在企業(yè)組織中，崗位是最基本的構(gòu)成單位。要把企業(yè)管好，就得先把一個(gè)個(gè)崗位管理好。而崗位管理最基礎(chǔ)的就是做好崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　安裝造價(jià)師崗位職責(zé)(一)

　　1.參與目標(biāo)成本的制定，本專業(yè)前期工程成本估算、造價(jià)測(cè)算工作;

　　2.負(fù)責(zé)本專業(yè)預(yù)、結(jié)算的編制與審核;

　　3.負(fù)責(zé)本專業(yè)變更洽商費(fèi)用的審核工作;

　　4.負(fù)責(zé)拔付工程進(jìn)度款及按合同規(guī)定應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作;

　　5.參加公司各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)中經(jīng)濟(jì)部分的標(biāo)底編制、評(píng)標(biāo)工作及商務(wù)談判;

　　6.及時(shí)掌握材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格信息，負(fù)責(zé)完成主要材料和設(shè)備選型、定型中的認(rèn)價(jià)、審核工作，配合進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)工作;

　　7.負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的所有安裝成本的造價(jià)管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)業(yè)工作。

　　安裝造價(jià)師崗位職責(zé)(二)

　　1、制度的執(zhí)行與考核

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于預(yù)、結(jié)算及合同管理的各項(xiàng)制度及公司規(guī)章制度積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)　學(xué)習(xí)新技術(shù)、新法規(guī)　不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　2、招標(biāo)工作

　　正確執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)政策性文件　參與招標(biāo)工作　并參與招標(biāo)文件的制定參與安裝工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)底的編制工作嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

　　3、編制工程概算、預(yù)算、審核工程結(jié)算

　　負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安裝工程概算、預(yù)算和審核安裝工程結(jié)算，負(fù)責(zé)定期?每月整理工程結(jié)算資料，并按公司規(guī)定歸檔。

　　4、成本控制

　　定期或不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析　提供已完成工程增支或節(jié)支有關(guān)資料　配合有關(guān)部門(mén)預(yù)先提出成本控制的方法、措施及對(duì)策。

　　5、合同管理

　　參與工程類合同管理并檢查督促合同的執(zhí)行情況參與工程類合同的編制負(fù)責(zé)安裝工程類合同的管理。

　　6、審核工程進(jìn)度款

　　負(fù)責(zé)審核安裝工程月報(bào)和安裝工程合同類款項(xiàng)的支付。

　　7、工程決算

　　負(fù)責(zé)安裝工程決算資料的完整性、有效性的復(fù)核工作負(fù)責(zé)安裝工程決算資料的匯集、整理、編錄及資料傳遞工作負(fù)責(zé)已完安裝工程工程后期整改費(fèi)用的審核編制安裝工程決算并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

　　8、工程資金計(jì)劃編制

　　參與編制公司年度、月度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程資金需求計(jì)劃。

　　9、工作協(xié)調(diào)

　　認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作　切實(shí)搞好與各部門(mén)之間的配合。

　　10、參與工程管理

　　參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參與安裝工程類招標(biāo)協(xié)調(diào)工作參與工程現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量及經(jīng)濟(jì)資料的簽證工作。

　　11、配合工作

　　參與營(yíng)銷部在項(xiàng)目研發(fā)階

　　安裝造價(jià)師崗位職責(zé)(三)

　　1、招投標(biāo)工作

　　(1)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)流程滿足集團(tuán)規(guī)定和法律法規(guī)要求

　　(2)組織招標(biāo)文件編寫(xiě)按流程審批

　　(3)組織招標(biāo)按相關(guān)程序進(jìn)行

　　2、成本編制

　　(1)配合組織項(xiàng)目建設(shè)前期階段目標(biāo)成本的測(cè)算

　　(2)組織編制實(shí)施目標(biāo)成本

　　3、成本控制

　　(1)組織編制招標(biāo)工程量清單、控制價(jià)

　　(2)組織編寫(xiě)動(dòng)態(tài)成本報(bào)表和分析報(bào)告

　　(3)審核工程變更簽證

　　(4)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本異常及時(shí)組織檢查和修正，并報(bào)告

　　(5)組織項(xiàng)目竣工后及時(shí)結(jié)算

　　5、合同管理

　　(1)組織和審核招標(biāo)項(xiàng)目合同簽訂

　　(2)督促合同規(guī)范管理

　　6、資料管理

　　(1)組織公司項(xiàng)目和需要管理的招標(biāo)文件、合同資料歸檔

　　(2)組織成本數(shù)據(jù)庫(kù)建立和上報(bào)及歸檔

　　(3)組織成本、預(yù)、結(jié)算資料歸檔

　　(4)組織建立規(guī)范的檔案管理

　　安裝造價(jià)師崗位職責(zé)(四)

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)安裝工程的招投標(biāo)工作

　　2、做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的合同管理工作(水暖方面)

　　3、做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的給排水、空調(diào)、消防水等方面的預(yù)算，決算工作

　　4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)材料市場(chǎng)的調(diào)查，做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程限價(jià)工作

　　5、核實(shí)工程實(shí)物量的檢查和簽證，設(shè)計(jì)變更工作以及為施工企業(yè)服務(wù)工作

　　6、建立給排水、空調(diào)、消防水等方面的成本和設(shè)備材料庫(kù)，合格供方的評(píng)價(jià)工作

　　7、做好專業(yè)工程進(jìn)度款撥付的審核工作。

　　安裝造價(jià)師崗位職責(zé)(五)

　　1、招投標(biāo)工作

　　(1)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)流程滿足集團(tuán)規(guī)定和法律法規(guī)要求

　　(2)組織招標(biāo)文件編寫(xiě)按流程審批

　　(3)組織招標(biāo)按相關(guān)程序進(jìn)行

　　2、成本編制

　　(1)配合組織項(xiàng)目建設(shè)前期階段目標(biāo)成本的測(cè)算

　　(2)組織編制實(shí)施目標(biāo)成本

　　3、成本控制

　　(1)組織編制招標(biāo)工程量清單、控制價(jià)

　　(2)組織編寫(xiě)動(dòng)態(tài)成本報(bào)表和分析報(bào)告

　　(3)審核工程變更簽證

　　(4)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本異常及時(shí)組織檢查和修正，并報(bào)告

　　(5)組織項(xiàng)目竣工后及時(shí)結(jié)算

　　5、合同管理

　　(1)組織和審核招標(biāo)項(xiàng)目合同簽訂

　　(2)督促合同規(guī)范管理

　　6、資料管理

　　(1)組織公司項(xiàng)目和需要管理的招標(biāo)文件、合同資料歸檔

　　(2)組織成本數(shù)據(jù)庫(kù)建立和上報(bào)及歸檔

　　(3)組織成本、預(yù)、結(jié)算資料歸檔

　　(4)組織建立規(guī)范的檔案管理