職責(zé)指的是一個(gè)人或組織在某個(gè)職位上應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。如何撰寫優(yōu)秀的工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容？這里分享一些工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容寫作案例，供大家參考。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇1

一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的.訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇2

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；

2、及時(shí)傳達(dá)公司的各種會(huì)議精神，并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹；

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級(jí)得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評(píng)估員工績(jī)效；激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率；

5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施，并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核；

6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

7、負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)項(xiàng)目的技術(shù)審批；

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評(píng)審；

10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；

11、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇4

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，配合完成公司設(shè)施設(shè)備及軟硬件的安裝調(diào)試工作；

2、配合工程驗(yàn)收及資料的收集整理；

3、配合工程產(chǎn)品售后維護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作；

4、協(xié)助工程項(xiàng)目中各專業(yè)間的交叉作業(yè)，處理實(shí)施一般性技術(shù)問題；

5、完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的工作任務(wù)；

能力要求：

1、強(qiáng)學(xué)習(xí)力，努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力水平；

2、良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

3、責(zé)任心強(qiáng)，積極性、主動(dòng)性強(qiáng)；

4、能吃苦耐勞，服從公司出差安排調(diào)度；

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇5

1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的.養(yǎng)護(hù)、維修；

2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗(yàn)收方案,并根據(jù)方案及時(shí)組織前期介入及接管驗(yàn)收工作；

3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施；

4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對(duì)特殊情況指定專人跟蹤處理；對(duì)于無法處理的重大問題,需及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)；

5、擬定維修材料備品備件計(jì)劃,便于倉庫按時(shí)采購,保證正常維修材料供應(yīng)；

6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔；

7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系；

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇6

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力、物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作、主持項(xiàng)目部工作;

2.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程緊密，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;

4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量;

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核;

6.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作;

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

8.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇7

(1)櫥柜工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、材料確定、下單以及技術(shù)協(xié)調(diào);

(2)協(xié)助項(xiàng)目的跟進(jìn)、標(biāo)書制作、商務(wù)談判、合同簽訂;

(3)與甲方溝通推薦，爭(zhēng)取項(xiàng)目選型和方案建立利我標(biāo)準(zhǔn);

(4)完成櫥柜工程團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn);

(5)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)，質(zhì)量監(jiān)督以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收協(xié)調(diào);

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇8

1.工程項(xiàng)目管理;

2.履行施工合同;

3.熟悉裝飾裝修施工及驗(yàn)收規(guī)范;

4.管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工人員;

5.材料計(jì)劃和管理,負(fù)責(zé)工程款回款;

6.解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)工程保修工作。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告；

2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃；

4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定；運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時(shí)的處理，在緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全；

5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)；

6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理；

7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項(xiàng)目、新項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同報(bào)批，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審核，實(shí)施項(xiàng)目的施工監(jiān)理，完成竣工驗(yàn)收、辦理工程結(jié)算等工作；

8、實(shí)施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實(shí)、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對(duì)儲(chǔ)存的記錄做好標(biāo)識(shí)、收集、儲(chǔ)存、保護(hù)、查閱和處置；

9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求；

10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理；

12、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇10

1、地產(chǎn)盈利測(cè)算平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

2、地產(chǎn)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)、計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

3、大地產(chǎn)項(xiàng)目成本/主數(shù)據(jù)/計(jì)劃系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇11

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有行政類事務(wù)，提報(bào)流程并跟進(jìn)，合同的存檔及管理

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有報(bào)表類工作，制作月度報(bào)表，按要求完成報(bào)表分析

3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各板塊工作的銜接與溝通，協(xié)助部門經(jīng)理跟進(jìn)相關(guān)事宜

4、部門考勤管理及會(huì)議協(xié)調(diào)安排

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇12

1、負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。

4、組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。

5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。

7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。

8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方)，并進(jìn)行管理。

9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)(即技術(shù)總交底)。

12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。

13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇13

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)開合屋蓋產(chǎn)品的銷售和推廣;

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司平臺(tái)已有客戶資源。

任職要求:

1、熟悉建筑工程行業(yè)市場(chǎng),有工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),有良好的資源和人脈關(guān)系;

2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,善于自主開發(fā)和跟進(jìn)客戶。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇14

（一）工程部部門職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。

2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)工作。

3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)施工許可證的辦理。

6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

9、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目的予銷售工作

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

11、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

12、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的管理及交接。

（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

2、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

3、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

4、配合相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)（土地、規(guī)劃、建設(shè)等）。

4、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對(duì)參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)的施工及監(jiān)理單位。

（5）參與合同談判及合同的簽定。

（6）協(xié)助辦理《工程施工許可證》。

工程管理職責(zé)有哪些內(nèi)容篇15

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織工程部人員，全面執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹全面質(zhì)量管理體系，節(jié)約投資，多、快、好、省的完成項(xiàng)目的開發(fā)。

3、明確各崗位的分工，制定工程控制進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人員，主持工程部會(huì)議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報(bào)本部門工作。

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體開發(fā)方案，合理布置施工總平面圖，組織實(shí)施三通一平工程，為項(xiàng)目開工作好準(zhǔn)備工作。

5、參與公司招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件、合同文本，審查投標(biāo)單位的資格，考察投標(biāo)單位的業(yè)績(jī)，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商。

6、主持召開每月、每周現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)總包、分包交叉作業(yè)的事宜，解決阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的消極因素，確保施工計(jì)劃的完成。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)理公司的工作，按合同條款進(jìn)行管理，每月審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動(dòng)態(tài)向公司匯報(bào)。

8、對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患，有權(quán)提出返工、停工、整改的意見。

9、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷提出處理意見并監(jiān)督其整改情況。

10、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)核定單和材料代用的審核，并辦理相關(guān)部門認(rèn)證手續(xù)。

11、建立制度，指定專人對(duì)建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)和沉陷觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，確保建筑物的定位、軸線、標(biāo)高和沉陷觀測(cè)準(zhǔn)確無誤。

12、預(yù)算外工程簽證，按工程管理制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)簽。如出現(xiàn)事后補(bǔ)簽和不實(shí)簽證，負(fù)責(zé)追究其相關(guān)人員責(zé)任。

13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，對(duì)事故原因和施工現(xiàn)場(chǎng)違反地方政府有關(guān)文明施工規(guī)定的原因，有權(quán)組織查處。

14、及時(shí)反饋工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)防火、安全保衛(wèi)以及阻礙進(jìn)度、影響工程質(zhì)量的信息，并在月底書寫分析報(bào)告，上報(bào)公司。

15、審查施工單位報(bào)送的月度施工計(jì)劃，制定本部門跟蹤計(jì)劃，跟蹤進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)完成計(jì)劃的措施。

16、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程款付款程序，辦理審核支付手續(xù)，對(duì)其簽證的支付額度負(fù)審核責(zé)任。

17、負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)工程師對(duì)施工圖、施工方案、技術(shù)措施等方面意見，經(jīng)分析選擇后上報(bào)公司。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理落實(shí)政府部門的意見并監(jiān)督各方執(zhí)行。

19、對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過程中所發(fā)生的技術(shù)資料、技術(shù)文件，負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)內(nèi)工程師整理、建檔、分發(fā)、借閱，做到資料的系統(tǒng)性和安全性。

20、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)考察和品德素質(zhì)鑒定，提出人員任免建議。

21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他臨時(shí)性工作。