明確職責(zé)可以增強員工的責(zé)任感和自信心，提高工作效率，減少工作成本，從而提升企業(yè)的整體競爭力。下面小編給大家提供一些樣本管理員職責(zé)參考，希望對大家寫樣本管理員職責(zé)有幫助。

樣本管理員職責(zé)篇1

學(xué)校辦公室工作職責(zé)

學(xué)校辦公室在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助處理學(xué)校日常行政事務(wù)，為廣大師生服務(wù)，具體工作職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)加強學(xué)校各處、室之間的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政事務(wù)工作。

二、按照學(xué)校的要求，負(fù)責(zé)組織草擬學(xué)校年度計劃和總結(jié)，負(fù)責(zé)草擬學(xué)校有關(guān)文件文稿，并經(jīng)校長審核后定稿，完善發(fā)文手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)具體辦理教師工資評定、晉升、津貼發(fā)放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

四、按照上級組織的各類會議、文件精神，處理、填報好有關(guān)報表，并及時傳達(dá)相關(guān)精神。

五、保管好學(xué)校的公函、文件、資料，做好有關(guān)文件的傳閱和文件歸檔；

六、協(xié)助做好教師及所有在職人員的生日、節(jié)日、疾病等慰問工作；

七、做好學(xué)校各種集體活動、會議的記錄、考勤及組織工作。

八、做好家長或其他來訪客人的服務(wù)接待工作，及時向校長或相關(guān)處室反饋信息。

德政處工作制度

德政處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮中國傳統(tǒng)文化的德育優(yōu)勢，認(rèn)真抓好學(xué)生及教師隊伍的思想道德教育。

一、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作計劃、總結(jié)，分享德育經(jīng)驗，開展中國傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)。

二、堅持不懈地抓好學(xué)生的《一是一善》工作，定期檢查、批改、評比。

三、搞好學(xué)校德育隊伍的建設(shè)，做好班主任的學(xué)習(xí)、考核、評優(yōu)等工作。

四、配合學(xué)校少先隊組織，抓好學(xué)生小干部的培訓(xùn)和開展學(xué)校的團(tuán)隊活動。

五、組織全校學(xué)生開展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動。如國旗下的演講、黑板報、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

六、負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律教育、生活管理及違紀(jì)處分等工作。

七、開展紀(jì)律、衛(wèi)生評比、評選活動，每周晨會進(jìn)行公布及流動紅旗的頒發(fā)。

八、配合家長、學(xué)校與教務(wù)處一起開好家長會及組織教師進(jìn)行家訪。

九、優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，配合總務(wù)處搞好學(xué)校環(huán)境布置及環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。

十、組織班主任做好學(xué)生的操行評語和操行等級評定工作。

十一、及時收繳各種資料，如：一日一善、。

教務(wù)處工作職責(zé)

一、協(xié)助校長組織組織全體教師學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)經(jīng)典、現(xiàn)代教育理論，指導(dǎo)制定各類教育教學(xué)計劃，主持教研組長會議，研究有關(guān)教學(xué)工作的各種問題，檢查學(xué)校教學(xué)工作的全過程，保證全面完成教學(xué)任務(wù)。

二、組織編班、合理分配教師工作，制排課程表，擬定編制學(xué)校各種教務(wù)表冊；做好教師的學(xué)習(xí)、工作的考核工作。

三、組織安排各時期、各學(xué)科的測試工作，并進(jìn)行綜合統(tǒng)計和分析，綜合統(tǒng)計各班的生源情況，處理差生的補課工作；解決學(xué)生的插班、轉(zhuǎn)學(xué)及學(xué)籍等問題，審核頒發(fā)學(xué)生的畢業(yè)證書，審核教科書的預(yù)定工作。

四、經(jīng)常組織教師深入課堂聽課，了解教師的業(yè)務(wù)能力，教學(xué)效果，適時安排教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極配合德政處做好學(xué)生孝悌之道的教育工作，指導(dǎo)班主任制定德育課計劃及實施、檢查和總結(jié)工作。

六、深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，定期檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)。指導(dǎo)班主任召開家長座談會，聽取、吸納家長各方面的良善之策。

七、調(diào)控學(xué)生的體育衛(wèi)生及課外活動，宏觀組織學(xué)生參加社會實踐活動，使學(xué)生在“五育”方面得到發(fā)展。

教研組長工作職責(zé)

一。組織本組教師學(xué)習(xí)本教學(xué)目標(biāo)，明確教學(xué)目的和任務(wù)，討論并確定本學(xué)科全學(xué)期和各單元章節(jié)的教學(xué)要求。

二。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃，結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實際制定教研組活動計劃，課題研究計劃與實施，做好期末總結(jié)工作。

三。指導(dǎo)和檢查本組教師鉆研教材和備好課，在個人備課的基礎(chǔ)上，組織教師定時間、定內(nèi)容開展集體備課活動，協(xié)助教務(wù)處星期一審閱教案，并及時進(jìn)行量化評議。

四。經(jīng)常分析各年級教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，處理好基礎(chǔ)知識和培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系，研究教學(xué)方法的改進(jìn)。

五。配合教務(wù)處研究和制定一學(xué)期學(xué)生抽考的時月，測試命題的原則，組織本組教師做好質(zhì)量分析工作。

六。積極開展教學(xué)研究活動，從實際出發(fā)，確定教研組和個人教學(xué)研究的專題或重點，圍繞專題和重點開展說課、聽課、評課活動，及時總結(jié)交流經(jīng)驗。

七。制定本教研組教師業(yè)務(wù)提高計劃，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫組教學(xué)上有困難的教師提高教學(xué)水平。

八。負(fù)責(zé)組織本學(xué)科興趣小組、學(xué)科競賽等教學(xué)輔助活動。

少先大隊制度

一、活動制度

1、每學(xué)期開學(xué)，大隊輔導(dǎo)員要根據(jù)少工委活動精神和學(xué)校的整體工作安排，制定本學(xué)期工作計劃，布置工作。

2、少先大隊每月開展子女孝道弘揚、人身安全、節(jié)約糧食及水電等方面的主題教育。

3、各中隊在德政處和大隊的指導(dǎo)下，進(jìn)行全校的衛(wèi)生、紀(jì)律和一日一善的定期檢查。

4、少先隊活動陣地要不斷更新。各中隊的班級文化、班級綠化工作要常抓不懈。

5、少先大隊定期集體檢查各中隊活動，召集中隊分享、交流學(xué)習(xí)與工作心得。

6、配合德政處每學(xué)期組織全校少先隊員開展一次音樂、體育、科技等方面的集體活動。

7、根據(jù)各中隊活動開展情況和達(dá)標(biāo)情況，學(xué)期末尾評出優(yōu)秀中隊，并號召全校各中隊向優(yōu)秀中隊學(xué)習(xí)。

二、培養(yǎng)隊干部協(xié)助少先隊工作

1、定期選拔少先大隊干部，并采取互助互學(xué)的形式加強對隊干部的組織能力、管理能力的培養(yǎng)。在開展隊會活動時，少先大隊組織隊干部參與大會活動議程，使他們在活動中得到鍛煉，。

2、隊干部在學(xué)校應(yīng)起模范帶頭作用，努力提高各方面素質(zhì)。根據(jù)隊干部在工作學(xué)習(xí)及各方面的表現(xiàn)情況，對于成績優(yōu)異者，及時給予表揚。每學(xué)年評出優(yōu)秀隊干部，并在大會上予以表彰。對工作效率低，能力差的隊干部，經(jīng)大隊會議通過（半數(shù)以上）應(yīng)提出要求，并限期改進(jìn)。對各方面表現(xiàn)極差的隊干部經(jīng)少先大隊會議討論通過后予以撤消。

心理咨詢室管理制度

1、心理咨詢老師必須態(tài)度熱情、工作細(xì)致和認(rèn)真，要按約定時間到崗接受咨詢者來訪。

2、本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態(tài)以誠相待，傾情相助，引導(dǎo)來訪者自助。

3、保持室內(nèi)環(huán)境整潔，優(yōu)美、舒心，營造溫馨的空間。

4、尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生的隱私，切實履行保密原則，對有較為嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生，必要時可通知學(xué)校和家長，取得支持和配合。

5、心理咨詢信件保證第二天及時回復(fù)，同時做好存檔。

6、做好有關(guān)材料的存檔工作，及時整理、裝訂成冊。

7、充分利用課內(nèi)和課外時間、提高“心理咨詢室”的開放率、使用率。

8、心理咨詢室開放時間為視咨詢者時間而定。

9、每天的心理輔導(dǎo)老師按具體的工作安排進(jìn)行值班。

10、工作完畢，關(guān)好門窗、做好安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)務(wù)室管理制度

1、校醫(yī)務(wù)室必須貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅持“以人為本，主動服務(wù)，熱情服務(wù)”的工作宗旨，努力提高師生員工的健康水平。

2、每學(xué)期定期作出購藥計劃并從正規(guī)藥店進(jìn)藥。藥物每學(xué)期盤點一次。平時做到日清月結(jié)。

3、醫(yī)務(wù)老師必須對工作極端負(fù)責(zé)任，從內(nèi)心深處體貼生病師生，態(tài)度和藹，遇問題應(yīng)耐心解釋。

4、開展學(xué)校健康教育，對教師和學(xué)生實行定期體檢。針對本地區(qū)的常見病、多發(fā)病，采取積極的預(yù)防措施，并總結(jié)適應(yīng)本校預(yù)防及醫(yī)療保健的工作經(jīng)驗。

5、取藥時必須要精神集中，細(xì)心謹(jǐn)慎，不得估計取藥。認(rèn)真查對師生的姓名、年齡、癥狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌癥等。發(fā)藥時學(xué)生每次發(fā)藥量為一次量，酌情增加，不得浪費藥品或發(fā)錯藥品。用藥時應(yīng)耐心向生病師生說明服用方法及注意事項，應(yīng)經(jīng)常向師生介紹新藥信息。

6、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)對學(xué)校的宿舍衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和婦女衛(wèi)生等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和衛(wèi)生監(jiān)督。

微機室管理制度

一、微機室是微機教學(xué)和操作的重要場所，非微機室人員不得擅自入內(nèi)。

二、為保證微機室的無塵狀態(tài)，進(jìn)室必須換干凈的拖鞋或采取必要措施。

三、不準(zhǔn)隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

四、不準(zhǔn)把食品、飲料等帶入室內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。

五、保持室內(nèi)肅靜，不得大聲喧嘩及打鬧。

六、不得在室內(nèi)隨意串動、串機操作，上機后人機對號，并做好上機記錄。

七、聽從微機教師的指揮，按要求程序操作。

八、室內(nèi)所有電器設(shè)備和開關(guān)不得隨意亂動，不聽指揮造成損失由行為人按價賠償。

九、不得擅自使用非法復(fù)制和來歷不明的光盤和軟盤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收，如帶有病毒追究責(zé)任。

十、如上機處理文件和打印材料須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、物品的人為損壞，按價賠償，物品的丟失追查直接責(zé)任人，由直接責(zé)任者賠償。

十二、本室一切設(shè)備及備品未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許不得私自帶出室外，所有物品進(jìn)出必須有臺帳。

十三、雷雨天必須關(guān)機，無特殊情況不準(zhǔn)開機。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

三、注意室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)帶東西在室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物、不準(zhǔn)在座臺、墻壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節(jié)目，學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi)，按規(guī)定的地方排練，就座，室內(nèi)保持安靜，不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動、打鬧。

五、愛護(hù)音樂器材，沒有取得音樂教師允許，不準(zhǔn)隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

六、集體性文藝活動，音樂教師要提前準(zhǔn)備好器材。每次活動完，要檢查器材放置，關(guān)鎖好門窗，如失職造成損失，按損失程度，追究其責(zé)任。

七、音樂器材借出和非音樂教師使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開門使用。如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

八、音樂器材一般不外借，外單位借用，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，出據(jù)借條，定期歸還。對私人一律不外借。

體育器材管理制度

一、體育器材設(shè)備是學(xué)校的基本建設(shè)之一，必須切實加強管理，確保體育教學(xué)的正常進(jìn)行和課外訓(xùn)練活動的正常開展。

二、體育器材設(shè)備按目錄進(jìn)行分類入帳，做到帳物相符，帳帳相符。每學(xué)期末清點一次，每年底與總務(wù)處對帳一次。

三、體育器材分類存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內(nèi)整潔，按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時維修，使器材設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

四、任課教師使用時必須提前兩節(jié)課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應(yīng)按時準(zhǔn)備好器材，并作必要的檢查，確保體育課教學(xué)的正常進(jìn)行。

五、一切器材設(shè)備的領(lǐng)用和歸還均應(yīng)登記，并檢查器材的完好情況。對于損壞、丟失的器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得以任何理由長期占用。

六、所借器材設(shè)備在使用時，任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或持物離開教練場地，如發(fā)現(xiàn)，保管人員有權(quán)收回，并提出批評。

七、各種器材設(shè)備一般不外借。外單位借用，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，出據(jù)借條，定期歸還。對私人一律不外借。

八、保管人員如有變動，應(yīng)認(rèn)真辦理移交手續(xù)。移交時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)場監(jiān)交，按帳點物，逐件交接。遇有帳物不符時，要查明原因。并按有關(guān)規(guī)定及時處理。最后應(yīng)由三方簽字方能生效。

小學(xué)圖書閱覽室借閱制度

為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書，特做出以下規(guī)定：

一、教職工由本人辦理借書事宜，學(xué)生由語文教師（或班主任）統(tǒng)一組織辦理借書。

二、學(xué)生每人次可借閱圖書1本（班內(nèi)可由語文教師組織互換），借期15天，逾期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。

三、職工每次可借閱一般圖書2本，借期30天，逾期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。借閱與本學(xué)期所任課程相關(guān)的專業(yè)書或?qū)I(yè)參考書，借期2個月，到期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。為保證絕大多數(shù)讀者的權(quán)益，請按規(guī)定的借閱期限歸還所借圖書。超過借閱期限，將被禁止一個月借書。

四、工具書一律不外借，只限在閱覽室內(nèi)查閱。

五、讀者要愛護(hù)圖書，不得污損、撕毀、批注和丟失，如有上述情況應(yīng)按制度賠償。對于違章的讀者，在未辦妥有關(guān)賠償手續(xù)前，暫停其借閱權(quán)利。

六、書刊遺失，盡量購買原版本圖書賠償，否則以書刊價格的5倍賠償。套書籍遺失一本，按成套書價賠償。圖書室將所有罰款與賠書款，全部納入購書經(jīng)費。

七、教職工調(diào)離學(xué)校，學(xué)生畢業(yè)離校時應(yīng)交回全部借書，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

八、借閱圖書的時間是周一至周五每天安排一班級借閱。

九、凡本校學(xué)生借閱圖書，必須由學(xué)校圖書管理員允許，并登記借閱時間、借閱圖書名稱、編號、圖書價格等項目后方可借閱。

十、讀完后，要按時到圖書室辦理歸還手續(xù)，并做好記錄。

樣本管理員職責(zé)篇2

現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)制定并下發(fā)的各種文件和制度，確保質(zhì)量體系的完善和全面實施，確保完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、工期、效益等施工全工程管理。

3、代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的成本合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、組織審定項目總體計劃和施工組織設(shè)計，審批與項目有關(guān)的文件并組織實施。

5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、安全、工期和效益要求。

6、匯集工程項目的有關(guān)質(zhì)量信息，定期向企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(提交項目生產(chǎn)月報)。

7、組織階段、竣工驗收及項目總結(jié)，效益清算，協(xié)助社會監(jiān)理和公司各級部門對工程的檢查和監(jiān)督。

8、管理各種技術(shù)文件和資料，對由技術(shù)差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、組織施工組織設(shè)計的編制和改編。

10、實施技術(shù)狀態(tài)管理，對技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計依據(jù)，對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

11、對設(shè)計圖紙、陶板安裝過程等進(jìn)行審核、監(jiān)督及質(zhì)量控制。

12、組織設(shè)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，并應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，保證工序控制質(zhì)量，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

13、參加并知道qc小組活動，并做好成功質(zhì)量的收集和匯總。

14、控制有關(guān)質(zhì)量的原始紀(jì)錄、單價、臺帳、憑證等資料。

15、對施工工程中遇到的技術(shù)問題負(fù)責(zé)，并即向上級技術(shù)管理部門匯報。

現(xiàn)場項目管理人員工作職責(zé)

一、項目質(zhì)量員工作職責(zé)

1、制定項目質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

2、認(rèn)真收集各項有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助本項目部領(lǐng)導(dǎo)分析生成中的質(zhì)量狀況。

3、收集保管好本項目的質(zhì)量檔案，如會議紀(jì)要、質(zhì)量整改通知單、不合格品審理單及廢品材料通知單等，保證項目質(zhì)量活動的各種原始紀(jì)錄的完整性和可追溯性。

4、對本工程項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施的落實。

5、參與qc小組活動，開展群眾性的質(zhì)量月活動。

6、做好質(zhì)量信息的反饋工作，預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項目質(zhì)量否決權(quán)。

二、項目施工員工作職責(zé)

1、配合項目經(jīng)理努力抓好各項生產(chǎn)工作。

2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。

4、組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施工作，把項目質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個人，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5、對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。

6、對現(xiàn)場生產(chǎn)保證設(shè)施，措施及施工過程人員、機械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、并及時作出整改要求。

三、項目安全員工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全、生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安去問題，提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。

5、參加編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停(生產(chǎn))并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對違反安全規(guī)定和有關(guān)去安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無效時，有權(quán)越級上告。

四、項目材料員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實項目必須的各類設(shè)備，參與選型、詢價、合同、洽談及簽約后對供方監(jiān)督工作。

2、對所有進(jìn)工地的材料、器材、設(shè)備的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)，做到采購、訂貨、接手、保管、發(fā)放和代用符合承兌規(guī)定，手續(xù)完備、原始紀(jì)錄和憑證齊全、清晰，并高正全部質(zhì)量的可追溯性。

3、對違約供應(yīng)商辦理退貨和索賠手續(xù)。

4、紀(jì)錄、收集必需的材料、憑證、臺帳。

5、在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對由于顧客提供的材料，供應(yīng)商違約情況進(jìn)行必要的交涉。

五、項目資料員工作職責(zé)

1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，收集和整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。

2、按工程進(jìn)度及時做好各種技術(shù)和管理資料，并保證資料的完整性和真實性。

3、保證所管理的資料質(zhì)量，對由資料引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

4、做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

5、及時做好竣工項目資料的匯編和歸檔工作。

6、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行竣工圖編制工作。

7、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，協(xié)助上級部門對資料的追溯工作。

樣本管理員職責(zé)篇3

在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標(biāo)，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動;提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。

7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

14、做好本工程總結(jié)。

樣本管理員職責(zé)篇4

現(xiàn)場管理人員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對建設(shè)工程項目進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)全過程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作，其職責(zé)如下:

(一)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場三通一平及有關(guān)施工現(xiàn)場設(shè)施等問題，確保施工有序進(jìn)行。

(二)認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè))，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

(三)嚴(yán)格要求施工單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工,保證每道工序受檢。

(四)組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收。

(五)現(xiàn)場施工管理人員代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

(六)施工管理人員必須熟練運用基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。

(七)定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目的階段性工作，及時解決施工過程中遇見的有關(guān)問題.

(八)基槽驗收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。

(九)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。

(十)督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時把資料存檔。

(十一)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程進(jìn)度進(jìn)行審核。

(十二)工程的變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、與監(jiān)理意見不一致等，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(十三)工程竣工后做好相關(guān)資料的搜集和工程管理以及驗收等準(zhǔn)備工作。

(十四)遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，上班時間不干私事。

(十五)杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。

(十六)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防偷工減料、偷梁換柱、違法違規(guī)操作等一切有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

(十七)負(fù)責(zé)做好工程變更的論證審核工作，規(guī)范完善變更手續(xù)。

(十八)起草或參與起草工程項目的有關(guān)文件、報告、會議紀(jì)要以及各子項目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。

(十九)負(fù)責(zé)組織召開或參見工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審和有關(guān)分部分項檢查，做好每次會議的.會議紀(jì)要和施工工作日志。

(二十)加強與工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、安檢等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡查和抽查現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(二十一)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作，促使監(jiān)理按規(guī)范行使職責(zé)、按章辦事，嚴(yán)格落實“三控制”(質(zhì)量、進(jìn)度、工程款)。

(二十二)負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的檢查督促工作，保證按時完成基建任務(wù)。

(二十三)督促、要求施工單位時刻注意檢查安全施工和安全運輸情況，對施工中存在的安全隱患及時提出整改措施。

(二十四)負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊伍落實創(chuàng)建文明工地措施，注意檢查文明施工情況，最大限度地減少和降低對公司日常工作、生活環(huán)境的不利影響。

(二十五)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的其他任務(wù)。

樣本管理員職責(zé)篇5

職責(zé)描述:

1.制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè):制定、完善資產(chǎn)公司物業(yè)管理制度、物業(yè)管理流程;協(xié)助不同業(yè)態(tài)建立物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);整理行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)使得物業(yè)服務(wù)跟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可對照、可對標(biāo)。

2.物業(yè)預(yù)算管理:審核物業(yè)公司提交的年度物業(yè)預(yù)算并跟項目溝通一致,并按照要求上報公司審核;要求項目建立物業(yè)預(yù)算臺賬動態(tài)管理,確保預(yù)算執(zhí)行不超支。

3.物業(yè)費調(diào)整:研究相關(guān)業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),針對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研究物業(yè)費是否匹配服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)最終調(diào)研結(jié)果調(diào)整物業(yè)收費。

4.物業(yè)成本管理:監(jiān)督各業(yè)態(tài)各項目物業(yè)成本,并在物業(yè)類招標(biāo)過程中提供相關(guān)技術(shù)支持,監(jiān)督各業(yè)態(tài)各項目招標(biāo)結(jié)果滿足成本&標(biāo)準(zhǔn)管理雙重要求。

5.設(shè)備設(shè)施管理:監(jiān)督物業(yè)公司或管理公司對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理,確保設(shè)備設(shè)施安全高效運行;核對物業(yè)對設(shè)備設(shè)施維護(hù)的成本投入合理性,節(jié)約物業(yè)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)成本;監(jiān)督物業(yè)建立設(shè)備設(shè)施臺賬,以及設(shè)備設(shè)施大中修,做到設(shè)備維護(hù)情況可追溯。

6.信息化平臺建設(shè):輔助資產(chǎn)公司完善、提升招采信息平臺功能并與控股公司建立共享;推動并指導(dǎo)各業(yè)態(tài)各項目物業(yè)成本信息平臺應(yīng)用和共享。

7.其他:負(fù)責(zé)物業(yè)管理培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管轄項目及行業(yè)數(shù)據(jù)的`收集及整理,建立健全資產(chǎn)公司物業(yè)管理數(shù)據(jù)庫;完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

任職要求:

1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,學(xué)士及以上學(xué)位;

2.八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

3.具備物業(yè)管理相關(guān)證書者優(yōu)先。

樣本管理員職責(zé)篇6

崗位職責(zé)

一、積極參加與工作有關(guān)的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能。

二、依據(jù)學(xué)校人事處、培訓(xùn)單位、合作辦學(xué)等部門提供的證明材料，辦理新進(jìn)教師、臨時人員、培訓(xùn)人員、合作辦學(xué)單位學(xué)生校園卡。

三、做好每年新生用卡宣傳材料準(zhǔn)備、配卡、發(fā)卡工作;做好每年畢業(yè)生校園卡余額的退款、銷戶工作。

四、負(fù)責(zé)辦理與持卡人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)，包括查詢、咨詢、充值、補卡、換卡、掛失、解掛、解凍結(jié)、開通關(guān)閉轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、修改密碼、銷戶等;負(fù)責(zé)辦理與商戶有關(guān)的各項業(yè)務(wù)，包括辦理白卡、充值、打印統(tǒng)計報表等。

五、依據(jù)學(xué)校人事處、財務(wù)處、教務(wù)處等部門相關(guān)文件通知，做好每月教師餐補、學(xué)生補助打款，英語四、六級、計算機等級、課程重修等繳費的扣款工作。

六、做好每月與財務(wù)的對賬報表工作，做好教師、學(xué)生備用卡的管理工作。

七、保管好卡務(wù)辦公室資產(chǎn)設(shè)備，整理和保管好辦卡、補助、扣款等業(yè)務(wù)材料。

八、在日常工作中，對系統(tǒng)出現(xiàn)的技術(shù)故障、脫機等問題及時反饋和報修。

九、做好辦公室衛(wèi)生，保持干凈、整潔;做好校園卡使用、微信平臺的宣傳、答疑工作;工作熱情、文明高效，建設(shè)滿意窗口。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

樣本管理員職責(zé)篇7

1、全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、投訴處理、社區(qū)文化建設(shè)、現(xiàn)場客戶感觀品質(zhì)監(jiān)控以及便民服務(wù)工作開展;

2、掌握各項費用的收繳情況，做好費用催繳工作，保障年度收繳率及滿意度達(dá)標(biāo);

3、帶領(lǐng)部門做好零星交房預(yù)約及交房服務(wù)工作，帶領(lǐng)部門做好裝修手續(xù)辦理及裝修管理工作;

4、做好空置房管理工作;

5、定期組織業(yè)主訪談，增加與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，了解客戶需求，及時對現(xiàn)實及潛在需求進(jìn)行分析研究，創(chuàng)造性地開拓客戶服務(wù)項目及品質(zhì)提升，組織實施;

6、對客服團(tuán)隊進(jìn)行管理并定期組織部門培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能;

7、落實管理制度及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況，并對服務(wù)流程不斷完善、優(yōu)化，指導(dǎo)部門員工完成工作目標(biāo)和計劃;

8、監(jiān)督物業(yè)營銷服務(wù)及銷售配合工作;

9、完成上級交辦的其他工作。

樣本管理員職責(zé)篇8

一、熱愛本職工作，負(fù)責(zé)美術(shù)教室的管理和使用。

二、按照教學(xué)計劃，協(xié)助任課教師開展美術(shù)活動，充分發(fā)揮美術(shù)掛圖和模型、儀器的作用。

三、愛護(hù)教室財產(chǎn)，做好經(jīng)常性“美術(shù)掛圖、模型、儀器及設(shè)備”的管理和維護(hù)工作。

四、建立和健全業(yè)務(wù)檔案管理制度，做到有據(jù)可查。

五、保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥、整潔，做好清潔衛(wèi)生工作。

六、增強安全防范意識，注意防盜、防火。

樣本管理員職責(zé)篇9

1．掌握、宣傳和執(zhí)行上級和學(xué)校有關(guān)管理部門儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度，在實訓(xùn)室主任、部門主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)校設(shè)備主管部門的指導(dǎo)下開展工作。

2．掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況，為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。

3．負(fù)責(zé)儀器設(shè)備（含低值儀器設(shè)備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設(shè)備要妥善保管，要落實儀器設(shè)備的保管及具體操作管理責(zé)任人，落實管理責(zé)任、程序和手續(xù)，做好記錄，存檔有關(guān)資料，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備賬物清查做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。外借、管理責(zé)任人變更、場地變更等要及時登記，外借設(shè)備要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作，做好記錄與存檔。

4．負(fù)責(zé)儀器設(shè)備技術(shù)資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設(shè)備的技術(shù)檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。

5．參與儀器設(shè)備的驗收、安裝與調(diào)試等工作，負(fù)責(zé)及時安排和協(xié)調(diào)儀器設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、標(biāo)定、檢驗等工作，使儀器設(shè)備完好率在95%以上。

6．實訓(xùn)室設(shè)備管理員要負(fù)責(zé)實訓(xùn)室設(shè)備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作，及時處理不安全隱患。認(rèn)真做好特種設(shè)備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）的管理工作，要根據(jù)設(shè)備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄。

7．積極配合學(xué)校設(shè)備主管部門抓好設(shè)備管理方面的相關(guān)工作，完成有關(guān)設(shè)備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統(tǒng)計等工作，按時完成有關(guān)統(tǒng)計報表的填報工作。

8．在完成本職工作的同時，加強專業(yè)與管理知識學(xué)習(xí)，積極參加設(shè)備主管部門等開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，積極協(xié)助做好實訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展工作。

9．堅守工作崗位，完成實訓(xùn)室主任、部門主管負(fù)責(zé)人和學(xué)校設(shè)備主管部門安排的其他相關(guān)工作。

樣本管理員職責(zé)篇10

1協(xié)助項目經(jīng)理管理項目點各項保潔工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司上級的指示，，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備維修保養(yǎng)等;

2、合理安排工作，檢查各班交接情況，掌握各班工作狀態(tài)及工作質(zhì)量;

3、對本項目的行為規(guī)范，業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能;

4、加強與客戶的溝通和聯(lián)系，樹立整體質(zhì)量服務(wù)意識，定期做好客戶滿意度調(diào)查;

5、加強崗位巡視，合理安排人員，做好監(jiān)督和檢查工作;

6、要求員工安全作業(yè)，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

7、指導(dǎo)員工正確使用儀器設(shè)備、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進(jìn)行盤點，出現(xiàn)問題及時向上級匯報;

8、根據(jù)公司規(guī)定，做好本項目點員工招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正等工作，對員工的升職、獎勵、處分提出合理化建議;

9、做好本項目點員工的考勤記錄，員工檔案資料的登記，入冊、保管、上報工作;

10、完成直接上司交給的其他工作。

樣本管理員職責(zé)篇11

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關(guān)檔案工作的方針、政策與規(guī)定，熱愛本職工作、刻苦學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識、搞好檔案管理，充分發(fā)揮檔案的作用。

二、參加檔案在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高綜合能力。

三、負(fù)責(zé)本單位檔案的收集、整理、保管、利用統(tǒng)計工作。

四、堅持文件收發(fā)登記和平時立卷制度，在文件收集完整齊全的基礎(chǔ)上，于次年6月底前完成上年文件材料的整理歸檔任務(wù)。切實負(fù)責(zé)做好向檔案館移交檔案的工作。

五、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》，嚴(yán)格保守檔案機密每年對檔案進(jìn)行一次核對工作，維護(hù)檔案的完整與安全，屐行應(yīng)有的法定職責(zé)。

六、切實搞好對檔案保護(hù)的各項措施，最大限度地延長檔案壽命，認(rèn)真負(fù)責(zé)檔案的鑒定工作，按規(guī)定銷毀已過期無保存價值的檔案。

七、熱情接待檔案利用者的查詢、借閱工作，認(rèn)真做好檔案利用登記、利用效果的調(diào)查和統(tǒng)計，開發(fā)檔案信息，為本單位各項工作服務(wù)。

八、加強責(zé)任心、檔案工作搞得好，給予表彰獎勵，若管理不善，影響工作或造成損失者，按規(guī)定予以處理。

九、嚴(yán)格按《檔案法》、《保密法》及有關(guān)制度辦事，發(fā)現(xiàn)違法事件及時向檔案行政管理部門舉報。

樣本管理員職責(zé)篇12

1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

2.組織召開項目管理部會議并形成紀(jì)要。

3.負(fù)責(zé)項目管理部的考勤管理工作。

4.負(fù)責(zé)項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項目管理部的各項文件。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

樣本管理員職責(zé)篇13

(一)教學(xué)管理工作

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行教學(xué)研究、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革和教學(xué)評估工作;

2、負(fù)責(zé)收集整理各專業(yè)教學(xué)計劃、單列課程教學(xué)大綱;

3、每年春季學(xué)期修改、審定、印刷、存檔下年級的教學(xué)計劃、單列課程教學(xué)大綱;

4、負(fù)責(zé)每學(xué)期的開學(xué)、期中、期末教學(xué)工作檢查的安排和總結(jié);

5、負(fù)責(zé)起草教學(xué)工作范圍內(nèi)的文件規(guī)定和教學(xué)文件(如單列課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教學(xué)管理文件等)的編輯、印發(fā)、存檔及實施;

6、負(fù)責(zé)各類學(xué)習(xí)競賽的組織與頒獎工作，評選有關(guān)教學(xué)獎項，負(fù)責(zé)CAI課件的建設(shè)、管理與使用;

7、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)、檢查工作;

8、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會秘書工作。

(二)實踐教學(xué)管理工作

1、負(fù)責(zé)實踐教學(xué)日常管理;

2、組織收集整理實驗、實習(xí)、實訓(xùn)教學(xué)大綱;

3、檢查實踐教學(xué)質(zhì)量，制定實踐教學(xué)改革方案，檢查與督促實踐教學(xué)的開設(shè)與實踐教學(xué)質(zhì)量的提高;

4、負(fù)責(zé)實踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作量的審核;

5、負(fù)責(zé)課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計教學(xué)質(zhì)量檢查及年度經(jīng)費預(yù)算;

6、負(fù)責(zé)實踐教學(xué)督導(dǎo)、檢查工作。

(三)課程調(diào)度

1、每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)，循環(huán)新課表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

2、每學(xué)期初呈報本學(xué)期教師、教室、班級開課情況一覽表;

3、每學(xué)期收集各系部的教師教學(xué)日歷，并匯編存檔;

4、編制、印發(fā)下學(xué)期教學(xué)日歷表、教學(xué)進(jìn)程表;

5、組織學(xué)院公共選修課網(wǎng)上選課工作;

6、編排下學(xué)期課程總表;

7、處理臨時課程調(diào)動。

(四)教室(包括多媒體教室、語音室教室、計算機機房)調(diào)配

1、每學(xué)期開學(xué)前三天，檢查教室桌椅配備及修繕情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;

2、制定教室的分配和使用計劃;

3、負(fù)責(zé)日常教室調(diào)度，每學(xué)期末協(xié)助系部向后勤處提出下一學(xué)期教室設(shè)施配備要求。

(五)考務(wù)工作

1、按教學(xué)計劃安排各年級、各專業(yè)的考試科目，并組織進(jìn)行期末考試工作，編排并下發(fā)期末考試安排表;

2、負(fù)責(zé)每學(xué)期期末標(biāo)準(zhǔn)化試卷的審閱工作，收發(fā)、印制期末考試試卷;

3、發(fā)放教師記分冊，發(fā)放課程成績報告單等;

4、學(xué)期初組織進(jìn)行補考、重修考試工作的安排;

5、負(fù)責(zé)題庫的建設(shè)、管理與使用。

(六)教師教學(xué)工作量核算

1、負(fù)責(zé)全院教師教學(xué)檔案的建立、保管工作;

2、進(jìn)行全院教師教學(xué)工作量的核算工作;

3、負(fù)責(zé)全院教師教學(xué)工作量的匯總上報工作。

樣本管理員職責(zé)篇14

1、在安全經(jīng)理/主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場安全管理工作、安全教育工作;

2、負(fù)責(zé)新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、考核工作;

3、現(xiàn)場安全總體策劃，能根據(jù)項目情況，制定危險源相關(guān)管理措施及方案，并進(jìn)行監(jiān)督、落實;

4、對不符合安全生產(chǎn)要求的提出相關(guān)整改措施或建議，確保現(xiàn)場施工人員、機械、設(shè)備等均能安全;

5、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全、文明施工工作管理，對現(xiàn)場安全、文明施工開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

6、參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的安全技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行落實情況,做好檢查記錄;

7、編制安全技術(shù)交底措施計劃，組織進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工交底。

樣本管理員職責(zé)篇15

一、嚴(yán)格文書檔案室管理制度，無關(guān)人員不得入內(nèi)查閱、翻閱文件，隨手關(guān)門，切忌將鑰匙掛在抽屜或門上。

二、切實做好__，各種有密級的文件、資料、會議記錄等保密材料閱后及時收回，隨時入柜，不得放在辦公桌上過夜。保密廢紙統(tǒng)一到指定地點粉碎，不得另行處理。

三、負(fù)責(zé)各類發(fā)文的編號、登記、印發(fā)，做到準(zhǔn)確、無誤。

四、及時做好各種來文的登記，按規(guī)定程序分別送局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部傳閱，做到當(dāng)日收文，當(dāng)日傳閱，及時收回。

五、按月做好各類文件、資料的收集整理工作，做到不漏、不缺、不破損、不重復(fù)、不零亂，文件資料完整，查找方便。

六、負(fù)責(zé)管理復(fù)印機，掌握本部門同一材料50份以內(nèi)的復(fù)印工作，核定50份以上去文印中心復(fù)印、膠印等有關(guān)事宜。

七、做好文件資料的歸檔工作。須在次年五月底前完成，按規(guī)定編寫序號、目錄、頁碼，裝訂成冊，及時歸檔；因工作需要調(diào)閱檔案，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，閱后及時歸還。