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物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容

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物業(yè)項目經(jīng)理需要性格外向,友善、健談,人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、良好的應(yīng)變能力,能獨立處理突發(fā)和復(fù)雜問題;下面是小編整合的物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容1

1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域項目物業(yè)服務(wù)的全面工作,向城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

2、制定并完成所轄項目物業(yè)管理服務(wù)年度目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo),執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對項目的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);

3、有效監(jiān)管所轄項目物業(yè)各部門運營流程,帶領(lǐng)物業(yè)團隊為客戶提供良好的服務(wù);

4、負(fù)責(zé)對主管及以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核;

5、精通客戶服務(wù)、工程維修、秩序、保潔、綠化、二裝等各項管理流程和法規(guī),能獨立起草制訂所轄項目物業(yè)管理各項規(guī)章制度及有關(guān)文件。

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容2

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和政策方針,組織所轄項目全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作;

2、依據(jù)公司年度工作計劃,負(fù)責(zé)編制所轄項目的年度工作計劃及財務(wù)收支預(yù)算,并實施,保證所轄項目工作的有效運轉(zhuǎn);

3、組織、保證小區(qū)各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、設(shè)施設(shè)備、客戶服務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督的執(zhí)行,提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度;

4、負(fù)責(zé)部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善項目組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評;

5、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì);

6、負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)管理的收費管理和費用開支管理,開源節(jié)流。充分調(diào)動各崗位人員,以提高物業(yè)費收繳率。組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。

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1、負(fù)責(zé)制定本項目的工作計劃并主持開展本項目各項工作;

2、負(fù)責(zé)落實本項目員工的崗位責(zé)任并對員工進行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核;

3、全面貫徹公司的安全管理制度,認(rèn)真做好園區(qū)的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作;

4、負(fù)責(zé)組織園區(qū)空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護維修和定期檢修保養(yǎng),保證園區(qū)水、電及通訊系統(tǒng)的正常運行;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目業(yè)主單位及與當(dāng)?shù)毓?、交警、城管、村委會等的關(guān)系,妥善處置項目物業(yè)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費用的收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行;

7、完成公司交辦的其它工作。

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容4

1.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作;

2.根據(jù)公司提出的年度經(jīng)營目標(biāo),制定年度工作計劃并組織實施;

3.制定項目年度物業(yè)管理方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財務(wù)運行情況;

4.負(fù)責(zé)處理客戶投訴,提高客戶滿意度;

5、統(tǒng)籌管理對接招商團隊,協(xié)助租戶進場;

6、與甲方/政府部門關(guān)系的建立及維護;

7、人才梯隊建設(shè)及培養(yǎng),協(xié)助開拓市場。

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容5

1、負(fù)責(zé)項目日常物業(yè)管理與服務(wù)工作的綜合管理,完成服務(wù)中心各項管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。

2、制定項目的工作計劃,合理安排人員的日常工作,建立崗位責(zé)任制。

3、提升項目的管理服務(wù)質(zhì)量,做好各項物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)處理客戶的重大投訴。

5、完成各項費用收繳,保證服務(wù)工作的客戶滿意度。

6、對項目經(jīng)營成本進行預(yù)算和控制。

7、.對項目及項目所負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施進行維護和保管。

8、領(lǐng)導(dǎo)和安排項目人員工作,并對其工作進行培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)。

9、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外重大公眾關(guān)系。

10、與當(dāng)?shù)卣骷壜毮懿块T如市政、供水、供電、供氣、工商、城管等長期聯(lián)系,保持良好的工作關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容6

1.以服務(wù)為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)物業(yè)項目的全面管理,貫徹執(zhí)行物業(yè) 管理的有關(guān)法規(guī)、政策,確保業(yè)主滿意度,組織完成各項經(jīng) 營管理指標(biāo);

2.統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服 務(wù)、治安消防工作,預(yù)控和規(guī)避管理風(fēng)險,提升服務(wù)品質(zhì);

3.審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的支出,合理控制開支;

4.積極組織、開展多種經(jīng)營,充分利用公司資源,做到節(jié)能 創(chuàng)收;

5.負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)及內(nèi)部管理,負(fù)責(zé)項目人員的培訓(xùn)、考 核、評估,并對晉升、降職加薪等異動進行建議及管理,做 好項目人才梯隊的搭建;

6.組織、實施、跟進社區(qū)文化活動和便民服務(wù)活動的開展, 推動社區(qū)文化建設(shè),營造項目和諧氛圍,有利于加強日常管 理;

7.組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費的收取,加強歷史欠 費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務(wù)按時完成;

8.負(fù)責(zé)政府職能部門的關(guān)系維護,公司內(nèi)外部客戶關(guān)系維;

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)內(nèi)容7

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理某醫(yī)院現(xiàn)場(營運點)的后勤服務(wù)項目,貫徹公司營運質(zhì)量要求;

2.接受院方對服務(wù)質(zhì)量的考核監(jiān)督,不斷提升客戶滿意度;

3.負(fù)責(zé)所屬營運點的員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵,培養(yǎng)團隊;

4.對營運點的預(yù)算執(zhí)行和成本控制負(fù)責(zé);

5.與客戶保持友好、有效溝通,完成公司要求的各項任務(wù)。

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