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商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范例

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  科學(xué)發(fā)展,和諧建設(shè),有必要重新認(rèn)識自己的定位,深化崗位職責(zé)的。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(一)

  1、門店陳列維護(hù)、訂單跟蹤、庫存管理、產(chǎn)品效期管理;

  2、促銷活動的談判與執(zhí)行;

  3、促銷品的管理;

  4、相關(guān)銷售費(fèi)用的使用及費(fèi)用投入效果的反饋;

  5、門店?duì)I養(yǎng)顧問/導(dǎo)購/pc的管理;

  6、門店銷售狀況分析及問題解決;

  7、物流配送倉事物處理。

  商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(二)

  1、要明確巡訪的重點(diǎn):然后再根據(jù)名店的情況,合理確定巡訪頻率,如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。

  2、 銷售量大的商場:一般來講這樣的店,大家都比較重視,誰做得好,誰就會受益;從另外一方面,這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場,是強(qiáng)者過招的地方。

  3、銷售增長率飄浮不定的商場:了解商場最近是否有調(diào)整?對手有沒有持續(xù)的促銷活動?

  4、 導(dǎo)購、專柜位置、單品有調(diào)整的商場;

  5、 近期準(zhǔn)備在部分賣場進(jìn)行促銷活動,關(guān)注代理商的配合工作是否到位,我們的支持是否得到落實(shí);

  6、 公司需要重點(diǎn)掌控的形象店或零售店的旗艦店,傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。

  7、 其它銷售額不高,但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注;

  8、 歷史交易額一直不高也無起色的店,可進(jìn)行適量的拜訪,但一定要注意巡場的質(zhì)量,做好導(dǎo)購員的思相工作,一同尋找銷售工作共同來提高銷售機(jī)會。

  9、 對于周六日容易出量的商場,應(yīng)有針對性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。

  商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(三)

  1)貫徹與執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理?xiàng)l例和業(yè)務(wù)員管理制度,積極參加公司的會議,對公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)政策及進(jìn)度進(jìn)行充分掌握及了解,服從上級的工作任務(wù)安排及工作指示,做好工作計劃與協(xié)調(diào)工作,完成上級交辦的工作任務(wù);

  2)根據(jù)下達(dá)工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的深度分解、編制拜訪客戶及開發(fā)計劃,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣工作,并按時做好銷售報告;

  3)負(fù)責(zé)任的做好拜訪門店客戶的工作,并對拜訪門店客戶的資料認(rèn)真進(jìn)行記錄。拜訪門店客戶情況,與客戶進(jìn)行深入洽談,維護(hù)與門店客戶的友好關(guān)系,充分明了門店客戶對公司產(chǎn)品的看法建議及市場情況,便于開展公司產(chǎn)品一系列銷售策略,為日后的促銷活動等進(jìn)行做好鋪墊;

  4)負(fù)責(zé)做好促銷人員的管理工作,指導(dǎo)促銷人員了解現(xiàn)場銷售情況,搜集相關(guān)的市場動態(tài)信息、產(chǎn)品銷售信息,活動執(zhí)行效果以及未來銷售情況的預(yù)估等等工作,幫助促銷員做好在市場一線的工作;

  5)充分了解市場情況的同時也需要了解競爭對手的銷售情形,為了更好的使公司的產(chǎn)品更好的促進(jìn)銷售、打入市場,在了解公司產(chǎn)品的情況之時也需要充分了解競爭對手的價格情況、產(chǎn)品質(zhì)量、市場策略等等方面的情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,幫助公司更合適、更有效的適應(yīng)市場;

  6)做好市場信息的搜集工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行力,協(xié)助制定促銷活動方案并組織執(zhí)行,確?;顒尤蝿?wù)的有效執(zhí)行,積極的完成銷售任務(wù);

  7)監(jiān)督與掌控終端市場情況,根據(jù)公司的要求與客戶進(jìn)行談判,爭取能夠獲得良好的產(chǎn)品終端陳列,并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品POP的布置情況,有效的維護(hù)品牌形象,同時對于市場中的反饋信息及意見進(jìn)行搜集整理,把控市場銷售的情況;

  8)對執(zhí)行的促銷活動的效果進(jìn)行總結(jié)并做好分析報告及時上報,為積累個人的活動經(jīng)驗(yàn)以及公司的活動發(fā)展作為重要的參考依據(jù);

  9)商超業(yè)務(wù)員需要對工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析工作,比如說銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)等等及時的、完整的進(jìn)行記錄,定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析可以充分了解產(chǎn)品在不同地點(diǎn)的銷售情況,有針對性的解決產(chǎn)品銷售過程中的問題;

  10)根據(jù)公司的計劃制定產(chǎn)品的新市場開發(fā)工作,努力擴(kuò)寬銷售渠道,對于公司的新產(chǎn)品,商超業(yè)務(wù)員也需做好第一手的新產(chǎn)品推廣及品牌維護(hù)工作,促進(jìn)公司新產(chǎn)品的銷售情況。

  商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(四)

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣

  2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),撰寫銷售報告;

  3、開拓新市場,發(fā)展新客戶

  4、客戶維護(hù)及服務(wù),增加產(chǎn)品銷售范圍;

  5、老客戶的維護(hù), 提升客戶滿意度。

  6、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域銷售活動的策劃和執(zhí)行,

  商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(五)

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣

  2、出色的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),撰寫銷售報告;

  3、開拓新市場,發(fā)展新客戶

  4、客戶維護(hù)及服務(wù),增加產(chǎn)品銷售范圍;

  5、老客戶的維護(hù), 提升客戶滿意度。

  6、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);


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