最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文
車(chē)間主管需要強(qiáng)大的溝通表達(dá)能力與理解能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，原則性強(qiáng);下面是小編整合的最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文1
1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;
4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃，或與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);
7、對(duì)下屬員工的績(jī)效考核，幫助員工達(dá)到崗位要求，調(diào)動(dòng)員工積極性;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文2
◆車(chē)間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車(chē)間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);
◆維修車(chē)輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車(chē)輛);
◆監(jiān)控車(chē)間維修狀況(維修車(chē)次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量)，確保交車(chē)時(shí)間。
◆協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的溝通(前臺(tái)為主、銷(xiāo)售部、新車(chē)部、零件部等)
◆監(jiān)控車(chē)間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)
◆生產(chǎn)過(guò)程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))
◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))
◆主持召開(kāi)每日例會(huì)(每天早上8：30前集合車(chē)間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率)
◆統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分
◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文3
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計(jì)、分析每天車(chē)間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
4.指導(dǎo)、督促部門(mén)員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.落實(shí)公司訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，保證計(jì)劃有效執(zhí)行;
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文4
1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;
2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫(kù)的管理;
4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;
5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.
6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級(jí)交辦的其他工作。
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文5
1.主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2.監(jiān)督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。
7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并提交績(jī)效改進(jìn)方案。
9.公司交辦的其他工作。
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文6
1、對(duì)送修車(chē)輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶(hù)提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問(wèn)題;
2、與維修車(chē)間主管共同商定車(chē)輛維修方案和檢修計(jì)劃;
3、在車(chē)輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督車(chē)輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持;
4、做好汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的申購(gòu)、查閱、保管歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車(chē)，每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車(chē)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總;
6、根據(jù)要求對(duì)維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案;
7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作;
8、解決用戶(hù)投訴，當(dāng)用戶(hù)提出關(guān)于車(chē)輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車(chē)輛維修技術(shù)問(wèn)題或投訴時(shí)，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。
最新車(chē)間主管崗位職責(zé)范文7
1、掌握排產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時(shí)完成交付;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，辨識(shí)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源并主導(dǎo)改善。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、負(fù)責(zé)新員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)與帶教
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