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副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)范本

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  每個(gè)公司的職位上都有相應(yīng)的職責(zé),用來規(guī)范公司的各位員工,是促進(jìn)公司發(fā)展的利器。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(一)

  1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。

  2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

  3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

  4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

  5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議。

  6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。

  8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。

  9. 從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

  副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(二)

  1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2. 在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;

  3. 為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持;

  4. 負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;

  5. 審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;

  6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

  7. 協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象;

  8. 參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。

  副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(三)

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

  5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

  7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

  8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

  11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(四)

  1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場(chǎng)行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

  3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場(chǎng)調(diào)研,收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。

  4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià),組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(五)

  1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

  3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

  5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  6. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  7.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

  8.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

  10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。


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