在每個(gè)公司里，每個(gè)職位都是至關(guān)重要的，所以一定要規(guī)范好各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)，才能讓公司順利運(yùn)行起來(lái)。下面是小編給大家?guī)?lái)各種崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　ceo的職責(zé)(一)

　　(1)執(zhí)行執(zhí)行董事決定，主持公司全面工作，管理行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、美工、質(zhì)控、后期，數(shù)碼等部門(mén)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)足額地完成執(zhí)行董事下達(dá)的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟、年度任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)。

　　(2)組織實(shí)施執(zhí)行董事批準(zhǔn)的公司每年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)使用方案。

　　(3)擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)實(shí)施。

　　(4)管理質(zhì)量工作，授權(quán)質(zhì)控部行使質(zhì)量否決權(quán)，組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的技改、技措項(xiàng)目。

　　(5)組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在職責(zé)權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　(6)決定組織體制和人事編制，決定各職能部門(mén)職員的任免、薪酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　(7)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(8)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、新建項(xiàng)目和流動(dòng)金貸款，使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　(9)加強(qiáng)公司務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　(10)抓好公司的公司文化宣傳、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)、技術(shù)、法律培訓(xùn)工作，從而保障安全生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　(11)彌補(bǔ)公司管理漏洞，杜絕公司員工違法犯罪行為，達(dá)到目標(biāo)全體員工工傷不得超過(guò) 人次/年，犯罪記錄不得超過(guò) 人次/年。

　　(12)安排法律顧問(wèn)對(duì)公司的法律事務(wù)作出及時(shí)、適當(dāng)處理。

　　(13)其他有利于公司發(fā)展的職責(zé)。

　　ceo的職責(zé)(二)

　　1. 根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施;

　　2. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

　　3. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　4. 審核簽發(fā)以集團(tuán)名義發(fā)出的文件;

　　5. 召集、主持集團(tuán)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào);

　　6. 主持集團(tuán)的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

　　7. 向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

　　8. 處理公司重大突發(fā)事件;

　　9. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　ceo的職責(zé)(三)

　　一、向集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持集團(tuán)公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持集團(tuán)公司董事會(huì)會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門(mén)和所屬公司的工作。

　　六、根據(jù)市場(chǎng)信息，不斷調(diào)整集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方向，使集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)投資公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　九、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

　　十、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬各公司的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

　　十一、負(fù)責(zé)確定集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　十二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)和國(guó)際置地的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　ceo的職責(zé)(四)

　　1.企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)

　　2.接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn)，接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的

　　3.8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

　　4.具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力

　　5.善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)

　　6.親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)

　　7.有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德

　　8.有很強(qiáng)的感召力和凝聚力

　　9.熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程 ,掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念

　　10.善于制訂企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力

　　11.熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程,具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

　　ceo的職責(zé)(五)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。