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車間工人工作職責(zé)模板

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通過明確每個(gè)職位的職責(zé),可以確保員工了解自己的工作目標(biāo)和責(zé)任,從而更好地完成工作任務(wù)。優(yōu)秀的車間工人工作職責(zé)模板要怎么寫?下面給大家整理車間工人工作職責(zé)模板,希望對大家能有幫助。

車間工人工作職責(zé)模板篇1

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),做好各項(xiàng)管理記錄;

3、對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時(shí)做出反應(yīng),并提出合理建議且處理結(jié)果;

4、負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排,包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),合理調(diào)配資源,按要求包裝;

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)作,按照安全生產(chǎn)要求對車間進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

6、根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計(jì)劃。

車間工人工作職責(zé)模板篇2

1、服從班組長領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并按生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程,協(xié)助操作工做好生產(chǎn)輔助工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)配方和工藝要求,確保投料按規(guī)定要求拌合均勻,并對其工作所造成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、隨時(shí)注意機(jī)組加料裝置是否有效,發(fā)生故障應(yīng)立即做好人工加料,并立即通知有關(guān)人員修復(fù),以保證正常供料,防止斷料。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品稱量,要求稱量準(zhǔn)確,并認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表、合格證、標(biāo)簽、包裝袋上的規(guī)格及重量,做到字跡清晰,產(chǎn)品包裝捆扎緊固,堆放整齊。

5、及時(shí)做好廢膜回收利用和原料包裝袋回收工作,盡量做到廢膜和原料不落機(jī),原料包裝袋堆放整齊。協(xié)助操作工做好車臺(tái)周圍的清潔衛(wèi)生工作。

車間工人工作職責(zé)模板篇3

1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理與運(yùn)作、安排生產(chǎn)作業(yè),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)按質(zhì)按量地完成計(jì)劃;

2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理,落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生。

車間工人工作職責(zé)模板篇4

1、按照生產(chǎn)部長下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排,協(xié)調(diào)員工收益。

3、對車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進(jìn)行激勵(lì)。

6、努力提升自我管理水平,為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。

7、做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn),參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄,確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作)。

9、重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日報(bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11、積極主動(dòng)與員工溝通,掌握員工思想動(dòng)態(tài),維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識別,建立設(shè)備臺(tái)賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。

13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。

14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。

15、定期向常生產(chǎn)部長匯報(bào)工作中存在的問題,和進(jìn)度情況。

車間工人工作職責(zé)模板篇5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)每天報(bào)表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督;

3、協(xié)助經(jīng)理對生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā),生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)工作;

4、做好每天的生產(chǎn)記錄及工作情況匯報(bào);

5、做好每月車間的費(fèi)用、產(chǎn)量和物料等統(tǒng)計(jì);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間工人工作職責(zé)模板篇6

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案;

2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;

4、公司員工檔案的管理,花名冊、通訊錄及時(shí)更新,勞動(dòng)合同的簽訂。;

5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

6、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记?

7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資;

8、負(fù)責(zé)飯?zhí)谩⑺奚岬墓芾?

9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng),年度旅游、年會(huì)等);

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間工人工作職責(zé)模板篇7

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車間的人力、設(shè)備、場地資源配置,以完成生產(chǎn)任務(wù)-車間人員安排工作制作產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)通過規(guī)劃先進(jìn)生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作,提升人均效率和減少與人工制作總裝流程。

3、負(fù)責(zé)通過品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進(jìn)與產(chǎn)品可制造性改善,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。

車間工人工作職責(zé)模板篇8

1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量,達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護(hù);

3、工廠人員管理(如:招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè));

4、協(xié)助推動(dòng)建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理;

車間工人工作職責(zé)模板篇9

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、每天組織班前會(huì),聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況,安排當(dāng)天工作。

4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時(shí)向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包,責(zé)任到人,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù),提高技術(shù)水平,開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng),提高技術(shù)水平。

8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查;對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間工人工作職責(zé)模板篇10

1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);

4、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,杜絕浪費(fèi)因素;

5、對產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

6、負(fù)責(zé)清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

車間工人工作職責(zé)模板篇11

1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除,維護(hù)保養(yǎng)管理,保證設(shè)備的運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé),認(rèn)真巡檢,并做好記錄。

3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報(bào)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)工作。

6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

7、參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間工人工作職責(zé)模板篇12

1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的&39;潛能;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

車間工人工作職責(zé)模板篇13

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行加工;

2.核對其加工產(chǎn)品的常用工具(如:沖、模具、樣板)

3.準(zhǔn)確地做好加工產(chǎn)品的領(lǐng)料工作,按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定核對,做到帳、物、相符;

4.合理的安排輔助工工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成所加工的產(chǎn)品;

5、加強(qiáng)加工中途巡查工作,檢查所加工產(chǎn)品的準(zhǔn)確性,確保產(chǎn)品不出質(zhì)量事故;

6.虛心接受車間反饋的有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量信息,及時(shí)改正不良操作;

7.必須服從針車車間管理;

8.每月底做好加工的報(bào)表和各類單據(jù)上交財(cái)務(wù)。

車間工人工作職責(zé)模板篇14

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時(shí)有效;

6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

車間工人工作職責(zé)模板篇15

1、協(xié)助計(jì)劃部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;

3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;

4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;

5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;

7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的職業(yè)健康;

8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

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