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車間主任質量工作職責

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車間主任需要負責生產管理系統(tǒng),全面主持生產部的工作,制定生產計劃并落實生產,確保產品質量;下面是小編給大家整理的車間主任質量工作職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

車間主任質量工作職責1

1.生產管理:負責制定車間各項生產措施,實行科學管理,確保完成生產任務。召開班組調度會,檢查生產進度,協(xié)調各崗位工作,既要產量達標,又要質量達標。布置檢查生產、設備、技術的準備工作;

2.質量管理: 制定車間操作規(guī)程,并對其正確性負責。組織車間生產技術質量分析會議,隨時解決生產中存在的技術問題,提出改進和提高產品質量的措施,并督促執(zhí)行。組織對技術事故的分析,并提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術提高;

3.設備管理:組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和維修計劃。分析設備事故、故障原因,提出處理意見;

4.安全管理:負責制訂本車間間各崗位安全措施和責任制,以及各項應急方案,并督促落實。督促員工正確使用安全、勞保、防護用品。進行經常性的安全檢查,防微杜漸,確保一方平安。一旦發(fā)生事故及時妥善處置,將損失減少到最低限度。

車間主任質量工作職責2

1、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤。

車間主任質量工作職責3

1、 按照計劃協(xié)調和指導生產過程中的人員安排,確保生產能順利進行;

2、 確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;

3、 保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、 及時解決生產過程中出現的問題;

車間主任質量工作職責4

1.做好生產現場管理工作,接受生產調度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務,確保生產任務的順利完成。

2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產任務。

3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則,落實對目標的實施。

4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則,組織員工的進行質量學習,努力提高產品質量。

5.對車間的生產現場進行科學管理,做到生產現場干凈整潔,過道通暢,在制產品擺放有序、標識清晰明確。

6.對車間的安全工作進行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題,跟蹤處理結果,確保生產的順利進行。

7.對生產設備進行日常維護,提高設備使用效率和設備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作。

9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間主任質量工作職責5

1、組織完成門窗生產計劃,保質保量完成生產任務;

2、根據生產計劃核算人員需求,確保生產計劃順利進行;

3、根據公司制度,對員工進行考核,實行獎勵和懲罰;

4、按照質量安全部的要求,保證產品質量,提高員工質量意識;

5、解決生產線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任質量工作職責6

1、根據商務部的項目需求,編制合理的生產計劃,并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產,保質、保量地完成生產任務;

2、組織本車間的工藝改進,為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;

3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP,確保執(zhí)行版本的有效性,組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

4、主導生產部GMP的執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

5、根據生產實際需要,提出設備需求計劃及相關的技術要求,參與設備采購工作;組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產設備,并使其處于完好狀態(tài);

6、主導生產部的安全工作,確保人員、設備、物料安全;

7、制定部門團隊建設與員工發(fā)展方案,落實對團隊成員的培養(yǎng)責任;

8、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任質量工作職責7

1.產能挖掘,生產效率提升,按計劃生產,按時供貨。

2.嚴格按照工藝流程控制生產質量,100%合格品

3.清潔生產:現場管理,設備管理,人員管理

4.節(jié)能降耗,控制生產成本,降低物料損耗

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