施工員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，測(cè)量，編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度，質(zhì)量，處理現(xiàn)場(chǎng)問題，是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。下面是小編給大家?guī)淼氖┕T崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，希望能夠幫到你喲!
施工員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
二、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
三、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。
四、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作，做好有關(guān)記錄工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
六、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。
八、參與檢查分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。
九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
十、參與安全事故調(diào)查和處理，做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。
在工地做施工員有前途嗎
在工地做施工員前途肯定是有的，但是要付出極大的努力和有足夠的運(yùn)氣，而且你要權(quán)衡這樣的前途你是否能承受得起。工地上的施工員大致有兩類，一類是給企業(yè)打工的，不管你是在國(guó)企、私企、還是勞務(wù)單位，畢業(yè)之后去工地干施工，都算給老板打工;另一類是親戚朋友有做工程的，跟著他們干的。先說在企業(yè)上班的施工員，這類人員大致發(fā)展路徑是施工員(打雜跑腿的)綜合工長(zhǎng)(可以管一棟樓或者一個(gè)單體了)生產(chǎn)經(jīng)理(一個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人)項(xiàng)目經(jīng)理(整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人)?；旧厦靠缭揭粋€(gè)層級(jí)都需要2到3年的時(shí)間，正常情況下，做到項(xiàng)目經(jīng)理至少也要10年了。
能做到項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)技術(shù)、管理能力、人脈資源應(yīng)該都具備了，不和年入百萬的精英比，一年收入三、四十萬的話，也應(yīng)該算中高收入者了。但前提是你要在當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理前的這10多年間，花費(fèi)絕大部分的時(shí)間在工地上，要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升自己的情商，玩轉(zhuǎn)工地的套路，同樣的，20到30歲這段時(shí)間里，對(duì)大部分人來說要娶妻生子，成家立業(yè)。整年無休的工地生活和家庭如何權(quán)衡是需要你自己考量的。另外，別以為當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)輕松很多，此時(shí)面臨的心理壓力才是最讓人扛不住的。一個(gè)項(xiàng)目成功交付就是你的KPI，在此期間，你不僅要接受甲方、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目上進(jìn)度、質(zhì)量、安全上的考核，還要承受公司總部的產(chǎn)值壓力。萬一再碰上手底下的人不聽話，干活又不利索，那么項(xiàng)目推進(jìn)就是難上加難了。即使你有強(qiáng)大的能力和氣場(chǎng)能夠hold住一個(gè)工地，想要再上升到公司管理層，沒有一定的時(shí)間和關(guān)系背景就十分困難了。絕大多數(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理都只能給公司打工，一個(gè)項(xiàng)目做完去做下一個(gè)項(xiàng)目!第二種就是跟著親戚朋友做工程的，這種就沒啥發(fā)展路徑，就是跟著前輩們干，以后有能力、人脈和資源自己出去單干。
沒有企業(yè)的庇護(hù)，完全得看前輩的引領(lǐng)和自己的悟性，學(xué)得快，情商高，有貴人的提點(diǎn)，自己先從小工程做起，以后再承包大的項(xiàng)目也不是沒有可能!但是，自己做工程，肯定會(huì)承擔(dān)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，包括甲方不及時(shí)給工程款，接到活了卻找不到靠譜的工人等等。干工程的，年入幾百萬的大有人在，但同樣的，因甲方拖欠工程款付不起工人工資導(dǎo)致破產(chǎn)的人也不在少數(shù)。你能否接到靠譜的工程，你是否有抵抗這樣風(fēng)險(xiǎn)的能力?所以說，不管是做打工人還是自己?jiǎn)胃?，要從施工員做起來真的需要付出非常多的努力，而且光靠努力是不行的，沒有一定的運(yùn)氣和貴人提點(diǎn)還是做不起來。各行各業(yè)都有自己的苦衷，如果想繼續(xù)在工地上做下去，那就踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多和外人接觸，不管是監(jiān)理、甲方還是分包老板，多一份資源就是多一份希望，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
如何作一名合格的施工員
1施工員應(yīng)具備的身體素質(zhì)
施工員長(zhǎng)期工作在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，工作強(qiáng)度相當(dāng)繁重，而且工作條件與生活條件也相對(duì)艱苦，因此，要求施工員必須具有強(qiáng)健的體格，充沛的精力，才能勝任其工作。
2、施工員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)
施工員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)具體應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
2.1掌握道路制圖原理、識(shí)圖方法以及常用的工程測(cè)量方法。
2.2掌握常用施工材料(包括水泥、鋼材、木材、砂石等)的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3掌握一般道路工程基本構(gòu)造、力學(xué)知識(shí)和簡(jiǎn)單施工計(jì)算方法。
2.4掌握道路工程施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工技術(shù)。
2.5掌握地基處理，基礎(chǔ)施工的一般原理和方法。
2.6了解一定的施工機(jī)械知識(shí)和電工知識(shí)。
2.7掌握一定的質(zhì)量管理知識(shí)。
2.8掌握一定的經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，能編制施工預(yù)算，能進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
2.9掌握一定的施工組織和科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法。
3、施工員應(yīng)具備的工作能力
在實(shí)際工作中，施工員應(yīng)具備的工作能力如下：
3.1能有效地組織、指揮人力、物力和財(cái)力進(jìn)行科學(xué)施工，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2能夠?qū)κ┕ぶ械姆€(wěn)定性問題(包括纜風(fēng)繩設(shè)置、腳手架搭設(shè)、吊點(diǎn)設(shè)計(jì)等)進(jìn)行鑒別，對(duì)安全質(zhì)量事故進(jìn)行初步的分析。
3.3能比較熟練地承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、圖紙會(huì)審和向工人技術(shù)交底的工作。
3.4能在不同地質(zhì)條件下正確確定土方開挖、回填夯實(shí)、降水、排水等措施。
3.5能正確地按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，掌握施工計(jì)劃的關(guān)鍵線路，保證施工進(jìn)度。
3.6能根據(jù)施工要求，合理選用和管理建筑機(jī)具，具有一定的電工知識(shí)，科學(xué)管理施工用電。
3.7能運(yùn)用質(zhì)量管理方法指導(dǎo)施工，控制施工質(zhì)量。
3.8能根據(jù)工程的需要，協(xié)調(diào)各工種、人員、上下級(jí)之間的關(guān)系，正確處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種社會(huì)關(guān)系，保證施工能按計(jì)劃高效、有序地進(jìn)行。
3.9能進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)、勞務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理。
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