財務(wù)部工作職責包含哪些呢?財務(wù)部一般由首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。下面是小編給大家?guī)淼呢攧?wù)部工作職責內(nèi)容，希望能夠幫到你喲!

財務(wù)部工作職責內(nèi)容

1、特賣及市場部各類禮券活動的租戶結(jié)算工作;

2、每日出具商鋪銷售匯總表、銷售分析表(每周)，營業(yè)結(jié)束后發(fā)送當日營業(yè)額(短信方式);

3、培訓(xùn)車庫收銀及特賣收銀員，做好對收銀員的排班、監(jiān)督管理工作;

4、車庫定額發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、收銀零鈔的預(yù)估定量并匯總會計購買、兌換;

5、車庫收銀系統(tǒng)及APS的基本維護，公司內(nèi)部人員及外部包月停車的VIP卡制定、管理、發(fā)放工作;

6、ATM機、POS刷卡機、科傳POS機的跟蹤;

7、公司各類禮品、禮券的進銷存，并更新給到相關(guān)部門;

8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事務(wù)。

財務(wù)風險主要內(nèi)容

一、財務(wù)風險是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風險.財務(wù)風險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題,財務(wù)風險是客觀存在的,企業(yè)管理者對財務(wù)風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險.

二、企業(yè)財務(wù)風險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風險、投資風險、流動性風險和收益分配風險四個方面.

1、籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定性.籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率風險、購買力風險等.

2、投資風險指企業(yè)投入一定資金后,因市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風險.投資風險主要包括利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等.

3、流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性.從這個意義上來說,可以把企業(yè)的流動性風險從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面分析與評價.由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題,稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風險.由于企業(yè)資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則稱為變現(xiàn)力風險.

4、收益分配的風險是指由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響.

財務(wù)內(nèi)控制度的內(nèi)容

財務(wù)內(nèi)控制度是指包括財務(wù)人員的管理、崗位責任制、財務(wù)現(xiàn)金管理制度、固定資產(chǎn)的管理辦法、貨幣資金管理制度、財務(wù)收支審批制度等。

內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項業(yè)務(wù)活動互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程?，F(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭能力，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。