對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)說(shuō)明(一)

　　1. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，完成區(qū)域內(nèi)門店布局及建設(shè)目標(biāo);

　　2. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定區(qū)域經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷策略，負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的利潤(rùn)負(fù)責(zé);

　　3. 負(fù)責(zé)分子公司團(tuán)隊(duì)搭建與人才梯隊(duì)建設(shè)，確保戰(zhàn)略人才供需平衡及團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力;

　　4. 建立標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的門店管理系統(tǒng)，確保門店高效運(yùn)營(yíng);

　　5. 宣導(dǎo)并執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略方針與政策，確保集團(tuán)方針與政策的落地執(zhí)行;

　　6. 及時(shí)處理突發(fā)事件與危機(jī)公關(guān)。

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)說(shuō)明(二)

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及區(qū)域門店發(fā)展情況，制定區(qū)域銷售目標(biāo)，推動(dòng)加盟門店的業(yè)績(jī)達(dá)成;

　　2、幫扶新開(kāi)門店的開(kāi)業(yè)籌備、活動(dòng)執(zhí)行、貨品準(zhǔn)備、陳列指導(dǎo);

　　3、定期對(duì)加盟門店的店長(zhǎng)及店員進(jìn)行銷售及服務(wù)培訓(xùn)，使之達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者預(yù)期;

　　4、關(guān)注商品，掌握所負(fù)責(zé)門店的品類結(jié)構(gòu)、銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存占比，通過(guò)幫扶門店進(jìn)行商品的合理流轉(zhuǎn)，做到有效庫(kù)存***化;

　　5、協(xié)助解決加盟店長(zhǎng)及門店的各類突發(fā)問(wèn)題，準(zhǔn)確判斷門店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)防和管控;

　　6、收集整理區(qū)域的市場(chǎng)信息及客戶動(dòng)態(tài)，為總部戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)說(shuō)明(三)

　　1.規(guī)則落地：平臺(tái)規(guī)則貫徹，閉環(huán)管理;

　　2.品質(zhì)提升：房源真實(shí)率、實(shí)勘率;

　　3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)、線上運(yùn)營(yíng);

　　4.合作促進(jìn)：促進(jìn)跨品牌、跨門店合作成交;

　　5.業(yè)務(wù)輔導(dǎo)：增值服務(wù)，視客戶需求而定;

　　6.新房聯(lián)動(dòng)：賦能新房項(xiàng)目，促進(jìn)新房成交。

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)說(shuō)明(四)

　　1.根據(jù)門店部經(jīng)理制定的門店發(fā)展管理計(jì)劃，全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的門店發(fā)展管理工作;

　　2.掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況，提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案，以及具體營(yíng)銷工作流程和細(xì)則;

　　3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域門店的管理，與該地區(qū)主要社區(qū)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作;

　　4.重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域店員的管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、檢查，并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;

　　6.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

　　7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營(yíng)銷特點(diǎn)的矛盾沖突，靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策。

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)說(shuō)明(五)

　　1、管理店鋪的日常運(yùn)營(yíng)管理工作及銷售目標(biāo)達(dá)成;

　　2、帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊(duì)成員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　3、維護(hù)店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，確保店鋪陳列、環(huán)境、衛(wèi)生符合公司的要求;

　　4、熟悉店鋪開(kāi)店和閉店的工作流程，按照要求執(zhí)行店鋪的運(yùn)營(yíng)流程;

　　5、店鋪的員工管理、帶教、激勵(lì)和員工發(fā)展，打造積極、健康的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好模范作用;

　　6、完成上級(jí)下發(fā)的工作任務(wù)，同時(shí)做好店鋪問(wèn)題反饋和跟進(jìn)工作;

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