采購中心人員崗位職責優(yōu)秀范例
一個公司的正常運營、經(jīng)濟活動都是離不開管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作,管理人員的管理水平是直接關系到公司的發(fā)展情況。下面是小編給大家?guī)淼娜耸虏繊徫宦氊煼侗荆瑲g迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
采購中心人員崗位職責(一)
一、負責總公司各類物資采供,供應商信息統(tǒng)計分析工作;市場信息公布工作。
二、組織總公司大宗物資招投標管理工作;
三、負責總公司各基層單位所需物資的采購工作;
四、負責總公司各類物資倉儲管理、驗收工作;
五、完成總公司交辦的其他工作。
采購中心人員崗位職責(二)
采購中心主任崗位職責
一、對本部門范圍內(nèi)工作負總責。
二、根據(jù)國家有關方針、政策和總公司的規(guī)定,認真做好采購、驗收和保管等工作。
三、認真抓好員工的思想政治工作,教育職工自覺執(zhí)行黨的方針政策,嚴格遵守公司的各項制度,做到廉潔奉公,不謀私利。
四、加強市場調(diào)查,廣開采購渠道,盡可能降低成本,做到價廉物美。
五、深入食堂聽取餐廳主任的意見和建議,不斷改進工作。
六、完善內(nèi)部管理體制,加強監(jiān)督措施,保證物資供應工作中的優(yōu)質(zhì)服務。
七、做好大宗物資招投標管理及合同簽定工作。
八、加強自身建設,做到廉潔自律,努力學習,不斷提高政策和業(yè)務水平。
九、完成領導交辦的其他任務。
采購中心人員崗位職責(三)
采購員崗位職責參考
采購員負責公司的物資,設備的采購,負責采購材料的質(zhì)量及數(shù)量的核對等工作,具體的采購員崗位職責,以下資料可供參考。
1.服從分配,聽從指揮,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定;
2.負責公司的物資、設備的采購工作;
3.負責對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;
4.有權拒絕未經(jīng)領導同意批準的采購定單;
5.負責辦理交驗、報賬手續(xù);
6.負責保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報;
7.對所承擔的工作全面負責;
8.對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購主管;
9.協(xié)助做好有關物資采購工作的事項;
10.負責賣場本大類商品結構的制定與調(diào)整。
11.完成公司各項指標:營業(yè)額、毛利、周轉率等。
12.負責對本大類商品的分類編碼。
13.負責制定商品毛利計劃和商品價格,對商品價格進行統(tǒng)一管理。
14.負責供應商的開發(fā)和與供應商的談判,引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
15.負責對營業(yè)外收入的管理與交費的追蹤。
16.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。
17.負責新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
采購中心人員崗位職責(四)
一、采購員應根據(jù)不同季節(jié)采購不同的食物,盡力滿足師生的需要。
二、不準采購腐爛變質(zhì)的物質(zhì),如果購回不合衛(wèi)生要求和市場不準出售的物資者,應負責賠償全部損失。
三、凡內(nèi)線回物資超過市場上一般價格,質(zhì)量又差者,應賠償超出價的全部金額和次品的差價。
四、購回的物資一定要經(jīng)驗收人當面點清,數(shù)量,金額一定要單據(jù)相符,簽后方可報銷,嚴禁白條報帳。
五、采購員私人需要購的物資,不能在公家的物資中分拿出來,更不能同時購買與公家相同的物資,違者除罰款20%外,物資歸公。
六、愛護學校配給供采購用的工具,保管好供采購用的周轉金,如果造成違反學校有關的規(guī)定外的損失,應有采購員負責。
采購中心人員崗位職責(五)
1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
4、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案,并與業(yè)務部門達成共識。
5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單)。
6、密切與供應商的合作關系,做到投入、細致、深知,達到低價、快速、及時供貨。
7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。
8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術部、財務部的協(xié)調(diào)及結算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導向、宣傳資料。
11、組織本部門員工業(yè)務培訓
12、樹立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽不受到侵害。