生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容
生產(chǎn)組長需要工作認真、細致、嚴格按相關(guān)的工藝要求操作; 遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。下面是小編整合的生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容1
1 、依照生產(chǎn)計劃，確認生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律;
5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。
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1.對所有生產(chǎn)機臺產(chǎn)品對照樣品進行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。
2.負責(zé)開機產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產(chǎn)過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。
4.負責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進行跟蹤處理。
5.負責(zé)計劃完成停機后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。
8.負責(zé)車間當班5S培訓(xùn)實施和管理。
9.工作認真、細心、有責(zé)任心。
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1、負責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;
2、負責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;
3、負責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;
4、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時性事務(wù)。
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在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
首末檢的巡查確認
作業(yè)前準備驗證
團隊凝聚力提升
員工培訓(xùn)
標準化作業(yè)
生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認
現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決
上傳下達公司與員工間的政策及需求
員工出勤確認
生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)
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1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與SOP落實;
3. 生產(chǎn)紀律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準備及有效期管控 ;
5. 儲備、作業(yè)員OJT落實;
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標 。
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1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
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1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進行嚴格的操作;
2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況;
3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，異常情況及時處理匯報;
4、認真做好凍干記錄;
5、每次凍干結(jié)束之后，認真清理現(xiàn)場，為下一次作好準備。
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