關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全【12篇】
崗位職責(zé)將工作任務(wù)細(xì)分給不同的崗位和員工,使得工作分工合理化。通過確定每個員工的特定職責(zé),可以避免重復(fù)勞動和事務(wù)沖突,提高工作效率。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全,就讓我們一起來看看吧!
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇1)
1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、發(fā)掘市場機(jī)會,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個實(shí)施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等;
4、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況;
5、建立公司與上級主管部門,政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;
6、對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇2)
紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書
一、崗位標(biāo)識信息
崗位名稱:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人
二、崗位工作概述
對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。
三、工作原則:
熟悉掌握各部門業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會效益最大化。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);
(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃,并對目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);
(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作,保證工作平穩(wěn)高效;
(四)監(jiān)督下屬各部門工作,進(jìn)行業(yè)績考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;
(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。
(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;
(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況
(二)客戶滿意程度
(三)整體業(yè)績水平
五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系
(一)對內(nèi):
1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門進(jìn)行工作;
2.橫向:加強(qiáng)與市場部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;
(二)對外:
1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;
2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;
五、崗位工作權(quán)限
(一)對所屬人員的崗位調(diào)動權(quán);
(二)對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);
(三)對所屬人員的工作分配權(quán);
(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);
(五)對所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);
(六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);
(七)資金使用的審核權(quán);
(八)對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);
六、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(二)豐富管理知識及經(jīng)驗(yàn),具備領(lǐng)導(dǎo)才能;
(三)社交能力強(qiáng),談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;
(四)身體素質(zhì)好,精力充沛。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇3)
總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限
1.職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評審;
1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對管理者代表的任命;
1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);
1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;
1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。
2權(quán)限
2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。
2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。
2.5有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇4)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作;
2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定階段和年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算,并組織實(shí)施;
3、根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程;
4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并予以落實(shí),實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào),妥善解決發(fā)生的各類問題;
6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí),建立完善公司制度管理體系。
7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇5)
1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。
4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。
12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇6)
1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;
3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控;
5、負(fù)責(zé)定期對農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期的土地現(xiàn)場考察及水、電、路等障礙物資料收集;
7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制;
8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)管控的分析;
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇7)
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會負(fù)責(zé),并向董事會報(bào)告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會交辦的其他工作。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇8)
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實(shí)施,做好節(jié)能各項(xiàng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,做好安全防患、預(yù)防措施的落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時(shí)期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。
5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé),做好公司的各項(xiàng)創(chuàng)收增效工作。
6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé),盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件,按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實(shí)工作。
7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。
8、做好公司的信息反饋工作,并按組織程序及時(shí)處置。
9、在總經(jīng)理外出時(shí),按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇9)
1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的.管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
4、負(fù)責(zé)裝飾公司設(shè)計(jì)市場的具體運(yùn)作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;對裝飾公司各部門的工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),指導(dǎo)裝飾公司各部門完成業(yè)務(wù)指標(biāo)
5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案,開展企業(yè)形象宣傳活動;
6、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇10)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
5、開展企業(yè)形象宣傳活動;
6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;
7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作;
10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇11)
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)大全(精選篇12)
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式
2、發(fā)掘市場機(jī)會,主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長
3、監(jiān)督、控制整個實(shí)施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、向董事長匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況
5、建立公司與上級主管部門,政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象
6、對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。