車間主任崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé),歡迎大家分享。
車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、與供銷商進行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
4、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效。
車間主任崗位職責(zé)2
一、職能
車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。
二、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責(zé),指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,制訂本車間的管理實施細則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設(shè)備正常運行的工作。
5、負(fù)責(zé)對本車間班組長培訓(xùn),并結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。
6、有計劃的對車間設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),及時排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。
7、有在生產(chǎn)過程中,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。
9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。
10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議,不得遲到、早退,不得無故請假。
11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù),文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者,有權(quán)批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。
四、責(zé)任
1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)3
職責(zé)描述
:1、依據(jù)月度計劃,組織安排下屬員工完成工作目標(biāo)。努力提升車間計劃的準(zhǔn)確性,周計劃一致性、產(chǎn)品一次合格率達到年度績效要求。
2、依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)傳達的公司戰(zhàn)略,制定具體方案,完成公司與車間的目標(biāo)。
3、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部和與其他部門的工作關(guān)系,保證部門之間的溝通良好、配合順暢。
4、下屬員工,定期審查其工作完成情況。
5、檢查現(xiàn)場文件執(zhí)行情況,確保過程符合GMP法規(guī)和工廠SOP的規(guī)定。
6、根據(jù)車間員工工作技能和崗位設(shè)置情況,合理進行定崗定員和員工崗位調(diào)動,及時提出人員需求計劃。
7、根據(jù)實際培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn)工作。
8、起草和/或?qū)徍讼嚓P(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝/包裝規(guī)程、記錄,組織、跟進糾正和預(yù)防措施計劃、流程變更、項目及驗證工作等。
9、參與自檢工作,參與官方和審計,對自檢和審計發(fā)現(xiàn)的問題組織整改,跟蹤糾正預(yù)防措施實施效果。
10、有計劃的發(fā)現(xiàn)及組織實施項目提案管理。
11、理解并制定部門預(yù)算和參與實施成本控制。
12、組織跟蹤設(shè)備、工藝、公用工程等驗證計劃,參與、跟蹤驗證過程,包括:工藝驗證、設(shè)備確認(rèn)、清潔驗證等。
13、參與供應(yīng)商的選擇和審計。
14、識別和管理部門風(fēng)險。調(diào)查與工作有關(guān)的事故和投訴。
15、對下達的關(guān)于新產(chǎn)品的相關(guān)項目,主動積極配合,在目標(biāo)日期內(nèi)完成。
16、做好部門成員的績效管理,不斷提升部門的績效。
17、組織召開班組班前/后會,定期組織車間例會。
18、監(jiān)督生產(chǎn)工作,確保人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,并按要求使用勞保用品。
19、服從上級安排,目標(biāo)日期內(nèi)完成上級指派的其他任務(wù)。
任職要求:
1、生物、化學(xué)、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格優(yōu)先考慮
2、至少7年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗,接受過與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),熟悉西林瓶聯(lián)動線,有中試工作經(jīng)歷,有凍干粉針、片劑、原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
車間主任崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,機械專業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強,執(zhí)行力強。
車間主任崗位職責(zé)5
一、概述
根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對生產(chǎn)工作和設(shè)備運行進行有效的監(jiān)督和管理,對各班的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、行車、焊機、工裝、其它公共設(shè)施進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照上級領(lǐng)導(dǎo)下達到車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、車間內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)車間全體人員完成各項工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助指導(dǎo)其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)班組對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、指導(dǎo)統(tǒng)計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、監(jiān)督統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費、耗材使用等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案,定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。
2、管理車間的全面工作,組織并監(jiān)督車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實車間各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)車間與客戶、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶、生產(chǎn)部或公司其它部門對車間員工的投訴,調(diào)查后及時處理。
13、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
(一)車間安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;
(五)設(shè)備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控車間各崗位員工職責(zé)完成情況;
(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工;
(十)與客戶、生產(chǎn)部及公司其它部門溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好,無客戶投訴;
(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;
車間主任崗位職責(zé)6
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實,保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;
2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長及員工會議,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時處理突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項;
車間主任崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì)保量完成產(chǎn)能;根據(jù)項目一對一審核批準(zhǔn)員工倉庫領(lǐng)料數(shù)量;
2、對車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進行有效控制,做好相關(guān)記錄;
3、嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理,做到安全文明生產(chǎn),車間環(huán)境整潔明亮,井然有序;
4、時刻掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
車間主任崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4、推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲確保制度得到落實;
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制;
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。
5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準(zhǔn)確性。
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。
車間主任崗位職責(zé)10
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作,及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認(rèn)真做好生產(chǎn)進度的日程安排,控制好生產(chǎn)進度;
4、 負(fù)責(zé)對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn),保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè);
5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作,努力增強裝配工的質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故,并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護和保養(yǎng)工作,抓好安全、文明生產(chǎn),對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時制止并報告生產(chǎn)部;
7、 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗,降低生產(chǎn)成本;
8、 及時參與本車間不合格品的處理工作,每月要對不合格產(chǎn)品進行處理,制訂糾正和預(yù)防措施,堅持持續(xù)改進工作;
9、 負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作,零部件、半成品、成品擺放整齊,做到三清:桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格,搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;車間管理人員與員工有連帶責(zé)任;
11、 負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。
13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律,不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或提出處置意見;
14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權(quán)利;
15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。
車間主任崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
車間主任崗位職責(zé)12
1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào),確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)QRQC報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、按這部門公司培訓(xùn)計劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識,對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)意向。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)沖壓車間SPH提高,作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。
車間主任崗位職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
3、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。
車間主任崗位職責(zé)14
1、從生產(chǎn)跟單處接收訂單需求,并根據(jù)人力、模具、物料庫存等安排生產(chǎn);
2、熟知生產(chǎn)成品物料需求以及此成品的制造流程;
3、接收、下發(fā)生產(chǎn)指令單;
4、通過生產(chǎn)日報表、現(xiàn)場巡視,及時跟進生產(chǎn)進度;
5、對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進;
6、落實生產(chǎn)安全教育,確保安全生產(chǎn),重視環(huán)境保護工作;
車間主任崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;
3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;
6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。