項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容【通用9篇】

在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，預先制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。以下是小編準備的項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用，歡迎借鑒參考。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇1】

1.在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標準。

2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇2】

1、基本職責就是：對接客戶軟件需求，保障手機客戶軟件交付。

2、理解手機軟件需求，通過文檔或則其他輔助手段完整傳達客戶需求給工程師和測試;

3、過濾和識別偽需求，優(yōu)化團隊工作量;

4、量化并分配軟件需求任務給相應的人員。

5、跟蹤軟件發(fā)布的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

6、監(jiān)督項目進展各階段的軟件相關文檔，并與測試即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

7、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等重要項目信息。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇3】

1、負責項目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃;

2、負責對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;

3、對項目施工過程中土建工程質(zhì)量、進度實施有效控制;

4、編制相關工程報告、進度對比表等;

5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進度和質(zhì)量;

6、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務指導;

7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術(shù)復核等工作。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇4】

一、項目經(jīng)理的12條規(guī)則

1、弄清項目經(jīng)理所面臨的問題、機會和期望。

2、明白項目團隊將會有沖突，但確是團隊發(fā)展中的必然之物。

3、弄清誰是利益的關系者，以及他們活動的目標。

4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。

5、意識到項目經(jīng)理必須精于領導，但是你應當靈活機動。

6、明白判斷項目成功的四個標準：預算、進度、績效標準和客戶滿意。

7、為組建一個和諧的團隊，你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

8、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負面的，都將是你的團隊成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎。

9、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設，避免安于項目現(xiàn)狀。

10、不要因小事而停止不前，迷失了項目的目標。

11、有效地利用好時間。

12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。

二、項目經(jīng)理的職責

1、計劃

2、組織

3、控制

三、項目經(jīng)理的技能

1、領導能力

2、人員開發(fā)能力

3、溝通技巧

4、人際交往能力

5、處理壓力的能力

6、解決問題的能力

7、管理時間的能力

四、培養(yǎng)項目經(jīng)理所需能力的途徑

1、從實踐中獲取經(jīng)驗

2、尋求別人的反應

3、自我批評總結(jié)，改正錯誤

4、與一些具有你想學習的技能的項目經(jīng)理進行探討

5、參加培訓項目

6、參加組織團體

7、閱讀文章、雜志

8、參加自愿的活動

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇5】

1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡;

3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作;

8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

9、防范客戶投訴，強化風險管控;

10、完成上級部門交辦的其他事項。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇6】

1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃;

2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負責區(qū)域基本團隊建設和管理;

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務開展情況，及分公司的整體運營情況;

4、負責公司相應區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動;

5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);

6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇7】

1、負責子公司團隊的組建;

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌?

3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓?、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;

6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務開展工作;

7、督導總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

8、制定、執(zhí)行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支;

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇8】

1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長;

3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容通用【篇9】

1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的`優(yōu)化調(diào)整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

8、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。

9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發(fā)事件。