六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 崗位職責(zé) >

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范本

時(shí)間: 鉻初21247 分享

  崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)等性質(zhì)所組成,必須歸屬于一個(gè)人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作;

  2、參與制訂集團(tuán)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析;

  3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向董事長匯報(bào);

  4、制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理等規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

  5、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  6、參與公司投資、融資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作;

  7、領(lǐng)導(dǎo)本部門工作,優(yōu)化工作流程,提高工作效能;

  8、與政府相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  1.參與集團(tuán)投、融資發(fā)展戰(zhàn)略的制定,搭建集團(tuán)公司金融平臺(tái);

  2.利用自身的社會(huì)資源獨(dú)立開展投、融資業(yè)務(wù),完成融資任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與銀行金融機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通,為公司業(yè)務(wù)開展提供有力的支持;

  4.設(shè)計(jì)、評估投融資項(xiàng)目、投融資方案;

  5.根據(jù)新業(yè)務(wù)投融資方案,組織資金融通工作,包括向銀行辦理貸款事宜,與融資機(jī)構(gòu)的談判;

  6.組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對擬投融資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、程序性審查等工作;

  7.擬投融資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容;

  8.對通過可實(shí)施性分析的投融資項(xiàng)目進(jìn)行洽談、簽約等工作;

  9.完成公司交辦的其他工作。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1、依據(jù)公司的季報(bào)與年報(bào)出具要求以及結(jié)賬計(jì)劃安排,及時(shí)準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),確保相關(guān)財(cái)務(wù)信息符合公司會(huì)計(jì)政策和公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求;

  2、根據(jù)公司發(fā)展階段,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,包括:融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略;對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃;

  3、建立科學(xué)地符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;測算盈虧平衡點(diǎn),固定成本,變動(dòng)成本,營運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量,資金時(shí)間成本,持續(xù)性成本競爭力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法;

  4、健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,提出整改措施,以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制;

  5、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量管理,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,制定公司的會(huì)計(jì)核算方案;

  6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃,現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  7、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析,企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析,企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析;

  8、參與對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

  10、構(gòu)建與優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍,樹立團(tuán)隊(duì)合作精神;

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

  1、建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算監(jiān)控體系,對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  2、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司  重大資金流向;

  3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  4、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

  5、監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

  6、向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃具體情況,為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

  1、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)流程和制度的建設(shè);

  2、全面負(fù)責(zé)公司總部及分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員的管理工作;實(shí)施有效的崗位責(zé)任制,并實(shí)施財(cái)務(wù)人員績效考核實(shí)施細(xì)則,包括財(cái)務(wù)體系的建立及崗位培訓(xùn)、輪換、激勵(lì)等;

  3、建立健全適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則;建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和內(nèi)部控制體系,負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制;

  4、參與審核制訂公司重大經(jīng)營計(jì)劃,方案,包括年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案,資金使用和調(diào)度,成本費(fèi)用開支計(jì)劃,利潤分配方案等工作;

  5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測和分析,定期編制公司財(cái)務(wù)情況說明,及時(shí)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào),并一同商議解決辦法和措施;

  6、負(fù)責(zé)公司資金籌劃工作。加強(qiáng)資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測和分析;及時(shí)掌握國家的信貸政策及金融和非金融機(jī)構(gòu)的信貸品種及操作方法,使公司能最大化的享受到各項(xiàng)資源。

  7、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)內(nèi)外關(guān)系,包括銀行、融資機(jī)構(gòu)、地方政府相關(guān)部門以及各子分公司及重大客戶的關(guān)系。

  8、積極制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃,合理避稅,負(fù)責(zé)稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作,溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

  9、對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資源利用最大化;

  10、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益;

  11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;

  12、董事長和總經(jīng)理安排的其他工作。

160042