在每個(gè)公司里，每個(gè)職位都是至關(guān)重要的，所以一定要規(guī)范好各個(gè)部門的崗位職責(zé)，才能讓公司順利運(yùn)行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場開拓。

　　2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。

　　3.在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。

　　4.負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)報(bào)告。

　　5.負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。

　　6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。

　　7.與其他部門就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險(xiǎn)后期處理等方面工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

　　2.負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開發(fā)。

　　4.負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

　　5.負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

　　6.負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。

　　5.跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

　　1.嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作，保證操作質(zhì)量。

　　2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運(yùn)輸過程安全。

　　3.控制車輛運(yùn)行狀況。

　　4.管理貨物運(yùn)輸過程并控制車輛運(yùn)營成本。

　　5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。

　　6.合理建立對自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核;項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

　　1.作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責(zé)。

　　2.制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃，及時(shí)與客戶溝通。

　　3.對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

　　4.起草項(xiàng)目撥款申請，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報(bào)。