保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容
保潔主管需要日常清潔工作安排與檢查、清潔物料管理,垃圾管理,室內(nèi)外綠化管理;下面是小編整合的保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容1
1、對甲方負(fù)責(zé),持續(xù)提升項(xiàng)目客戶滿意度及項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量;
2、制定保潔崗位培訓(xùn)計(jì)劃,并對各項(xiàng)目保潔員工實(shí)施計(jì)劃性培訓(xùn),加強(qiáng)保潔員工對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使其熟悉崗位工作及工作流程;
3、制定保潔用工的招聘及考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目保潔崗位日常性工作檢查及考核;
4、負(fù)責(zé)保潔用品的采購,合理控制保潔用品的消耗,做好成本核算,提高保潔用品的使用率 。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。
2、確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。
3、根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。
4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、檢查項(xiàng)目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6、組織編制部門工作程序及工作考評。
保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容3
1.以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極性,保質(zhì)保量地完成部門的各項(xiàng)工作;
2.協(xié)調(diào)保潔部門與其他各職能部門的工作,合理調(diào)配人力及物力資源,負(fù)責(zé)編制內(nèi)人員的計(jì)劃與安排;
3.負(fù)責(zé)保潔工作的班檢,及時(shí)糾正日常工作中存在的不合格服務(wù);
4.對發(fā)生在管理區(qū)域的不利衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的勸阻和制止;
5.負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查工作,并及時(shí)做好質(zhì)量記錄;
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1、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部日常人員管理,包括但不限于排班、績效等。
2、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部工作的日常監(jiān)督與培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬的建立、管理和設(shè)備的維護(hù)。
4、對現(xiàn)場保潔綠化工作提出可行性改進(jìn)方案。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。
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1、完成公司下達(dá)到店的各項(xiàng)工作任務(wù),制定年度工作計(jì)劃,分配月度工作任務(wù),并按照公司相關(guān)制度,對店內(nèi)人員工作進(jìn)行考核、評價(jià);
2、確定并推動(dòng)公司各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程,實(shí)施到位;
3、負(fù)責(zé)店內(nèi)與其它分店、總部的協(xié)調(diào)工作,對支援部門定期提出工作建議;
4、完成店內(nèi)經(jīng)營、運(yùn)營等管理工作,能夠有序完成各項(xiàng)客服相關(guān)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)門店重大客訴的跟進(jìn)與處理,并執(zhí)行店面經(jīng)營管理評價(jià);
5、完成公司各項(xiàng)銷售工作,主動(dòng)開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)大客戶,挖掘客戶需求,進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)推介,提升門店會(huì)員粘性與區(qū)域內(nèi)的會(huì)員滲透;
6、按財(cái)務(wù)要求,執(zhí)行店內(nèi)管理費(fèi)用預(yù)算;
7、按月制定、提報(bào)門店推廣實(shí)施計(jì)劃及費(fèi)用,落實(shí)到人定期跟進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;
8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要,提報(bào)各項(xiàng)門店管理、激勵(lì)的考核方案;
9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù),執(zhí)行合同政策兌付和實(shí)施情況;
10、按門店星級評定實(shí)施方案,對門店進(jìn)行考評,形成星級評定結(jié)果,指導(dǎo)對應(yīng)政策的調(diào)整;
11、構(gòu)建和推行公司價(jià)值觀、調(diào)動(dòng)門店工作人員良好的工作氛圍。
12.完成上級交辦的其他工作。
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1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全清潔管理制度,做好清潔計(jì)劃編制、清潔專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
2、日常清潔工作安排與檢查、清潔物料管理,垃圾管理,室內(nèi)外綠化管理;
3、負(fù)責(zé)保潔員工的招聘、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)。
4、日常的巡查監(jiān)管工作;
5、完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)。
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1、根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求管理醫(yī)院項(xiàng)目的清潔衛(wèi)生工作
2、聽取并跟進(jìn)客戶對保潔部工作的意見;
3、負(fù)責(zé)對下屬保潔部管理指導(dǎo),培訓(xùn)、激勵(lì)等工作
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