車間班組長工作崗位職責內(nèi)容
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(10篇)
在不斷進步的社會中,各種崗位職責對人們來說越來越多,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。以下是小編整理的一些車間班組長工作崗位職責內(nèi)容,歡迎閱讀參考。
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇1)
1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理,文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇2)
1、負責車隊運輸車輛和相關(guān)設備的管理與調(diào)度;
2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;
4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作,及時反饋重要信息;
5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;
6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇3)
一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理,保障設備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查,
三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;
四、合理分配各成員工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
七、 實行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領(lǐng)導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇4)
1、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排,組織和管理工作,
2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;
3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生
5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇5)
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。
2. 搞好現(xiàn)場管理,合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇6)
1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。
2、負責根據(jù)計劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對本工序的產(chǎn)出負責。
3、負責檢查及確認布料的種類與質(zhì)量,并對確認的'結(jié)果負責。
4、負責監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對監(jiān)控結(jié)果負責。
5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認,并對確認結(jié)果負責。
6、負責查片檢驗,并作好裁片、查配片報告。
7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導下屬的執(zhí)行狀況,并對執(zhí)行結(jié)果負責。
8、完成上級交辦的臨時工作任務。
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇7)
1、 負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、 負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇8)
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇9)
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位
2. 負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長工作崗位職責內(nèi)容(精選篇10)
1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。