明確工作職責(zé)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，從而提高組織的整體績(jī)效。什么才算好的研發(fā)部崗位職責(zé)大全？接下來(lái)給大家分享一些研發(fā)部崗位職責(zé)大全，供大家參考。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇1

1、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)的接送工作，服從安排，服務(wù)及時(shí)到位。

2、負(fù)責(zé)做好公司員工日常工作安排的接送工作，服從安排，服務(wù)及時(shí)到位。

3、負(fù)責(zé)做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好車輛的清潔工作。

4、司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)防盜鎖，防止車輛被盜。停放在公司指定地方。

5、定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。

6、做好行車記錄，保管好車輛的證件資料。

7、負(fù)責(zé)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇2

1、負(fù)責(zé)公司整體技術(shù)研發(fā)方向、規(guī)劃與實(shí)施運(yùn)作；

2、負(fù)責(zé)相關(guān)醫(yī)療器械設(shè)備的策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)試制、調(diào)試和評(píng)價(jià)產(chǎn)品，分析測(cè)試結(jié)果，解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，改進(jìn)設(shè)計(jì)；

3、指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的軟件開發(fā)；

4、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目籌備，建立研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范技術(shù)文件的管理；

5、負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)人員的管理，建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，跨部門工作協(xié)調(diào)；

6、組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，為公司決策提供建議；

7、負(fù)責(zé)專利及技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇3

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝文件的描寫;

2、負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的編號(hào)、管理、發(fā)放、借閱、收回等工作;

3、保存公司產(chǎn)品相關(guān)圖紙資料、合同、管理性文件及其它電子資料，負(fù)責(zé)部門所有文件資料的統(tǒng)一整理、收發(fā)、建檔和保管工作;

4、協(xié)助做好各類項(xiàng)目申報(bào)的前期資料整理工作;

5、協(xié)助處理部門日常事務(wù)并負(fù)責(zé)部門文件資料的管理與信息處理及產(chǎn)品樣板的管理。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇4

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品文件、設(shè)備文件、體系文件等文件資料的匯總和整理、保管工作，協(xié)助部門處理日常事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)文件資料的整理、歸檔、建檔和保管工作，按要求發(fā)放各工程師提供的.相關(guān)文件資料。

3.負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)和保管本部門各工程師所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品試產(chǎn)后的樣板，并確保樣板的完好性。

4.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各人員的辦公用品領(lǐng)取和發(fā)放。

5.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各工程師所需要電子物料的領(lǐng)取和發(fā)放，并定期核對(duì)零件料盒內(nèi)物料的數(shù)量，確保有一定數(shù)量的存量。

6.完成上級(jí)交辦的其它工作。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇5

1、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理，文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

2、協(xié)助開發(fā)部主管對(duì)下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn)；3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的.項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況；

4、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來(lái)訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理；

7、完成部門采購(gòu)下單，生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作；

8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇6

1.組織搜索產(chǎn)品技術(shù)信息，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)可行性進(jìn)行研究，指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或研發(fā)技術(shù)人員制定項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃及實(shí)驗(yàn)方案;

2.組織溝通項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的設(shè)計(jì)確認(rèn)過(guò)程，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)輸入和顧客要求。

3.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)督促新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行，并保證每個(gè)研發(fā)階段目標(biāo)的按時(shí)完成，同時(shí)需對(duì)組內(nèi)人員進(jìn)行日常工作指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)小組人員的工作進(jìn)行考核，并提出改進(jìn)建議與要求，培養(yǎng)下屬不斷改善工作績(jī)效的能力。

5.根據(jù)公司發(fā)展要求和計(jì)劃，按照部門的年度、季度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃，分解并組織實(shí)施。

6.組織產(chǎn)品原料的資料收集，篩選及對(duì)已有原料的備份，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化及維護(hù)。

7.組織新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)樣評(píng)估，協(xié)助完成臨床實(shí)驗(yàn)。

8.組織產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移(transfer)，編寫產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的designcontrol各階段研發(fā)文件和技術(shù)轉(zhuǎn)移文檔，并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行工藝改進(jìn)和解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

9.協(xié)助市場(chǎng)部、產(chǎn)品管理部以及注冊(cè)部完成新產(chǎn)品涉及報(bào)批，注冊(cè)，說(shuō)明書，綜述等工作中部分專業(yè)資料的收集和準(zhǔn)備，并對(duì)其中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效的解答和處理。

10.協(xié)助投訴問(wèn)題解決，為其他相關(guān)部門(如銷售和客服)的一些重要客戶提供技術(shù)支持，協(xié)助完成相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的有效解答和處理，滿足不同客戶的要求。

11.組織和負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的5s和ehs工作;按要求組織并完成各種內(nèi)外部審核，應(yīng)對(duì)及后續(xù)糾正，整改和改進(jìn)工作。

完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇7

1、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理，文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

2、協(xié)助開發(fā)部主管對(duì)下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn)；3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的.項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況；

4、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來(lái)訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理；

7、完成部門采購(gòu)下單，生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作；

8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇8

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；

2、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；

3、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍；

5、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力；

6、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度；

7、統(tǒng)籌管理整個(gè)研發(fā)中心。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇9

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。

3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。

4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)和國(guó)內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的.調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。

2、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；

4、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

5、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；

9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

11、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇10

研發(fā)部經(jīng)理

概述：

負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常事務(wù)和全面管理，確保公司研發(fā)工作的順利進(jìn)行，并對(duì)本部門的所有工作承擔(dān)責(zé)任，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作目標(biāo)、開發(fā)建議、開發(fā)進(jìn)度等;

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研、立項(xiàng)等工作;

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作、工藝文件審核等;

5、負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)移、協(xié)助完成相關(guān)員工培訓(xùn)、對(duì)工藝執(zhí)行情況的抽查;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通與其它部門之工作聯(lián)系。

權(quán)限：

1、有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán);

2、有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán);

3、有對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督權(quán);

4、有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán);

5、有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

研發(fā)主管

概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、配方革新，新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定，包裝審核，對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：

1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改良、配方革新;

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的小試、中試、正式試生產(chǎn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)的擬制;3、負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品包裝的審核;

4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件及工作中所需表格的制定、歸檔和保管。

權(quán)限：

1、有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的建議權(quán);

2、有對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程及生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán);

3、有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝執(zhí)行情況的`監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

研發(fā)員

概述：負(fù)責(zé)相關(guān)試驗(yàn)工作及數(shù)據(jù)的整理匯總，協(xié)助完成研發(fā)部的日常事務(wù)，對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，遵守公司新產(chǎn)品、配方等商業(yè)機(jī)密保密制度。

職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝改良、配方革新前及新產(chǎn)品小試的試驗(yàn)工作和產(chǎn)品成本的估算;

2、負(fù)責(zé)對(duì)每次試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總;

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研部分的資料收集(包括市場(chǎng)有無(wú)及銷售情況、專利文獻(xiàn)查詢等);

4、協(xié)助主管對(duì)工藝文件及配方進(jìn)行擬制，負(fù)責(zé)與配料員共同對(duì)配料進(jìn)行管理工作。

權(quán)限：

1、有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的建議權(quán);

2、有對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程及生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整不當(dāng)因素的發(fā)言權(quán);

3、有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇11

1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);

2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績(jī)效考評(píng)及監(jiān)督、管理工作;

3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;

7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估;

8、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;

9、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

10、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程;

11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

12、關(guān)注國(guó)內(nèi)外軟件市場(chǎng)的.發(fā)展動(dòng)向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。

13、配合市場(chǎng)部門開展工作，向市場(chǎng)部門提供必要的技術(shù)支持。

14、需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。

15、明確文檔編寫種類及格式，對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評(píng)審會(huì);

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇12

l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集；

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告；

3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策；

4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員；

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等；

7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等；

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇13

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝文件的描寫；

2、負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的編號(hào)、管理、發(fā)放、借閱、收回等工作；

3、保存公司產(chǎn)品相關(guān)圖紙資料、合同、管理性文件及其它電子資料，負(fù)責(zé)部門所有文件資料的統(tǒng)一整理、收發(fā)、建檔和保管工作；

4、協(xié)助做好各類項(xiàng)目申報(bào)的前期資料整理工作；

5、協(xié)助處理部門日常事務(wù)并負(fù)責(zé)部門文件資料的管理與信息處理及產(chǎn)品樣板的管理。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇14

1、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理，文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);

2、協(xié)助開發(fā)部主管對(duì)下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn);3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況;

4、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要;

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來(lái)訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程;

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理;

7、完成部門采購(gòu)下單，生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作;

8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

研發(fā)部崗位職責(zé)大全篇15

工程研發(fā)部經(jīng)理崗位綜述：

負(fù)責(zé)洛克威工廠工程研發(fā)部的總體管理；組織研發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新工藝，提升公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；改進(jìn)、提高現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定、實(shí)施和跟進(jìn)部門計(jì)劃及預(yù)算。確保所在部門能按時(shí)完成公司制定的工作目標(biāo)。

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，并組建該產(chǎn)品公司級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目能按期完成；

2、及時(shí)主導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目總結(jié)工作會(huì)議；

3、及時(shí)關(guān)注新項(xiàng)目在試驗(yàn)階段、試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段遇到的問(wèn)題，并組織協(xié)助解決；

4、組織完成項(xiàng)目所需的技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、bom等資料，及時(shí)向相關(guān)部門傳遞；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工程技術(shù)資料的管理、更新、完善，保證采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門能依據(jù)工程研發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作；

6、保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、要求與美國(guó)ez—flo的標(biāo)準(zhǔn)、要求一致；保證達(dá)到客戶滿意和海關(guān)要求；

7、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和加工工藝進(jìn)行改進(jìn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本或原材料的成本；

8、成立現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)項(xiàng)目，并主導(dǎo)項(xiàng)目的推進(jìn)，并對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)；

9、參與公司原材料供應(yīng)商的開發(fā)、管理、評(píng)審工作，代表工程研發(fā)部提出建議；

10、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門執(zhí)行工程研發(fā)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督；

11、組織管理公司實(shí)驗(yàn)室或外部實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作、保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、高效；

12、對(duì)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，并提出具體的.方案與建議；

13、組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品需要第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證或檢測(cè)所需的文件資料等相關(guān)工作；

14、建立健全本公司的設(shè)計(jì)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置本部門的工作流程和審核程序，保證設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性，杜絕管理漏洞造成損失；

15、建立和維護(hù)工程圖紙bom等文件資料，及時(shí)發(fā)行、歸檔和執(zhí)行；

16、對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析，通過(guò)設(shè)計(jì)改進(jìn)、提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量；

17、全面負(fù)責(zé)工程研發(fā)部的部門預(yù)算。

教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)要求：

全日制本科以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；

cet4級(jí)以上，英語(yǔ)讀寫能力精通，（聽(tīng)說(shuō)能力熟練屬于加分項(xiàng)）；

本科學(xué)歷在相關(guān)行業(yè)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)10年以上；

碩士學(xué)歷在相關(guān)行業(yè)從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8年以上；

從事設(shè)計(jì)、研發(fā)的管理工作不少于5年；

會(huì)二維和三維設(shè)計(jì)軟件；

具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn)；

熟悉iso9000以及asmea/csaupuc標(biāo)準(zhǔn)。