工廠車(chē)間主任的職責(zé)
工廠車(chē)間主任需要責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場(chǎng)，確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;下面是小編給大家整理的工廠車(chē)間主任的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
工廠車(chē)間主任的職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;
3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車(chē)間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫(xiě)和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
工廠車(chē)間主任的職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序有效解決班組之間的問(wèn)題，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)、工廠年度計(jì)劃和控制的設(shè)立與及實(shí)施;
3、以績(jī)效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
4、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工廠車(chē)間主任的職責(zé)3
1.每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排;
2.對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);
3.將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng)，詳細(xì)交接給下個(gè)班;
4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，如何安全停車(chē)等
5.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;
6.完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。
工廠車(chē)間主任的職責(zé)4
1、 按要求建立生產(chǎn)部門(mén)的文件及記錄體系，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境符合要求;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程文件的控制和管理，并確保符合要求;
4、 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員、物料、環(huán)境進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行
5、生產(chǎn)人員安排及管理，確保安全有序生產(chǎn)， 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，
6、生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，班組的管理，及上級(jí)安排的其它事件。
工廠車(chē)間主任的職責(zé)5
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;
6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)率和質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工崗前培訓(xùn)、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s管理和安全管理;
工廠車(chē)間主任的職責(zé)6
1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí);
5、解決生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件;
6、做好與各部門(mén)的溝通工作。
工廠車(chē)間主任的職責(zé)7
(1)了解生產(chǎn)中心各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé)，深入了解業(yè)務(wù)，提出改善建議;
(2)組織生產(chǎn)，處理車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
(3)組織開(kāi)展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品制造成本，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);
(4)負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理，檢查監(jiān)督車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;
(5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;
(6)完成上級(jí)交辦的其他工作。責(zé)描述：
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