如何制定對應(yīng)部門的職責(zé)要求時，時考驗一個公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　公司各部門崗位職責(zé)(一)

　　勞資員崗位職責(zé)范本

　　1。熱愛本職工作、盡忠職守、遵守公司的各項規(guī)章制度和人力資源管理制度，與部門同事團結(jié)協(xié)作，高度負職責(zé)的做好工作任務(wù);

　　2。在人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)擬定公司有關(guān)勞資工作的各種規(guī)章制度，勞動定額的管理及考核方法，經(jīng)審批后方可監(jiān)督執(zhí)行;

　　3。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作，并配合財務(wù)部門的工作，帶給相關(guān)的數(shù)據(jù)資料;

　　4。根據(jù)人崗匹配原則調(diào)配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發(fā)揮自我的價值，并做好人才招聘、引進工作;

　　5。管理公司員工工資的工作，負責(zé)對公司各個工作崗位的工資、津貼、以及補貼進行核查確定，并做號相關(guān)各項的停薪、解釋及管理工作;

　　6。根據(jù)公司的要求，調(diào)整公司員工的工資標準、津貼以及獎金等等標準，做好員工工作晉升及工資清算工作;

　　7。處理離職員工工作的結(jié)算工作，并協(xié)調(diào)處理離職員工工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù);

　　8。負責(zé)匯總整理和維護各項工資報表，并定期向上級匯報有關(guān)員工薪資、員工獎金及社保數(shù)據(jù)等報表工資;

　　9。根據(jù)國家政策的要求、公司改革要求，做好離退休人員的工資調(diào)整工作，并負責(zé)退休人員的離退休費、津貼補貼的核查管理工作;

　　10。管理員工勞動合同、聘用協(xié)議等文本的簽訂及修改、補充，不斷完善人力資源相關(guān)環(huán)節(jié)的臺賬及原始依據(jù);

　　11。按照相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)處理好職工工傷及福利待遇管理工作，做好各項員工的補貼、福利費用、慰問費的審批與管理工作;

　　12。根據(jù)公司的要求規(guī)定做好員工的社會保險管理工作，核定員工的社會保險繳納標準并根據(jù)要求進行調(diào)整，辦理各項社保的停保、退保等手續(xù)工作;

　　13。做好工資表的編制及審核、打印工作，并按照流程準確發(fā)放工資，保障發(fā)放工資的準確性及及時性;

　　14。嚴守公司機密，做到不向無關(guān)人員泄露相關(guān)員工的工作狀況、獎金狀況、尚未發(fā)布的人事規(guī)定政策等等;

　　15。根據(jù)部門制定的相關(guān)政策規(guī)定提出合理的優(yōu)化推薦，擬定完善改善方案并落實執(zhí)行;

　　16。及時了解與吸收相應(yīng)的勞動政策法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，按時按量的完成上級分配的工作任務(wù)。

　　公司各部門崗位職責(zé)(二)

　　項目負責(zé)人職責(zé)

　　一、項目負責(zé)人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

　　二、項目實行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

　　三、項目負責(zé)人參與自己負責(zé)項目的初步設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙的評審。

　　四、項目負責(zé)人負責(zé)組織自己負責(zé)項目的招標工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位

　　五、項目負責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負責(zé)項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

　　六、項目負責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。

　　七、項目負責(zé)人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實際問題。

　　八、項目負責(zé)人在工程施工期間負責(zé)現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

　　公司各部門崗位職責(zé)(三)

　　項目負責(zé)人的職責(zé)

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

　　2.項目負責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé)。

　　3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

　　公司各部門崗位職責(zé)(四)

　　項目負責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、配合設(shè)計單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時與設(shè)計人員進行聯(lián)系，對技術(shù)聯(lián)系單進行及時確認;

　　2、監(jiān)督施工單位嚴格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向部門負責(zé)人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質(zhì)量檢查，對進場的原材料質(zhì)量進行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗收，會議結(jié)束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

　　3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

　　4、嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā);

　　5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時提交部門存檔;

　　6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術(shù)力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

　　7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

　　8、協(xié)助部門負責(zé)人做好項目進度計劃管理，協(xié)助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責(zé)各項目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項目實際進度及時調(diào)整進度計劃，定期編制檢討及調(diào)整計劃，提出階段控制節(jié)點目標;

　　9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

　　10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

　　公司各部門崗位職責(zé)(五)

　　督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé)：

　　1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監(jiān)督招聘和留人，以維持適當(dāng)人力，使顧客滿意。

　　3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

　　4.負責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

　　5.舉行專賣店店長會議、導(dǎo)購員調(diào)查和溝通座談會。