在每個公司里，每個職位都是至關(guān)重要的，所以一定要規(guī)范好各個部門的崗位職責(zé)，才能讓公司順利運(yùn)行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　服裝銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)(一)

　　1、協(xié)助、指導(dǎo)店鋪的銷售工作開展，達(dá)成銷售目標(biāo);

　　2、監(jiān)管店鋪的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)店鋪商品陳列，對店鋪進(jìn)行技能、陳列等相關(guān)培訓(xùn)、激勵、評價(jià)和考核;

　　4、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案;

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售能力。

　　服裝銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)(二)

　　1、負(fù)責(zé)支援店鋪的銷售工作。根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和銷售業(yè)績，提出相應(yīng)的實(shí)地指導(dǎo)計(jì)劃或活動計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)新開店鋪開業(yè)各項(xiàng)工作。包括店鋪人員招聘、培訓(xùn)安排、貨品物料配置、上貨陳列的實(shí)際指導(dǎo)、銷售活動策劃及組織等，協(xié)助指導(dǎo)開業(yè)前準(zhǔn)備事項(xiàng);

　　3、負(fù)責(zé)新開店鋪銷售管理工作。確保新開店鋪日常的正常運(yùn)營和經(jīng)營;跟進(jìn)指導(dǎo)各類銷售活動的開展;全面掌握新開店鋪的銷售動態(tài)，提出應(yīng)對建議。

　　服裝銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)(三)

　　–負(fù)責(zé)組織終端營運(yùn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)工作

　　–負(fù)責(zé)組織終端市場的巡查、考評工作

　　–客戶新店開業(yè)籌備組織：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核、家具物料配發(fā)的跟蹤、“三證”資料的提供–負(fù)責(zé)組織新開終端網(wǎng)點(diǎn)的開業(yè)前的店堂裝修、貨柜安裝、貨品陳列、人員培訓(xùn)、開業(yè)促銷活動等的指導(dǎo)工作

　　–負(fù)責(zé)全年的促銷工作的組織

　　–負(fù)責(zé)組織全省終端的培訓(xùn)工作

　　–終端網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)信息分析，目標(biāo)市場競爭品牌與消費(fèi)動態(tài)等資料的收集，并及時(shí)向相關(guān)部門反饋相關(guān)資訊

　　–根據(jù)公司總部的年度促銷活動企劃，落實(shí)總部下達(dá)的企劃方案，實(shí)行即時(shí)監(jiān)督與反饋

　　服裝銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)(四)

　　1、懂店鋪/專賣店的營業(yè)流程，具有一定店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有一定終端銷售經(jīng)驗(yàn)，有敬業(yè)精神，有長期工作的穩(wěn)定性;

　　2、有商品陳列基礎(chǔ);

　　3、能隨時(shí)洞悉競爭品牌銷售策略，并提出合理的建議;

　　4、監(jiān)督終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;

　　5、定期巡鋪店鋪/專柜，收集終端店鋪/專柜的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪/專柜促銷活動;

　　7、敢于挑戰(zhàn)，做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)，溝通能力強(qiáng)，有親和力;

　　服裝銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)(五)

　　1：負(fù)責(zé)維護(hù)店鋪的整體形象(陳列);

　　2：為顧客提供專業(yè)的服裝搭配;

　　3：負(fù)責(zé)落實(shí)和跟進(jìn)店鋪銷售目標(biāo)的達(dá)成(周、月和年度銷售目標(biāo));

　　4：全面主持店面的管理工作，配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;

　　5：做好門店各個部門的分工管理工作;

　　6：帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊(duì)成員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)(如庫存周轉(zhuǎn)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、促銷活動等);

　　7：負(fù)責(zé)店鋪賬務(wù)管理和監(jiān)督

　　8：執(zhí)行公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，按照營運(yùn)手冊做好店鋪的日常營運(yùn)管理;

　　9：負(fù)責(zé)店鋪的人員管理、帶教、激勵和人員發(fā)展，打造積極、健康的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好模范作用;

　　10：完成上級下發(fā)的工作任務(wù)，同時(shí)做好店鋪問題反饋和跟進(jìn)工作;