生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些
生產(chǎn)總監(jiān)職位需要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，下面是小編整合的生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
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1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;
3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;
4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;
5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;
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1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;
3. 組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;
4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;
5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點檢、維護保養(yǎng)及現(xiàn)場5S維護工作，對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;
6. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
7. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成。
3、負(fù)責(zé)各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。
4、 組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。
5、組織實施涉及生產(chǎn)部門的驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。
6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護的管理落實;負(fù)責(zé)車間安全管理，推進貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
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1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;
4、按工作程序做好與營銷、財務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
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1、負(fù)責(zé)水果事業(yè)部生產(chǎn)物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方談判及日常物流執(zhí)行管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部資源整合，對供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。
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1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃，組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題，提出改進工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
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