電力項目經(jīng)理崗位職責精選范本5篇
每個公司的職位上都有相應(yīng)的職責,用來規(guī)范公司的各位員工,是促進公司發(fā)展的利器。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
電力項目經(jīng)理崗位職責(一)
1.負責分管項目的實施質(zhì)量、進度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制,及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施,重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告,并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;
2.樹立全局觀念,對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進行溝通,積極配合解決;
3.負責各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作,組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作,尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);
4、負責組織安排各施工單位進場,審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;
5.參加項目部組織的例會,發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進行情況及會后的執(zhí)行情況;
6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表,并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排,按采購計劃通知單辦理采購申請;
7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進度、質(zhì)量情況,采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù),并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);
8.熟悉圖紙,對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議,對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;
9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后,項目經(jīng)理有責任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進行溝通工作;
10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作,整理開工及竣工報告資料,積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作,必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負責項目的供電手續(xù);
11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);
12.每天在溝通平臺回報當天的工作安排及完成情況,每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;
13.配合銷售人員簽訂合同。
電力項目經(jīng)理崗位職責(二)
1、負責所負責項目主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責制定各項目生產(chǎn)計劃;
4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源,監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進度及成本;
5、跟進驗收、結(jié)算及回款;
6、負責協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;
7、負責主要外部關(guān)系的維護
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
電力項目經(jīng)理崗位職責(三)
1、組織協(xié)調(diào)成立項目團隊;
2、制定項目實施計劃,編制項目實施費用預(yù)算,及各階段人員需求;
3、協(xié)調(diào)處理項目實施過程中出現(xiàn)的異常突發(fā)事件;
4、負責與甲方及監(jiān)理等溝通涉及項目上相關(guān)事宜的對接;
5、負責統(tǒng)籌現(xiàn)場工作,推進現(xiàn)場按實施計劃完成現(xiàn)場工作;
電力項目經(jīng)理崗位職責(四)
1、負責能源互聯(lián)網(wǎng)項目前期調(diào)研、政策分析、資料收集,擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)模式;
2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項目規(guī)劃設(shè)計、方案制定、可研編制;
3、負責項目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;
4、負責擬開工項目進展跟蹤、市場運作,建設(shè)期招投標等工作;
5、在項目執(zhí)行過程中,協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通,增強客戶滿意度,保證年度業(yè)務(wù)款項的回收率;
6、挖掘潛在客戶,開拓新市場,積累客戶資源。
電力項目經(jīng)理崗位職責(五)
1、主要從事電力工程項目的管理,能對項目的現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量和成本等進行全面控制;
2、負責公司項目立項后的組織實施,編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;
3、負責項目費用預(yù)算的提出和使用控制;
4、參與分包單位的招標,依照分包合同對分包單位進行管理,審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實;
5、審核施工單位階段工程量,對設(shè)計修改或變更的實際工程量進行現(xiàn)場審核;
6、組織竣工驗收工作,參與工程結(jié)算,催促工程款回籠;
7、負責建立現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度;
8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系,維護公司形象。