在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位職責1

1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協(xié)調與溝通。

2、健全和完善各類生產賬務，數據統(tǒng)計，分析和生產日報工作；

3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；

4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的操作技能；

5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。

車間主任崗位職責2

⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

⑸ 制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

⑽ 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

車間主任崗位職責3

1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進;

2、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、下達生產任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

7、 建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

8、 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位職責4

1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。

2.開展并控制車間5S具體實施。

3.負責重大質量事故的處理。

4.維修車間的安全生產和環(huán)境保護。

5.控制維修質量及生產成本。

6.協(xié)調車間與服務顧問間的關系，保證車輛維修的按時按質量完成。

7.對車間管理人員和維修工進行考核。

8.負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

9.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

10.車間重大的、批量的質量問題及時通告質量信息反饋專員。

11.落實PDI專員的工作，并協(xié)調與技術部溝通。

車間主任崗位職責5

1、組織實施車間生產計劃

1)根據企業(yè)生產計劃，組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;

2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;

3)合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。

2、生產過程管理

1)主持班級例會，全面協(xié)調車間工作;

2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

3、生產現場管理

1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

4、車間安全生產管理

1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

5、車間生產成本控制

1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、車間設備管理

1)組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作;

2)合理安排車間設備得使用，使設備發(fā)揮最大效率;

3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

7、車間員工管理

1)組織車間生產員工參加培訓;

2)配合生產統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

車間主任崗位職責6

負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動 ，完善產品工藝體系;

組織實施下達的生產計劃，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

負責車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續(xù)降低生產成本。

車間主任崗位職責7

1、主持噴涂車間日常生產工作，負責車間的生產、行政等各項領導工作;

2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決生產過程中出現的問題;

4、負責車間的現場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合。

車間主任崗位職責8

文件編號：

崗位基本信息：

崗位名稱：車間主任

崗位編號：

所屬部門：車間

崗位編制：1

崗位序列：

崗位層級：

直接上級崗位名稱：廠長

直接下屬崗位名稱及人數：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調色員（5人）

工作目的：

組織下屬并指導其完成生產計劃，實現保質、保量、按期完成的安全生產目標；做好車間生產進度、設備申購和維修維護計劃以及現場5S管理等工作。

主要工作職責：

1、日常管理

全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件，并經批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度，做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排；

2、安全生產管理

負責車間安全生產，定期對員工進行安全生產教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障，發(fā)現隱患及時整改或提出整改；負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規(guī)章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產工藝管理

1）、負責車間生產工藝的監(jiān)督和生產工藝知識培訓；

2）、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案；

3）、負責及時處理生產過程中所發(fā)現的生產工藝異常；負責根據每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統(tǒng)計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防；

4、生產質量管理

1)、負責車間的顏色放行；

2)、負責掌握生產進度，協(xié)助分析產品不良原因，處理不良品，審核生產報表；

5、設備管理

1）、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實；

2）、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點；

6、現場維護管理

負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

7、跨部門溝通管理

負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作；

8、呆次品的消化處理

負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

主要工作權限:

業(yè)務類：

對部門相關制度的制定、修改有建議權

即時處理生產中的各種問題的權力

對安全生產的監(jiān)督檢查權

財務類：

對本部門規(guī)定范圍內的費用有審批權

對本部門權限范圍內的辦公用品、辦公設備有請購權

人事類：

對本部門下屬員工的招聘有審核權

對本部門員工的工作績效有考核權

對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權

工作特征與工作條件：

時間要求：偶爾需要加班及出差

工作設備：經常使用電腦、電話機、傳真機、打印機

工作環(huán)境：主要在室內工作

任職資格：

最低學歷：中專以上

專業(yè)要求：化工、化學

工作經驗：具有三年以上涂料生產管理經驗

資格證書：

專業(yè)知識：具有一定的車間管理、化工設備、化工安全操作和涂料生產知識以及統(tǒng)計技術工具知識

專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應用等技能

上崗培訓要求：ISO質量管理體系、危險化學品安全生產培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業(yè)健康培訓

素質要求：

能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現和解決問題的能力

人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

車間主任崗位職責9

在生產管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產過程符合GMP管理要求。

根據生產管理部下達生產計劃，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。

根據公司商業(yè)計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產率，確保預算成本控制目標。

負責生產現場管理，嚴格貫徹執(zhí)行生產工藝規(guī)程，審核批生產記錄，及時進行偏差處理。

負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養(yǎng)，提高設備綜合效率。

負責現場5S管理，確保生產現場符合GMP管理要求。

負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現安全生產。

開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。

車間主任崗位職責10

服從總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

全面組織協(xié)調工廠生產、采購、物流、設備、安全、環(huán)保等各項工作;

協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系;

督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責11

1、堅持安全第一的生產方針，嚴格安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產第一責任人。

2、根據制造部和總廠下達的生產計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質量宗旨，嚴格按圖按工藝要求加工，認真執(zhí)行首檢確認制，未首檢確認的不得進行下工序工作，對本車間的產品質量負有領導責任。

4、嚴格執(zhí)行工序流轉過程控制，未經過程控制所規(guī)定的程序不得轉入下道工序。

5、協(xié)助檢驗部門實施產品質量的三檢制度，當出現質量波動時協(xié)助檢驗部門對出現的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

6、在安全、質量方面出現失控或事故時，應及時召集有關人員參與的技術分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。

7、開展文明生產，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

車間主任崗位職責12

1.負責車間的日常管理工作;

2.按ISO9001和ISO14001標準模式，在車間內部建立健全質量、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質量、環(huán)境目標，促進質量、環(huán)境管理體系的正常運行;

3.按月度生產計劃，做好各工段產值預算;分解編制各工段月度生產計劃;

4.產品質量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況，采取糾正和預防措施，處理解決生產過程中出現的各種問題;

5.車間所屬各班組的工作協(xié)調，定期主持召開辦公會議、傳達公司有關精神，總結當月工作，對車間員工進行必要的質量、技術、安全、道德等教育，提高員工整體素質;

6.執(zhí)行公司制度的員工培訓計劃。

車間主任崗位職責13

1、建立并完善生產部的管理規(guī)范與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織并協(xié)調生產部內的的生產活動，協(xié)調產銷關系;

3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸制造費用;

4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產時須將安全;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產設備使用，管理確保設備正常運轉，統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;

8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

車間主任崗位職責14

全面參與項目生產工藝設計及落實執(zhí)行;

組織落實項目生產計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產、供應情況，協(xié)調工廠與施工方的關系;

定期組織召開生產例會，協(xié)調各部門之間的關系;

狠抓質量，嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;

加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生;

嚴格遵照BOM清單組織生產，搞好增產節(jié)約，增收節(jié)支工作。

負責本部門的設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;

負責本部門6S安全文明生產的管理與監(jiān)督;

生產管理部應急預案的制定，對工廠內所發(fā)生的突發(fā)事件進行應急處理;

做好本部門員工培訓與考核工作，打造生產管理的優(yōu)秀團隊。

車間主任崗位職責15

1、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業(yè)績;

2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

4、每月制定銷售分析報告

5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

7、建立和維護員工培訓，發(fā)展和激勵的制度