zé)任制,按月考核,調(diào)動(dòng)車(chē)間員工工作積極性。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)3

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)4

1、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問(wèn)題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

6、對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車(chē)間全體員工的培訓(xùn)考核;

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)5

1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;

3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)6

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

4、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。

5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

6、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。

7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車(chē)間工人崗位職責(zé)7

1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;

2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題,并組織解決;

3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車(chē)間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障,向有關(guān)部門(mén)反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車(chē)間在制品臺(tái)帳;

6、協(xié)助車(chē)間主任完成好車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。


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