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財務(wù)總監(jiān)工作職責概述

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財務(wù)總監(jiān)工作職責大概有哪些呢?財務(wù)總監(jiān)要具備較強的分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導能力、運用和培養(yǎng)人才的能力、學習新知識、接受新事物的能力。下面是小編給大家?guī)淼呢攧?wù)總監(jiān)工作職責概述,希望能夠幫到你喲!

財務(wù)總監(jiān)工作職責概述

1、參與制定公司經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標和方針路線,根據(jù)經(jīng)營目標制定財務(wù)規(guī)劃;

2、制定財務(wù)計劃、投資計劃、資金計劃,保證經(jīng)營戰(zhàn)略目標的完成;

3、全面負責公司資本運營工作,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;

4、編制公司年度經(jīng)營預(yù)算計劃,實施全面預(yù)算管理和控制;

5、開展綜合分析并提交財務(wù)報告,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);

6、監(jiān)控和審計公司各項經(jīng)營活動,規(guī)避財務(wù)和稅務(wù)等風險;

7、主持制定和完善公司財務(wù)各項管理制度并監(jiān)督實施,提升營運效益;

8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財務(wù)報表;

9、定期與各項目職能部門保持溝通,實現(xiàn)動態(tài)管理;

10、與外部相關(guān)的政府職能部門保持良好關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

財務(wù)總監(jiān)制度運作中可能會出現(xiàn)的問題

1、職位不到位。在實踐中,財務(wù)總監(jiān)經(jīng)常與財務(wù)部門經(jīng)理和會計主管混淆。不到位的后果不僅會混淆財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),降低財務(wù)總監(jiān)的地位,而且會對我國財務(wù)總監(jiān)制度的建立、完善、規(guī)范和實施產(chǎn)生非常不利的影響。

2、權(quán)力和責任不到位。由于財務(wù)總監(jiān)的“職位”不到位,其權(quán)利和責任自然不可能與真正意義上的財務(wù)總監(jiān)相同。即使是一些由產(chǎn)權(quán)代表人或董事會確定的財務(wù)董事,在實際操作中,其權(quán)利和責任也往往發(fā)生偏差。

3、素質(zhì)沒到位。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)高層次的財務(wù)監(jiān)督及管理人員,必然要求其有較高的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

4、制度不到位。到目前為止,國家還沒有出臺類似《總會計師條例》的關(guān)于財務(wù)總監(jiān)的地位、權(quán)限和資格的總體指導性規(guī)定,這使得各地對任命國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的理解和操作不一致,這也是上述三個“不到位”的一個非常重要的原因。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃

為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。

同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

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