如何制定對應部門的職責要求時，時考驗一個公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　注塑車間主任崗位職責(一)

　　1. 直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2. 全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　3. 根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

　　6. 根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。

　　7. 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

　　8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

　　17. 做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

　　18. 組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19. 做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

　　20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　21. 積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22. 堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

　　注塑車間主任崗位職責(二)

　　1、負責車間的團隊建設和管理;

　　2. 接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質完成生產(chǎn)任務;

　　3. 生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　4. 分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

　　5. 生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6. 生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7. 配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

　　注塑車間主任崗位職責(三)

　　1、 負責車間的生產(chǎn)管理，日常管理

　　2、 負責部門各崗位的協(xié)調工作，對部門發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報

　　3、 檢查、督促部門員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　注塑車間主任崗位職責(四)

　　1、負責注塑車間全面工作。

　　2、解決注塑工序發(fā)生的各種問題，降低缺陷產(chǎn)品比例。

　　3、優(yōu)化改進注塑工藝、參數(shù)及規(guī)范操作規(guī)程。

　　注塑車間主任崗位職責(五)

　　1. 貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理

　　2. 負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作

　　3. 負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調的管理

　　4. 負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結

　　5. 跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出改善對策及預防措施

　　6. 監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正

　　7. 負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理。 安排的臨時性事務工作