車間生產(chǎn)人員崗位職責
在不斷進步的時代,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的車間生產(chǎn)人員崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間生產(chǎn)人員崗位職責1
高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;
制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
負責生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
強化調(diào)度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車間生產(chǎn)人員崗位職責2
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
車間生產(chǎn)人員崗位職責3
生產(chǎn)工人崗位職責
1、嚴格遵守各項管理制度(含安全操作規(guī)程),堅守生產(chǎn)崗位,不知道、早退。
2、必須高度集中精神進行生產(chǎn),生產(chǎn)確保安全,生產(chǎn)確保安全,保證質(zhì)量。
3、聽從指揮,接受工作安排;根據(jù)要求按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)。
4、做好原始記錄,并妥善保存,以備查核。
5、嚴格遵守工藝規(guī)程、圖紙要求,工藝卡、圖紙等資料應(yīng)保持完整。
6、文明生產(chǎn),工器具擺放整齊;班后打掃場地衛(wèi)生,保持工作區(qū)整齊、清潔
7、做好交接班手續(xù),以保障工作的持續(xù)性、完整性。
8、設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng),使用設(shè)備、工器具要珍惜愛護,節(jié)約用料,節(jié)約動力
9、協(xié)作精神好,團結(jié)友愛,助人為樂,尊師愛徒,與不良現(xiàn)象作斗爭,樹立新風尚。
10、努力學習文化知識,認真鉆研技術(shù),以提高生產(chǎn)質(zhì)量,加強政治思想學習嚴格執(zhí)行國家頒布的各項法律法規(guī)。
車間生產(chǎn)人員崗位職責4
組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),調(diào)動人員。
組織員工按定貨時限完成生產(chǎn)任務(wù)。
組織設(shè)備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)
監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作。
班后與部門質(zhì)量工作具體負責人,分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況,對產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。
班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù),連同產(chǎn)品的合格情況,與保管員做產(chǎn)品交接。
負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)班后的安全檢查工作。
負責生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。
積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時交辦任務(wù)。
辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。
組織人員,協(xié)助裝卸車工作的開展。
新進廠員工,執(zhí)行技能培訓,并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。
日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。
車間生產(chǎn)人員崗位職責5
負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
負責生產(chǎn)隊伍建設(shè),對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提高整體業(yè)務(wù)水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。
車間生產(chǎn)人員崗位職責6
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進,不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成,持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,嚴格執(zhí)行糾正預(yù)防管理,持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
車間生產(chǎn)人員崗位職責7
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
2、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時,并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。
車間生產(chǎn)人員崗位職責8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
車間生產(chǎn)人員崗位職責9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理方法,不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn),負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決,完成各項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標,對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況,進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施,持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負責車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)人員崗位職責10
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車間做好管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.