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組織架構(gòu)崗位職責(zé)

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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的組織架構(gòu)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)1

一、組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)說(shuō)明

組織架構(gòu)在企業(yè)十分重要,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理是圍繞組織架構(gòu)開(kāi)展的,而組織架構(gòu)又是以公司的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)關(guān)系而定的。組織架構(gòu)清晰,使其工作職責(zé)明確,工作目標(biāo)性強(qiáng) 。

從人力資源管理的角度講,組織架構(gòu)是排在第一位的,這說(shuō)明其重要性。如果組織架構(gòu)設(shè)置不合理,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,工作混亂。

從企業(yè)管理學(xué)的角度講,企業(yè)的組織架構(gòu)分五種形式:

(1)直線(xiàn)制;

(2)直線(xiàn)職能制能;

(3)事業(yè)部制;

(4)矩陣組織形式;

(5)多維組織形式。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理由是:

1、 根據(jù)公司目前狀況,按職線(xiàn)職能制設(shè)計(jì)比較合適。所以,此圖按直線(xiàn)職能制的組織架構(gòu)形式設(shè)計(jì)。

2、 根據(jù)公司發(fā)展,和現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn),設(shè)置了營(yíng)銷(xiāo)策劃部,和行政部。此組織架構(gòu)設(shè)計(jì),使工作職能和責(zé)權(quán)劃分清楚。

3、 在人員配置上,使其一人多職的原則。

二、組織架構(gòu)圖

三、各部門(mén)崗位職責(zé):

(一)董事會(huì)職責(zé)

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程,公司董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),也是股東會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)向股東會(huì)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

5、聽(tīng)取執(zhí)行董事及總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;

6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲。

(二)執(zhí)行董事職責(zé)

1.主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

2.召集和主持高級(jí)管理層會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

3.提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

4.提議公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。

5.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

6.簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部;

7.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

8.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

9.制定公司的基本管理制度 。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)2

一、公司概況

短視頻運(yùn)營(yíng)文化傳媒公司是一家年輕有活力的創(chuàng)新型公司,專(zhuān)注于短視頻運(yùn)營(yíng)、文化藝術(shù)傳播和營(yíng)銷(xiāo)策劃。公司擁有一批年輕的有才華的員工,高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力,并且充滿(mǎn)創(chuàng)意和想象力,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全方位的服務(wù)。

二、公司組織架構(gòu)

公司的組織架構(gòu)分為三個(gè)部門(mén),分別是運(yùn)營(yíng)部、文化藝術(shù)部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部。以下是各部門(mén)的崗位職責(zé):

2.1運(yùn)營(yíng)部

運(yùn)營(yíng)部是公司的核心部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作。

2.1.1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司短視頻運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)短視頻運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析和追蹤分析,為公司提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

3、根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求,制定并調(diào)整公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略。

4、負(fù)責(zé)制定內(nèi)容產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證公司內(nèi)容的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

5、管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),激勵(lì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

2.1.2運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)日常短視頻運(yùn)營(yíng)工作,包括內(nèi)容制作、發(fā)布、推廣等。

2、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,制定和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,提高用戶(hù)粘性和參與度。

3、負(fù)責(zé)短視頻數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析,提供運(yùn)營(yíng)建議。

4、管理短視頻編輯團(tuán)隊(duì),規(guī)劃視頻內(nèi)容和風(fēng)格。

5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作,保證短視頻各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

2.1.3運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)視頻制作、審核、發(fā)布和推廣等日常運(yùn)營(yíng)工作。

2、根據(jù)公司短視頻運(yùn)營(yíng)策略,進(jìn)行活動(dòng)策劃和執(zhí)行,提高用戶(hù)活躍度和轉(zhuǎn)化率。

3、負(fù)責(zé)短視頻數(shù)據(jù)分析,結(jié)合數(shù)據(jù)提出優(yōu)化方案和建議。

4、協(xié)調(diào)和溝通各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò),確保短視頻各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

2.2文化藝術(shù)部

文化藝術(shù)部是公司的創(chuàng)意部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司文化藝術(shù)傳播和各類(lèi)創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。

2.2.1創(chuàng)意總監(jiān)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司文化藝術(shù)傳播戰(zhàn)略和策劃。

2、負(fù)責(zé)制定各類(lèi)活動(dòng)的創(chuàng)意策劃方案。

3、管理創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)各崗位人員之間的合作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

4、與銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)作,制定整體方案和策略。

2.2.2策劃經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定各類(lèi)創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)的策劃方案。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行和監(jiān)督,同步協(xié)調(diào)各部門(mén)。

3、負(fù)責(zé)與外部合作伙伴溝通,確?;顒?dòng)的順利完成。

4、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)果的數(shù)據(jù)分析和總結(jié),提供執(zhí)行建議和優(yōu)化方案。

2.2.3創(chuàng)意設(shè)計(jì)師

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)創(chuàng)意活動(dòng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)和策劃。

2、根據(jù)活動(dòng)的需求,設(shè)計(jì)和制作各類(lèi)宣傳資料。

3、參與活動(dòng)創(chuàng)意的討論和調(diào)整。

4、對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣提出建議和方案。

2.3營(yíng)銷(xiāo)策劃部

營(yíng)銷(xiāo)策劃部是公司的市場(chǎng)部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司商品的營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。

2.3.1市場(chǎng)總監(jiān)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售目標(biāo)的制定和達(dá)成。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和廣告宣傳的制定和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控,提供精準(zhǔn)的銷(xiāo)售指導(dǎo)。

4、組織推廣活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃。

2.3.2市場(chǎng)經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣。

2、負(fù)責(zé)策劃和制定銷(xiāo)售方案和方案實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)控,根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行策略調(diào)整。

4、組織推廣活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃。

2.3.3市場(chǎng)專(zhuān)員

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析等市場(chǎng)工作。

2、參與策劃和制定銷(xiāo)售方案和方案實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)公司在社交媒體上的營(yíng)銷(xiāo)工作。

4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)事務(wù)。

三、總結(jié)

短視頻運(yùn)營(yíng)文化傳媒公司的組織架構(gòu)清晰明確,每個(gè)職位的職責(zé)明確,保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。每個(gè)部門(mén)和崗位都有強(qiáng)烈的協(xié)作意識(shí),保證公司的服務(wù)能夠最大化地發(fā)揮效益。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)3

1.目的:為規(guī)范管理部人力編制與崗位職責(zé),特訂此辦法

2.適用范圍:管理部人員均屬之

3.定義:無(wú)

4.作業(yè)內(nèi)容:

4.1組織架構(gòu)及人力配置:

4.2崗位職責(zé)說(shuō)明

4.2.1 廠務(wù):

4.2.1.1廠區(qū)公共設(shè)施置辦、維護(hù)、維修與管理

4.2.1.2公司固定資產(chǎn)之盤(pán)點(diǎn)、安全監(jiān)督

4.2.1.3廠區(qū)公共環(huán)境維護(hù)與服務(wù),劃分各部門(mén)責(zé)任區(qū)域,并監(jiān)督管理

4.2.1.4消防設(shè)施及生產(chǎn)安全之主導(dǎo),劃分各部門(mén)責(zé)任區(qū)域,并監(jiān)督管理

4.2.1.5食堂管理,為員工提供衛(wèi)生、適量、可口之飯菜

4.2.1.6宿舍管理,為員工提供舒適、衛(wèi)生、安全之住宿環(huán)境

4.2.1.7在公司規(guī)劃基礎(chǔ)上,為員工創(chuàng)建教育、娛樂(lè)設(shè)施與環(huán)境

4.2.1.8應(yīng)對(duì)相關(guān)政府單位之訊息傳達(dá)

4.2.2 保安:

4.2.2.1維護(hù)廠區(qū)內(nèi)之財(cái)、物、人員安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,報(bào)告異常,處理異常4.2.2.2監(jiān)督員工廠紀(jì)廠規(guī)之執(zhí)行(如廠服廠證佩戴)

4.2.2.3監(jiān)控所有出入人員、物品、車(chē)輛

4.2.2.4公司車(chē)輛及門(mén)禁管控

4.2.2.5接待與應(yīng)對(duì)政府單位之安全檢查及訊息傳達(dá)

4.2.3人事:

4.2.3.1公司相關(guān)證照/人員從業(yè)資格/技術(shù)資格證等需求提出與辦理

4.2.3.2公司內(nèi)部上崗證之要求提出與辦理

4.2.3.3公司層級(jí)公告布達(dá)及公告欄之豐富與維護(hù)

4.2.3.4廠紀(jì)廠規(guī)之執(zhí)行監(jiān)督

4.2.3.5人資標(biāo)準(zhǔn)體系建立與維護(hù)

4.2.3.6人力配置計(jì)劃監(jiān)督審核

4.2.3.7人員招募

4.2.3.8人員績(jī)效考核及結(jié)果追蹤

4.2.3.9人員勞動(dòng)合同關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)

4.2.3.10人員社保關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)

4.2.3.11人員考勤出勤數(shù)據(jù)監(jiān)督

4.2.3.12員工福利、娛樂(lè)工作計(jì)劃與展開(kāi)

4.2.3.13員工教育訓(xùn)練計(jì)劃與展開(kāi)

4.2.3.14工傷受理醫(yī)院及員工保險(xiǎn)等相關(guān)事項(xiàng)辦理

4.2.3.15相關(guān)政府對(duì)接窗口

4.2.4管理部主管:

4.2.4.1協(xié)調(diào)統(tǒng)籌以上工作

4.2.4.2決策部門(mén)事項(xiàng)

4.2.4.3協(xié)調(diào)跨部門(mén)溝通

4.2.4.4上傳下達(dá)各行政事項(xiàng)

4.2.4.5建立晉升管道,培養(yǎng)可作為公司管理層之候補(bǔ)員工4.2.4.6執(zhí)行公司iso體系運(yùn)作

5.相關(guān)文件:無(wú)

6.相關(guān)表單:無(wú)

組織架構(gòu)崗位職責(zé)4

一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工過(guò)程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行整理,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

二、及時(shí)將采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購(gòu)情況

三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

五、參與施工生產(chǎn)管理,收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類(lèi)文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào),按月、周、日編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表,在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)5

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、支出賬務(wù)處理,財(cái)務(wù)明細(xì)登記;

2、審核原始憑證的合理、合法性,負(fù)責(zé)費(fèi)用類(lèi)等憑證

3、用友系統(tǒng)處理,制作記帳憑證;

4、進(jìn)行賬務(wù)相關(guān)系統(tǒng)操作及賬務(wù)處理;

5、協(xié)助稽查部進(jìn)行稽查工作;

6、負(fù)責(zé)各校區(qū)行政出納的培訓(xùn);

7、協(xié)助主管完成日常事務(wù)性工作,協(xié)助處理帳務(wù);

組織架構(gòu)崗位職責(zé)6

職位要求

1 、匹配公司戰(zhàn)略,規(guī)劃公司各層級(jí)組織架構(gòu);

2、支持業(yè)務(wù)部門(mén),匹配業(yè)務(wù)模式變化,協(xié)同梳理業(yè)務(wù)流程,提供組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的管理咨詢(xún)及解決方案;

3、組織架構(gòu)新模式的前沿研究及試點(diǎn);

4 、組織架構(gòu)的落地實(shí)施及相關(guān)工作,包括機(jī)構(gòu)管理、崗位設(shè)計(jì)、職數(shù)管理;

5、其他人力資源項(xiàng)目性工作。

任職資格

1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)金融、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè);

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源組織發(fā)展領(lǐng)域咨詢(xún)、管理經(jīng)驗(yàn);有主導(dǎo)組織架構(gòu)變革的成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

3、具有較強(qiáng)的組織設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn);熟悉組織變革設(shè)計(jì)及有效工具和方法。職位要求

1 、匹配公司戰(zhàn)略,規(guī)劃公司各層級(jí)組織架構(gòu);

2、支持業(yè)務(wù)部門(mén),匹配業(yè)務(wù)模式變化,協(xié)同梳理業(yè)務(wù)流程,提供組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的管理咨詢(xún)及解決方案;

3、組織架構(gòu)新模式的前沿研究及試點(diǎn);

4 、組織架構(gòu)的落地實(shí)施及相關(guān)工作,包括機(jī)構(gòu)管理、崗位設(shè)計(jì)、職數(shù)管理;

5、其他人力資源項(xiàng)目性工作。

任職資格

1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)金融、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè);

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源組織發(fā)展領(lǐng)域咨詢(xún)、管理經(jīng)驗(yàn);有主導(dǎo)組織架構(gòu)變革的成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

3、具有較強(qiáng)的組織設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn);熟悉組織變革設(shè)計(jì)及有效工具和方法。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)7

(1)負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的退稅工作;

(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)每月記賬憑證的編制;

(3)定期編制成本分析報(bào)表,做好成本的核算、分析和控制;

(4)出具成本核算標(biāo)準(zhǔn)及改進(jìn)方案,深度挖掘成本分析指標(biāo);

組織架構(gòu)崗位職責(zé)8

1、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,開(kāi)展過(guò)程管控,分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

2、分析公司財(cái)務(wù)狀況,對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

3、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

4、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;

5、定期編制財(cái)務(wù)憑證及各種報(bào)表,核算薪酬等;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)9

(1)熟悉生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅政策和出口退稅操作業(yè)務(wù)。

(2)熟悉國(guó)家外匯管理法規(guī)、制度,熟悉外匯收支操作業(yè)務(wù);

(3)具有3年以上扎實(shí)財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),有生產(chǎn)型公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

(4)具有成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(5)熟悉財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及政策者優(yōu)先;

(6)具有良好的職業(yè)操守

及團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的溝通、理解和分析能力。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)10

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》、《程序文件》,建立本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,明確職責(zé)分配,編制資源需求計(jì)劃。

2、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目策劃,組織編寫(xiě)項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職責(zé)分工,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過(guò)程實(shí)行全面管理。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的原材料、施工機(jī)械設(shè)備和專(zhuān)業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、過(guò)程監(jiān)視及各項(xiàng)管理工作。 5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與相關(guān)方的溝通,定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別,制定項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測(cè)(法律、法規(guī)有要求時(shí))和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、易 燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚(yáng)塵等方面的管理。

10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達(dá)標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全面管理工作,并同相關(guān)參建單位進(jìn)行溝通。

12、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工文明有序。

13、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須按工程規(guī)律辦事,探討、研究、實(shí)施工程經(jīng)營(yíng)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人,安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部班子組建、人員落實(shí)、擬定編制、制定臨時(shí)性規(guī)章制度。

3、組織編制項(xiàng)目《施工組織總設(shè)計(jì)》,制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項(xiàng)措施計(jì)劃,下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理。

4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?,為人正直,敢于主?dòng)承擔(dān)責(zé)任,懂管理,會(huì)經(jīng)營(yíng),具有良好的政治素質(zhì),卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平,思想敏捷,精力充沛,事事代表公司形象,傳遞正能量。

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明工地建設(shè)及項(xiàng)目人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6、組織編制、實(shí)施項(xiàng)目年、季、月施工計(jì)劃,組織階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,組織收集整理竣工驗(yàn)收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交公司歸檔,定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況及重大事項(xiàng)。

7、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更,工程量增減及合同變動(dòng),及時(shí)完善手續(xù),做好索賠工作并統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排,組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

8、負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施,嚴(yán)格按照合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程相關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出,按業(yè)主的要求督促材料采購(gòu)人員做好采購(gòu)控制工作,確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

9、嚴(yán)格考核制度,對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行公開(kāi)、公正的考核,嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。

10、積極配合公司對(duì)項(xiàng)目的檢查、審計(jì)和考核,以及上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。

11、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績(jī)效考核、利益分配,全力配合公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行實(shí)施工作,落實(shí)公司組織的各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議精神工作。

13、負(fù)責(zé)同政府部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通工作。

14、負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收、形象進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)。

16、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真維護(hù)公司形象,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)。

3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作,是現(xiàn)場(chǎng)的指揮官。

4、按項(xiàng)目經(jīng)理要求制定總進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工過(guò)程中進(jìn)度變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并制定有效的應(yīng)對(duì)措施。

5、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,嚴(yán)格按施工順序和規(guī)范組織施工,確保質(zhì)量驗(yàn)收。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工管理,做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作,確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,編制年、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合做好階段性驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場(chǎng)材料的合理堆放,確保施工通道暢通,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的達(dá)標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)班組形象進(jìn)度進(jìn)行初步審核,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配和機(jī)械管理。

10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會(huì)職能部門(mén)等之間的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項(xiàng)工作的記錄,參與工程現(xiàn)場(chǎng)日常檢查,利用雨天組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司的企業(yè)形象。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織落實(shí)技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作,在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作。

3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、主持編制周、月、總進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。

5、負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)編制、申報(bào)形象進(jìn)度計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范進(jìn)行施工,組織關(guān)鍵部位、重點(diǎn)、難點(diǎn)、部位的驗(yàn)收,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為,對(duì)不合格項(xiàng)有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出整改意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)重大變更提出決策性建議。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程前期的策劃及工程定位放線(xiàn)等工作。

9、負(fù)責(zé)合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng)并繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

10、負(fù)責(zé)編制施工方案、工程成本控制計(jì)劃和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

11、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制,負(fù)責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

12、編制項(xiàng)目管理技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工作階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)工作,在保證利益的情況下,協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。

13、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作,遵守相關(guān)信息的保密工作。

14、負(fù)責(zé)編制和創(chuàng)建QC小組成果和新技術(shù)示范工程的實(shí)施計(jì)劃。

15、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

四、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)(施工員)崗位職責(zé);

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司形象,發(fā)揮正能量。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、熟悉圖紙,嚴(yán)格做到按圖施工,學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)管理。

3、參與分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和樣板審核制度。

4、按照進(jìn)度計(jì)劃合理組織勞動(dòng)力施工。

5、定期對(duì)本分項(xiàng)的勞務(wù)班組、直屬工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算的全面管理,負(fù)責(zé)安排本分項(xiàng)直屬工人的生活和工資發(fā)放。

7、跟蹤施工進(jìn)度,進(jìn)行日常和定期檢查,做好施工日志記錄。

8、熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測(cè)量放線(xiàn)準(zhǔn)確無(wú)誤。

9、做好各分項(xiàng)工程進(jìn)度質(zhì)量的全程跟蹤檢查。

10、對(duì)作業(yè)班組的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和制止。

11、做好勞務(wù)班組的考勤管理。

12、參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序之間的交叉作業(yè),并辦理工序交接單。

14、根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃,編制分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)材料員采購(gòu)。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、預(yù)算員崗位職責(zé):

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

2、貫徹國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn),做好預(yù)算造價(jià)、合同、計(jì)量的管理工作。

3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底,熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),了解施工工藝,參加圖紙會(huì)審。

4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成,根據(jù)合同規(guī)定、要求及時(shí)編制施工預(yù)算或工程計(jì)量資料報(bào)審。

5、了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工措施和涉及到費(fèi)用的問(wèn)題,及時(shí)做好資料的收集和索賠工作。

6、組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,參與成本分析。

7、負(fù)責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作,配合業(yè)主工程款支付工作,審計(jì)對(duì)分包單位的工程款支付。

8、負(fù)責(zé)工程、機(jī)械分包方結(jié)算的審核。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

六、質(zhì)量員崗位職責(zé):

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,參與施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編寫(xiě)和圖紙會(huì)審。

4、做好各分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,做好實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)的收集整理工作。

5、配合公司工程部對(duì)項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)論的復(fù)查工作。

6、配合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制周實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告,繪制質(zhì)量趨勢(shì)圖,在周例會(huì)上做質(zhì)量分析報(bào)告,并指出問(wèn)題多發(fā)部位,指導(dǎo)后續(xù)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗(yàn)收。

8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

七、技術(shù)員崗位職責(zé):

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

2、熟悉施工圖紙,參與圖紙自審,收集問(wèn)題,記錄問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)施工階段樓層控制線(xiàn)、細(xì)部線(xiàn)、20控制線(xiàn)、砌體線(xiàn)的彈設(shè),水平標(biāo)高的測(cè)量,并保證測(cè)量放線(xiàn)的質(zhì)量。

4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各分項(xiàng)工程施工圖的優(yōu)化,分項(xiàng)工程優(yōu)化排版圖的繪制。

5、參與項(xiàng)目部QC小組討論,施工方案、技術(shù)交底的編制。

6、協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

八、安全員崗位職責(zé):

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

3、開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),督促檢查作業(yè)層的安全教育實(shí)施情況。

4、結(jié)合施工方案和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,檢查安全措施落實(shí)情況。

5、組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患,監(jiān)督整改。

6、參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作。

7、做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理,按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

8、做好安全技術(shù)交底和安全內(nèi)業(yè)資料完善工作。

9、做好工人三級(jí)安全教育和勞務(wù)管理工作。

10、積極推進(jìn)全員安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

12、做好塔吊指揮、電梯司機(jī)等人員的管理工作,負(fù)責(zé)生活區(qū)的文明有序。

13、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作

九、材料員崗位職責(zé):

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計(jì)劃審批、供應(yīng)、材料核銷(xiāo)等管理工作,保證項(xiàng)目所需物資按時(shí)到位。

3、掌握工程進(jìn)度和安裝單位要求設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,溝通現(xiàn)場(chǎng)信息,組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的工作。

4、積極進(jìn)行各種材料詢(xún)價(jià)工作,參與材料的招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。

5、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項(xiàng)領(lǐng)料手續(xù)需齊全。

6、根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng),減少儲(chǔ)備,實(shí)行材料定額消耗供應(yīng),降低消耗。

7、組織材料余料、工具退庫(kù)、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作,建立完善的材料登記臺(tái)帳和報(bào)表制度,對(duì)作業(yè)層材料管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

十、資料員崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。

4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。

5、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。

8、負(fù)責(zé)材料送檢及工程檢驗(yàn)試驗(yàn)的配合工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程分包和勞務(wù)分包方資料的審核和收集工作。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)11

總經(jīng)理崗位職責(zé):

1、主持公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

3、公司管理體系建設(shè)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程再造;

4、公司經(jīng)營(yíng)管理核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及成員的培養(yǎng);

5、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn),拿出具體實(shí)施方案;

6、負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展;

7、主抓人力資源和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作;

8、負(fù)責(zé)公司安全管理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé):

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)部的全面工作,組織生產(chǎn)、設(shè)備檢修維護(hù)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作;貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)管理制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行;

2.配合設(shè)計(jì)部完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,及時(shí)組織、安排制版、樣衣生產(chǎn);

3.定期、不定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),與銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、人事行政部門(mén)配合,根據(jù)訂單詳情制定采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查、考核;力爭(zhēng)按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),確保合同的履行;

4.強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、合理安排工作時(shí)間,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

5.分管采購(gòu)工作,控制面、輔料、配飾的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量及交期;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

7.配合人事行政部組織技術(shù)人員(版師、樣衣)的培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢(xún)價(jià)原則。

2、凡與供應(yīng)商的產(chǎn)品相關(guān)的廠家資質(zhì)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

3、要積極主動(dòng)配合生產(chǎn)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算,并與生產(chǎn)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

4、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)搞好供貨渠道建設(shè)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)擬定合同條款,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員,并由領(lǐng)導(dǎo)審批后協(xié)助合同的簽訂。

6、項(xiàng)目執(zhí)行中負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

7、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

8、對(duì)原材料、輔料的質(zhì)量,交期嚴(yán)格把關(guān),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)生產(chǎn)部工作;

2、規(guī)范完善技術(shù)部的運(yùn)作體系,對(duì)部門(mén)成員實(shí)施專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);

3、按要求仔細(xì)復(fù)核紙樣精密度,嚴(yán)格審核各款樣衣的工藝板型確認(rèn);

4、負(fù)責(zé)工藝不斷創(chuàng)新改進(jìn),確保所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

5、審核預(yù)算樣衣的面料及輔料用量;

6、樣衣及大貨生產(chǎn)制作工藝審核監(jiān)控。

版師崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)樣打版、放碼、校對(duì);

2、熟悉各品種面料,縫制工藝,算料等;

3、精通服裝工藝,打樣,制作及排版;

4、清楚成衣的操作流程,熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)及按照設(shè)計(jì)部門(mén)的要求修改樣版上的問(wèn)題,有推檔能力;

5、熟悉掌握人體各個(gè)部分之間的尺寸規(guī)律(包含內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào));

6、能領(lǐng)會(huì)服裝設(shè)計(jì)師的基本設(shè)計(jì)意圖;

7、對(duì)工廠提供的樣衣能夠給出批版意見(jiàn),指導(dǎo)工廠進(jìn)行修改;

8、能獨(dú)立和工廠溝通;

樣衣崗位職責(zé):

1、獨(dú)立完成樣衣的制作;

2、配合版師、設(shè)計(jì)師完成的縫制要求;

3、根據(jù)制版師的要求,協(xié)助必要的工作;

設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

1、制訂進(jìn)度表及執(zhí)行:根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制定所在項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的時(shí)間進(jìn)度表,包括:開(kāi)發(fā)的款量、設(shè)計(jì)和打樣工作的時(shí)間安排,并保證按進(jìn)度表的要求保質(zhì)保量完成工作內(nèi)容;

2、根據(jù)流行趨勢(shì)選擇材質(zhì)(包括面料、輔料);

3、產(chǎn)前確認(rèn);

4、對(duì)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)指導(dǎo);

5、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,隨時(shí)了解產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況。

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):

1、提出產(chǎn)品創(chuàng)意,參與產(chǎn)品策劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研工作,提交調(diào)研報(bào)告;

2、根據(jù)確定的策劃方案結(jié)合市場(chǎng)流行趨勢(shì)展開(kāi)產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì);

3、對(duì)投放市場(chǎng)的款式選擇及版型把關(guān);

4、準(zhǔn)確把握服飾色彩、面料流行趨勢(shì)對(duì)市場(chǎng)有一定的把握能力;

5、根據(jù)設(shè)計(jì)總監(jiān)的指導(dǎo):按圖紙進(jìn)行安排打樣;確保樣衣符合設(shè)計(jì)思路;

設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé):

1、根據(jù)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)總監(jiān)指示,協(xié)助制圖,

2、跟進(jìn)樣板開(kāi)單,收入洗水,

3、開(kāi)制單,跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn),收發(fā)洗水,

4、協(xié)助設(shè)計(jì)師,參與交易會(huì)及日常設(shè)計(jì)宣傳設(shè)計(jì);

5、對(duì)面、輔料特性與成份有一定認(rèn)識(shí),并收集市場(chǎng)流行料樣,供設(shè)計(jì)總監(jiān)和設(shè)計(jì)師選擇;

6、能有條理的做好面、輔料的資料備份

7、能夠完成設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)總監(jiān)交代的工作任務(wù),包括根據(jù)設(shè)計(jì)總監(jiān)和設(shè)計(jì)師的要求,采集面料與輔料樣品及配飾樣品。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

1、認(rèn)真遵守公司記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本預(yù)算、成本評(píng)估、財(cái)務(wù)核算和結(jié)算;

2、規(guī)范原材料及成品出入庫(kù)、細(xì)化成本核算,逐步推行項(xiàng)目庫(kù)存管理科學(xué)化;

3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定材料物資的核算與管理辦法;

4、審核到貨物資的驗(yàn)收單,要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,5、與庫(kù)房聯(lián)系核對(duì)驗(yàn)收情況,有問(wèn)題拒付款,同時(shí)馬上公司相關(guān)人員或供貨方聯(lián)系解決。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后,方能簽字驗(yàn)收,報(bào)帳付款;

6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。

7、填制有關(guān)的記賬憑證

出納崗位職責(zé):

1、根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

2、根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支日表;

3、協(xié)助編制月度資金計(jì)劃匯總表和月度資金結(jié)算表;

4、按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金;

5、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定,現(xiàn)金要做到日清月結(jié);

6、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的安全管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開(kāi)制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的審核。

人事崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的綜合管理;

2、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè),及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料;

3、負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)文件的簽訂和日常管理工作;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)、修改和推行實(shí)施各類(lèi)人事規(guī)章制度;

5、負(fù)責(zé)考勤、員工假期的管理,每月上交財(cái)務(wù)全體員工的工資表;

6、及時(shí)為員工辦理相關(guān)福利(生日、節(jié)日等)方面的工作;

7、參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議,參與部門(mén)管理,提出改善工作的建議;

8、負(fù)責(zé)收集公司分散在各個(gè)部門(mén)和個(gè)人手中的文件、資料集中起來(lái),經(jīng)過(guò)整理、立卷、入檔保存;

9、遵守國(guó)家和公司的保密規(guī)定及有關(guān)規(guī)程;

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);

11、企業(yè)文化建設(shè),員工活動(dòng)的組織安排;

12、組織公司各部門(mén),崗位的培訓(xùn);

13、績(jī)效考核方案的擬定及推行。

綜合事務(wù)崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境;

2、負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生、司機(jī)管理等綜合事務(wù)工作;

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追綜,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威;

4、負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅;

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;

7、公司內(nèi)部物品維修的管理,保障各部門(mén)正常開(kāi)展各項(xiàng)工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,與各部門(mén)做好配合工作。

保潔員崗位職責(zé):

1、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真工作,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

2、上班時(shí)按規(guī)定著裝,保持衣冠整潔,文明服務(wù),自覺(jué)養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣;

3、對(duì)違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,大膽批評(píng)、制止,對(duì)不服從管理、教育的,及時(shí)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映;

4、愛(ài)護(hù)清潔工具,每次使用后放置在指定地點(diǎn);

5、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈,及時(shí)關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān),保證不出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;

6、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué),不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情;

7、辦公樓走廊、欄桿每天清潔一次并隨時(shí)保持清潔、及時(shí)清理垃圾;

8、廁所每天沖洗;

9、保持庫(kù)房及辦公樓周?chē)那鍧嵑图皶r(shí)清倒垃圾;

10、愛(ài)護(hù)清潔工具及用品。

司機(jī)崗位職責(zé):

1、保持良好的職業(yè)道德,熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度;

2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,定期匯報(bào)車(chē)輛的運(yùn)行情況,保證車(chē)輛在安全的狀態(tài)下行使,并記錄車(chē)輛的行使路線(xiàn)及行程;

3、自覺(jué)做到不違章行車(chē)、不私自用車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不開(kāi)賭氣車(chē);

4、上班不出車(chē)期間,必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室,服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度;

5、車(chē)輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定維修廠維修,保持良好的車(chē)狀及保持車(chē)輛清潔;

6、負(fù)責(zé)車(chē)輛各種稅費(fèi)的繳納、車(chē)輛季審、年審以及車(chē)輛變更業(yè)務(wù)的辦理;

7、做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)及人員的講話(huà)內(nèi)容;

8、執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù)。

廚房崗位職責(zé):

1、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。

2、不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。

3、做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。

4、開(kāi)餐時(shí)間:

早餐8:00-8:30

午餐12:00—12:30

晚餐18:30—19:00

5、非開(kāi)餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房。

6、做好每日三餐的登記工作及時(shí)報(bào)辦公室統(tǒng)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。

8、控制食堂費(fèi)用,努力降低各種食品加工成本。

9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。

10、管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

11、節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

12、維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。

后勤部門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格保管好車(chē)輛,大門(mén)鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失。

2、負(fù)責(zé)打掃公司樓前、大門(mén)外衛(wèi)生,做到及時(shí)清理,保持干凈。

3、對(duì)進(jìn)入公司大門(mén)的陌生人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記;

4、對(duì)公司大門(mén)外逗留人員觀察,發(fā)現(xiàn)可以人員及時(shí)報(bào)辦公室;

5、對(duì)外來(lái)人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來(lái)人員住寢;

6、熟練使用滅火器材,及時(shí)發(fā)現(xiàn),排除大門(mén)外及院內(nèi)的安全隱患,做好防火、防水、防盜。

庫(kù)管崗位職責(zé):

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性;

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督庫(kù)工的日常工作,督促庫(kù)房賬務(wù)員做好各類(lèi)臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、分別與采購(gòu)部,生產(chǎn)部溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

4、及時(shí)與采購(gòu)部、庫(kù)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

5、督促和配合庫(kù)工定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

6、負(fù)責(zé)安排每天工作有序進(jìn)行,并定期對(duì)庫(kù)工工作培訓(xùn)和崗位考核;

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)籌分析,對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)得的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的。

8、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

9、做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

10、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;

12、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

13、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;

14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防潮、防水)工作,防盜報(bào)警器的設(shè)防工作;

15、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

16、根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

17、按照公司得發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);

18、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

19、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù),如可數(shù)量的實(shí)核數(shù)量,如有偏差反饋給相關(guān)人員并報(bào)辦公室備案。

庫(kù)工崗位職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致;

2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)按要求存放整齊,杜絕不安全因素;并用庫(kù)存卡標(biāo)識(shí)清楚。需存貨物入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記;

3、庫(kù)工應(yīng)按審核無(wú)誤的出庫(kù)單和先進(jìn)先出的原則出庫(kù);物品出庫(kù)時(shí),必須有完善的出庫(kù)手續(xù),手續(xù)不全不予出庫(kù);如遇特殊情況,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意后方可出庫(kù)(須書(shū)面?zhèn)浒福?,事后?yīng)補(bǔ)全出庫(kù)手續(xù);

4、產(chǎn)品出庫(kù)后應(yīng)由主管簽字確認(rèn),并及時(shí)登記庫(kù)存卡片和變更賬目;

5、庫(kù)工應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上報(bào)物品數(shù)量,做到賬、物、卡一致;

6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作;

7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并立即上報(bào)。對(duì)不合格存貨定期檢查上報(bào),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理;

8、庫(kù)工在上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作;做好防火、防潮、防破壞、防霉變工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;

9、庫(kù)工應(yīng)每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理,禁止存放私人物品

10、庫(kù)工要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類(lèi)文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出單位外;

11、倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé):

1、空白市場(chǎng)開(kāi)拓

2、現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道的維護(hù)

3、對(duì)市場(chǎng)行業(yè)信息、競(jìng)品信息的收集,頂起做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

4、實(shí)時(shí)掌握渠道銷(xiāo)售情況,及時(shí)組織暢銷(xiāo)貨品補(bǔ)充,局部地區(qū)不適銷(xiāo)或滯銷(xiāo)產(chǎn)品的調(diào)配,對(duì)整體市場(chǎng)銷(xiāo)售不好的產(chǎn)品作出分析并制定有針對(duì)性的促銷(xiāo)方案并切實(shí)有效地推動(dòng)銷(xiāo)售;

5、及時(shí)向設(shè)計(jì)部反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài),流行趨勢(shì)及公司產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間向公司報(bào)告

6、詳細(xì)掌握銷(xiāo)售渠道的情況,確保公司相關(guān)管理及促銷(xiāo)導(dǎo)致政策落實(shí)到末端;

7、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

8、確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額,并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。

9、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

10、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

11、廉潔自律,保證與客戶(hù)無(wú)個(gè)人經(jīng)濟(jì)或基地利益關(guān)系;

12、遵守保密制度,不將公司產(chǎn)品價(jià)格,渠道,政策等機(jī)關(guān)機(jī)密透露給其他人;

13、樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

跟單員崗位職責(zé):

1、通過(guò)《生產(chǎn)通知單》了解生產(chǎn)款式的工藝,以及所需物料,確認(rèn)加工廠工期;

2、與派單員,庫(kù)管同時(shí)核對(duì)生產(chǎn)所需物料,并簽字確認(rèn)《領(lǐng)料單》;

3、與加工廠溝通,清楚明白的表明公司生產(chǎn)要求,工藝要求,同時(shí)與加工廠確認(rèn)物資;

4、建立公司與加工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道;

5、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,確認(rèn)每個(gè)環(huán)節(jié)的工時(shí)進(jìn)度,保證每道工序在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成;

6、準(zhǔn)確的將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),同時(shí)填寫(xiě)《生產(chǎn)跟蹤單》

7、參照產(chǎn)品工藝單嚴(yán)格要求加工廠的生產(chǎn)工藝,確保每道工序都達(dá)到公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8、嚴(yán)格控制原輔料的損耗,確保將生產(chǎn)成本降到最低;

9、生產(chǎn)完畢后,核對(duì)好數(shù)量,檢查好生產(chǎn)質(zhì)量,填寫(xiě)《裝箱單》。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)12

物流公司各部門(mén)職責(zé)

一、總經(jīng)理職責(zé):

1、全權(quán)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的行政管理,是公司的法人代表;

2、提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給公司各個(gè)部門(mén),參與制訂公司企業(yè)文化、員工守則,并監(jiān)督批準(zhǔn)執(zhí)行;

3、審閱各部門(mén)提交的每周業(yè)務(wù)表,主持周會(huì),做每周工作總結(jié);

4、制訂財(cái)務(wù)部各項(xiàng)開(kāi)支守則,對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支簽字批核,監(jiān)督執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)處理公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理決策。

二、行政部職責(zé)

1、檔案的管理;

2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記;

3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用;

4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào);

5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作。

三、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)組織制定并運(yùn)行財(cái)務(wù)管理體系,組織資金調(diào)度和監(jiān)管監(jiān)管工作,負(fù)責(zé)組織決算工作和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,以及各部門(mén)的考核評(píng)價(jià)工作;

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作,審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表;

3、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作,具體負(fù)責(zé)匯總分析工作;

4、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來(lái)單位的往來(lái)帳,并及時(shí)清理;

5、對(duì)分(子)公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任;

6、審核各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單(分公司、總公司);

7、依法填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳薄,編制預(yù)算報(bào)表及年終決算報(bào)表;

8、建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;

9、加強(qiáng)與各部門(mén)部門(mén)與財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系,確保資金周轉(zhuǎn)迅速;

10、規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金的使用,做到專(zhuān)帳管理,專(zhuān)款專(zhuān)用;

11、切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,遵守職業(yè)道德,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、業(yè)務(wù)部職責(zé)

1、分析市場(chǎng)走向并做出市場(chǎng)預(yù)測(cè);

2、確定市場(chǎng)及銷(xiāo)售目標(biāo);

3、制定市場(chǎng)拓展及銷(xiāo)售目標(biāo)確定銷(xiāo)售策略;

4、設(shè)立組織模式;

5、協(xié)助人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

五、銷(xiāo)售部職責(zé)

1、建立分公司銷(xiāo)售部檔案;

2、將總公司的會(huì)議決定及業(yè)務(wù)計(jì)劃傳達(dá)到區(qū)域銷(xiāo)售主管;

3、協(xié)助區(qū)域銷(xiāo)售主管做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)及分析銷(xiāo)售情況;

4、定期收集分公司的客戶(hù)銷(xiāo)售情況并整理匯報(bào)給總公司;

5、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售主管做出業(yè)績(jī)分析報(bào)告。

六、運(yùn)輸部職責(zé)

1、督導(dǎo)各分部對(duì)簽約車(chē)輛進(jìn)行有效管理;

2、負(fù)責(zé)對(duì)分部物流部自有調(diào)貨車(chē)購(gòu)置進(jìn)行可行性分析,并進(jìn)行初步審核;

3、負(fù)責(zé)收集各類(lèi)貨運(yùn)車(chē)輛的配置、購(gòu)價(jià)、性能與廠家等信息;

4、負(fù)責(zé)對(duì)分部物流部自有調(diào)貨車(chē)輛的油料、路橋費(fèi)進(jìn)行計(jì)劃、分析與控制;

5、負(fù)責(zé)對(duì)各分部運(yùn)輸與配送車(chē)輛使用情況及形象工程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

七、綜合部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作的策劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范和管理;

2、溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促和檢查;

3、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)行政用款計(jì)劃及審定報(bào)告的內(nèi)容,負(fù)責(zé)勞動(dòng)工具的購(gòu)買(mǎi)、使用和保管及報(bào)刊征訂工作;

5、負(fù)責(zé)各部門(mén)所需辦公物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放;值班人員排定執(zhí)行。

八、人力資源部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作;

3、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作;

4、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;

5、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

九、網(wǎng)絡(luò)部職責(zé)

1、通過(guò)各種信息渠道把公司運(yùn)行的泰安物流網(wǎng)與速恒物流網(wǎng)推廣;

2、負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,及時(shí)做好新聞、車(chē)源、貨源等信息的更新;

3、通過(guò)網(wǎng)站的宣傳,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站招商位廣告招商,使網(wǎng)站盈利;

4、維護(hù)公司所開(kāi)發(fā)物流軟件的正常使用,并進(jìn)行宣傳;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)部及時(shí)合理搭配車(chē)源和貨源。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)13

該組織結(jié)構(gòu)圖下的部門(mén)工作職責(zé):

(一) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部

1.負(fù)責(zé)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)淘寶商城,兼及淘寶C店。

(二) 視覺(jué)設(shè)計(jì)部

1.負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、商務(wù)拓展部的美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)與視頻設(shè)計(jì)等負(fù)責(zé)。

(三) 網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)部

1.負(fù)責(zé)淘寶代銷(xiāo)、淘寶分銷(xiāo)商的拓展和管理。

(四) 網(wǎng)絡(luò)客服部

1.負(fù)責(zé)通過(guò)阿里旺旺進(jìn)行在線(xiàn)銷(xiāo)售。 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),并開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)。

(五) 網(wǎng)絡(luò)推廣部

1.負(fù)責(zé)紐加力網(wǎng)絡(luò)品牌知名度的提升。

(六) 商務(wù)拓展部(簡(jiǎn)稱(chēng)BD)

1.團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開(kāi)發(fā)。

2.負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái),并組織銷(xiāo)售。

(七) 電商物流部

1.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部的物流發(fā)貨管理。

(八) 財(cái)務(wù)行政部

1.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部的財(cái)務(wù)管理和行政管理。

該組織結(jié)構(gòu)圖下的崗位工作職責(zé):

(一)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部

1、淘寶運(yùn)營(yíng)主管

a) 負(fù)責(zé)淘寶商城的運(yùn)營(yíng)管理。

b) 負(fù)責(zé)淘寶C店的運(yùn)營(yíng)管理。

2、活動(dòng)策劃

a) 負(fù)責(zé)策劃淘寶各種店鋪內(nèi)、店鋪間、店鋪外的促銷(xiāo)活動(dòng)。

b) 負(fù)責(zé)淘寶官方活動(dòng)的報(bào)名、組織策劃。

3、文案

a) 編寫(xiě)產(chǎn)品描述。

b) 依據(jù)活動(dòng)策劃方案,編寫(xiě)文案、廣告語(yǔ)。

4、淘寶推廣

a) 負(fù)責(zé)依據(jù)各種活動(dòng)專(zhuān)題,進(jìn)行站內(nèi)外的推廣。

(二)視覺(jué)設(shè)計(jì)部

1、視覺(jué)設(shè)計(jì)主管

a) 負(fù)責(zé)分配美工資源,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)對(duì)于美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)視頻設(shè)計(jì)的需求。

b) 指導(dǎo)下屬工作,提升下屬設(shè)計(jì)技能。

c) 美工設(shè)計(jì)。

2、美工

a) 依據(jù)視覺(jué)設(shè)計(jì)主管的分配,來(lái)做出不同的設(shè)計(jì)方案。

(三)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)部

1、網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)主管

a) 負(fù)責(zé)淘寶客的發(fā)展

b) 負(fù)責(zé)淘寶分銷(xiāo)商的拓展和管理。

(四)網(wǎng)絡(luò)客服部

1、網(wǎng)絡(luò)客服主管

a) 負(fù)責(zé)制定淘寶客服管理制度和工作規(guī)劃。

b) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)部門(mén)員工客服工作。

c) 負(fù)責(zé)商品糾紛、退換貨的處理。

d) 通過(guò)旺旺、QQ等進(jìn)行在線(xiàn)銷(xiāo)售。

e) 工作報(bào)表的處理。

2、網(wǎng)絡(luò)售前客服

a) 通過(guò)旺旺、QQ等進(jìn)行在線(xiàn)銷(xiāo)售。

3、網(wǎng)絡(luò)售后客服

b) 負(fù)責(zé)售后服務(wù)。

4、CRM會(huì)員管理

a) 負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),并開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)。

(五)商務(wù)拓展部

1、電子商務(wù)拓展經(jīng)理

a) 團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)系

b) 負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái),并組織銷(xiāo)售。

2、電子商務(wù)拓展專(zhuān)員

a) 團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)系

b) 負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái),并組織銷(xiāo)售。

(六)電商物流部

1、物流主管

a) 負(fù)責(zé)物流發(fā)貨

b) 快遞公司管理和協(xié)調(diào)

2、打單員 a) 訂單打印

3、發(fā)貨員 a) 物流發(fā)貨

(七)財(cái)務(wù)行政部

1、財(cái)務(wù)行政

a) 負(fù)責(zé)電商財(cái)務(wù)

b) 負(fù)責(zé)電商行政工作

c) 部分團(tuán)隊(duì)文化的組織

當(dāng)遇到合適的電商運(yùn)營(yíng)類(lèi)人才時(shí)候,可以橫向拓展運(yùn)營(yíng)部。演變成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)組。

模式一:

這里面,C店的運(yùn)營(yíng)主管剛開(kāi)始1人,其下屬可以考慮由客服兼。

由三個(gè)運(yùn)營(yíng)主管,從中挑出能力強(qiáng)的做運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理將對(duì)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。 隨著運(yùn)營(yíng)能力的不斷增強(qiáng),視覺(jué)設(shè)計(jì)部將會(huì)擴(kuò)充2-5人,以做到充分滿(mǎn)足其需求。

客服部承接了來(lái)自百度、淘寶、和其它各處的訂單,因此,客服部的售前客服、CRM會(huì)員管理部門(mén)也會(huì)隨之增強(qiáng)力量。配套的物流部也會(huì)因?yàn)榘l(fā)單量增加,而增加1-2人。

模式二:

在以上圖中,可能會(huì)將文案策劃、活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃三種崗位進(jìn)行獨(dú)立出來(lái),形成一個(gè)部門(mén):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃部。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)14

第一章 組織架構(gòu)

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、暫不設(shè)立、客 服 招 商、保 潔、工程維護(hù)、秩序維護(hù)、前臺(tái)、投訴、收費(fèi)、綠化、保潔、監(jiān)控、保安

第二章 部門(mén)職能

一、客服部

1、對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車(chē)庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司質(zhì)量體系、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí);

2、落實(shí)公司關(guān)于小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定和決定,有計(jì)劃、有步驟的完善小區(qū)房屋公共設(shè)施和綜合服務(wù)體系;

3、定期收集匯總小區(qū)及公司的各項(xiàng)信息,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求開(kāi)展下一步工作;

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4、接待業(yè)主來(lái)訪和接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電,解答業(yè)主咨詢(xún),受理業(yè)主投訴、維修、求助、咨詢(xún)與收集業(yè)主建議,并做好相應(yīng)記錄。

5、受理業(yè)主投訴、報(bào)修、求助后,按照物業(yè)服務(wù)中心規(guī)定,填寫(xiě)相關(guān)工作任務(wù)單交相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促,直至完全解決,同時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行電話(huà)回訪。

6、負(fù)責(zé)各樓宇住宅和商鋪物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)核算工作,確保費(fèi)用收繳的及時(shí)準(zhǔn)確,提高物業(yè)管理費(fèi)的收繳率。

7、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的建立與管理,滿(mǎn)足物業(yè)管理服務(wù)工作需要。

8、負(fù)責(zé)各樓宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。

二、招商部

1、負(fù)責(zé)臨街商鋪和小區(qū)內(nèi)商的經(jīng)營(yíng)管理工作,合理選擇商業(yè)類(lèi)型和業(yè)態(tài),提升小區(qū)整體形象;

2、負(fù)責(zé)商鋪的租賃管理工作,保持物業(yè)與業(yè)主之間的經(jīng)營(yíng)聯(lián)系;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商鋪和住戶(hù)之間的各種關(guān)系,處理小區(qū)外圍商業(yè)的種類(lèi)問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)組織小區(qū)內(nèi)的廣告、宣傳、產(chǎn)品體驗(yàn)等其它收費(fèi)活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)商鋪?zhàn)饨?、物業(yè)費(fèi)及其它代繳費(fèi)用的收取工作;

6、根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)商鋪的日常管理,以及裝修監(jiān)管和消防防范等工作;

7、負(fù)責(zé)了解各商鋪的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)變動(dòng),為物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

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8、負(fù)責(zé)新的物業(yè)服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目,拓展物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)收入的工作。

三、保潔部

1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)綠化植物的日常管理和養(yǎng)護(hù),合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)綠化植物種類(lèi)和分布;

2、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清潔、保潔服務(wù),以及綠化管理服務(wù);

3、負(fù)責(zé)制定合理的作業(yè)頻率、班次和人員安排,負(fù)責(zé)綠化、景觀和水系護(hù)理的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作;

4、負(fù)責(zé)保潔員的日常管理和考察工作,合理配置人員做好小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)綠化和環(huán)境保潔的監(jiān)督工作,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查,不斷提升服務(wù)質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)保潔員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)交辦的其它臨時(shí)性工作。 四、工程部

1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)及其它公共系統(tǒng)的運(yùn)行管理和日常保養(yǎng)維護(hù),做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢修工作;

2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的整體設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;

3、負(fù)責(zé)做好小區(qū)內(nèi)水、電、暖等能源的消耗管控工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)和報(bào)廢,進(jìn)行論證、安裝、維護(hù)和日常管理;

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各類(lèi)工程維修的組織實(shí)施與協(xié)調(diào);

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6、配合其它部門(mén)處理各類(lèi)突發(fā)性臨時(shí)工作。

五、公秩部

1、負(fù)責(zé)組織全體公秩人員認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)公秩維護(hù)任務(wù);

2、協(xié)助公司完成公秩人員的招聘、面試,負(fù)責(zé)安排新公秩員的上崗前培訓(xùn)及公秩人員的崗中、技能等各項(xiàng)培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)日常公秩勤務(wù)的組織與實(shí)施,檢查、指導(dǎo)、講評(píng);

4、負(fù)責(zé)公秩隊(duì)勤務(wù)值班,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬訂及方案的演練;

5、負(fù)責(zé)擬制公秩人員職責(zé)、基本要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則,并指導(dǎo)公秩人員貫徹執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)公秩班組建設(shè),做到選好苗、使用好、管理好、培訓(xùn)好;經(jīng)常指導(dǎo)他們工作,幫助他們解決實(shí)際困難,定期組織他們學(xué)習(xí)應(yīng)急處理程序等知識(shí);

7、協(xié)同公安機(jī)關(guān)搞好物業(yè)社區(qū)綜合治理;

8、隨時(shí)掌握公秩員思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與公秩員的溝通和交流,熟悉物業(yè)服務(wù)區(qū)域的治安狀況;

9、在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安、刑事案件時(shí),應(yīng)立即組織公秩人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并控制好事態(tài);

10、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)隊(duì)員的月考評(píng);

11、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。

六、財(cái)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)公司年度、季度和月度的財(cái)務(wù)核算及日常財(cái)務(wù)管理;

2、根據(jù)總公司相關(guān)規(guī)定,制定和完善物業(yè)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算、報(bào)銷(xiāo)審批制度;

3、具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理涉稅問(wèn)題,及時(shí)向總公司報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,配合總公司的監(jiān)督審核工作;

5、負(fù)責(zé)搜集經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料,為總經(jīng)理提供決策依據(jù);

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、保管和發(fā)放,并按規(guī)定攤銷(xiāo)折舊;

7、按月、季和年度編制收支計(jì)劃,定期作出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,報(bào)送總公司;

8、作好薪資、獎(jiǎng)金和福利的計(jì)劃和發(fā)放;

9、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。

組織架構(gòu)崗位職責(zé)15

一、總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人.

1.1職能

① 組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施.

② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施.

③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案.

④ 提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力.

⑤ 負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題.

⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定.

⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出.

⑧ 決定公司各部門(mén)人員的聘用任免.對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

1.2權(quán)力

① 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

② 有權(quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度.

③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議.

④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配.

⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷(xiāo).

⑥ 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

1.3 工作流程

① 依據(jù)公司各類(lèi)信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等,向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排.

② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理.

③ 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施.

④ 有關(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理. ⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令.

二、總經(jīng)辦部門(mén)職能

1、項(xiàng)目工作的監(jiān)督、管理:協(xié)助、監(jiān)督公司重大項(xiàng)目工作的組織、實(shí)施、落實(shí)和績(jī)效評(píng)估工作,部門(mén)工作重大問(wèn)題的監(jiān)控工作;

2、法律事務(wù):依據(jù)公司工作開(kāi)展的需要,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù),監(jiān)管重大合同談判,以確保公司的權(quán)益不受損害;

3、對(duì)外關(guān)系:代表公司參加有關(guān)會(huì)議,保持與政府部門(mén)、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系,樹(shù)立公司良好形象;

4、重大活動(dòng)組織:協(xié)助、監(jiān)管有關(guān)部門(mén)組織重大活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)形象提升活動(dòng)時(shí),提供后勤保證;

5、企業(yè)文化教案設(shè)和內(nèi)部刊物:規(guī)劃和監(jiān)督網(wǎng)恒文化的組織編寫(xiě),宣傳企業(yè)文化,開(kāi)展公司企業(yè)文化的宏觀建設(shè)工作.

6、公司資金周轉(zhuǎn)的協(xié)管工作:審核公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配和周轉(zhuǎn)資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn).

7、各部門(mén)工作的周期性監(jiān)管工作:及時(shí)審核各部門(mén)、分公司月度總結(jié)、計(jì)劃,根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門(mén)

或人員監(jiān)管部門(mén)月度工作開(kāi)展和改進(jìn).

8、分公司的宏觀管理和發(fā)展規(guī)劃審核工作:分公司成立、注冊(cè)和前期運(yùn)營(yíng)管理的組織. 9、公司改革和重大發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化、組織和學(xué)習(xí):公司高層會(huì)議決議、公司重大發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化、組織、學(xué)習(xí)和開(kāi)展工作.

10、重大事故的處理:及時(shí)處理影響公司發(fā)展的特重大事故,建立完善公司的 “公司全面的預(yù)警機(jī)制”,進(jìn)行“員工的危機(jī)意識(shí)”宣傳工作,制定公司預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制,組織.

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職能

1、完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo).

2、營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn).

3、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制.

4、營(yíng)銷(xiāo)管理制度的擬定、實(shí)施和改善.

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃.

6、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行;

7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審.

8、了解客戶(hù)的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶(hù)資料庫(kù).

9、負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存.

10、負(fù)責(zé)貨款回收的管理.

11、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿(mǎn)意程度的調(diào)查.

12、參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn).

13、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息.

14、負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作.

3.1區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷(xiāo)量和月回款金額.

2、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提高終端銷(xiāo)量.

3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶(hù)檔案.

4、幫助經(jīng)銷(xiāo)商跟催訂單及跟蹤回款.

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶(hù)來(lái)訪接待工作.

6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作.

7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶(hù)索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理.

8、加強(qiáng)對(duì)總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷(xiāo)店面的管理,對(duì)已制作完成的專(zhuān)柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專(zhuān)柜之專(zhuān)用性. 9、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商做進(jìn)銷(xiāo)存分析,設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間.

10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料,各市場(chǎng)前五名的銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料. 11、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn),及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷(xiāo)政策,促銷(xiāo)效果評(píng)估的有效性.

12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào).

13、協(xié)助代理商對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓及對(duì)銷(xiāo)售不暢的市場(chǎng)提出整改意見(jiàn).

14、定期對(duì)終端促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購(gòu)水平,建立一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍. 15、組織召開(kāi)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議.

3.2廣告策劃職責(zé)

1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及布置公司活動(dòng)策劃的企劃工作,及匯報(bào)工作結(jié)果;

5、執(zhí)行公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

6、制定公司大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

7、按時(shí)完成營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

9、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

10、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的編寫(xiě)

3.3售后服務(wù)部職能

1、妥善處理解決顧客檔案,并將資料錄入電腦分類(lèi)歸檔;

2、定期對(duì)顧客進(jìn)行電話(huà)跟蹤回訪;

3、督促維修工服務(wù)后的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決建議,完成本部經(jīng)理給予的其他工作;

4、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門(mén)妥善處理各種售后投訴;

5、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門(mén),不斷完善公司的售后服務(wù);

6、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢(xún).

四、生產(chǎn)技術(shù)部職能

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn). 2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門(mén)內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù). 3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系,協(xié)調(diào)物流部門(mén)做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作.

4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組合,加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求.

5、主持部門(mén)內(nèi)部人員的績(jī)效管理,并對(duì)部門(mén)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核.

6、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場(chǎng)地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件. 7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部成本管理計(jì)劃,規(guī)范物資入庫(kù)出庫(kù)等管理,科學(xué)合理地降低部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本.

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度.做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案.

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致.

10、每批新標(biāo)簽到貨時(shí),隨機(jī)抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱(chēng)、內(nèi)容是否一致.

4.1生產(chǎn)部職能

1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要,保證市場(chǎng)供給.

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu),激勵(lì)部下努力向上.

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行.

4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn).

5、定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率. 6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本.

7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí).

8、努力將公司規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告.

9、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén).

10、審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出.

11、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議.

12、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作.

13、科學(xué)管理及組織調(diào)度熱水器、燃?xì)饩?、煙機(jī)等生產(chǎn)線(xiàn).

4.2技術(shù)部職能

1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo),根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排,制定工作計(jì)劃

2、設(shè)計(jì)圖紙,輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容.

3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn).

4、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作.

5、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的評(píng)標(biāo).

6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議.

7、組織和協(xié)調(diào)本部門(mén)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的公關(guān)工作,推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展.

8、定期主持本部門(mén)例會(huì),召集技術(shù)方面的工作會(huì)議;參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及其它相關(guān)會(huì)議.

9、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),掌握新信息.

10、對(duì)公司設(shè)備、安全、質(zhì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,組織相關(guān)檢查.

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù). 4.3研發(fā)部職能

1、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作.

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作.

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作.

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作.

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作.

6、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施.

7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作.

8、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料,并對(duì)其組織進(jìn)行研究.

9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷(xiāo)等工作.

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料的收集與管理工作.

4.4質(zhì)檢部職能

1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃. 3、組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

4、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系.制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

5、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理.參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理.

10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感.明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程.

11.負(fù)責(zé)定期抽查,及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表.建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序. 13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào).定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào).

五、采購(gòu)部職能

A.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程:

1.根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃,擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針和目標(biāo).

2. 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行.

3. 制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行.

B.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃:

1. 根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃.

2. 審核年度各部門(mén)呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,制訂主輔料采購(gòu)清單.

3. 組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,據(jù)此編制

采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃.

4. 根據(jù)采購(gòu)管理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況.

5. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購(gòu),并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資.

6. 督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作,確保采購(gòu)物品的質(zhì)量.

C.采購(gòu)成本預(yù)算和控制:

1. 編制年度采購(gòu)預(yù)算,實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制,有效降低成本.

2. 采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制.

3. 向各部門(mén)提出降低成本的建議,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金保證最大的物資供應(yīng);

4. 對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng).

D.選擇并管理供應(yīng)商:

1. 根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟.

2. 建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng).

3. 不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶(hù)的走訪和調(diào)查.

4. 制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性.

六、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系.

2、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理.

3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況.

4、對(duì)工程、供應(yīng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職責(zé).

5、當(dāng)好決策參謀,及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息.

6、編制記賬憑證和各類(lèi)報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案.

7、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷(xiāo)工作,進(jìn)行成本控制管理.

8、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門(mén)之間的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作.

9、合理籌劃公司各類(lèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納.

10、有效、合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作.

11、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表.

6.1會(huì)計(jì)員職責(zé)

1、按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報(bào)銷(xiāo)、記賬;

2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)分析和編制報(bào)表工作;

3、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核;

4、認(rèn)真做好公司經(jīng)營(yíng)收入的計(jì)量和貨款回籠工作;

5、妥善保管有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;

6、做好固定資產(chǎn)管理工作

7、設(shè)置總帳,進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、登記總帳和明細(xì)帳,做到帳證、帳帳、帳表相符;

8、帳憑證的復(fù)核和檢查,按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門(mén)分?jǐn)傎M(fèi)用、成本; 9、負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單,并進(jìn)行復(fù)核和審查;

10、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)交來(lái)憑單,按月追收各部門(mén)應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單;

11、對(duì)收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、整理、編制匯總報(bào)表;

12、負(fù)責(zé)按月審核編造除生產(chǎn)工人之外的各部門(mén)人員工資;

13、負(fù)責(zé)按月核對(duì)往來(lái)帳戶(hù),及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù);

14、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔;

15、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理;協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)事項(xiàng);

16、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

6.2出納員職責(zé)

1、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,并按規(guī)定要求登記;

2、審核所有支出憑證,對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款;

3、負(fù)責(zé)收款事項(xiàng);

4、負(fù)責(zé)編制收付存移交表,按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單;

5、負(fù)責(zé)公司資金安全,按月和主辦會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額;

6.3倉(cāng)庫(kù)員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致,物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨.

2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚

3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記.

4 、領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用,倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料.

5、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨.

6、車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡.

7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致.

8、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作.

9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào).

10、定期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理.

11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì).

12、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類(lèi)文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外.

七、行政部職能

A行政管理方面

1.制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度;

2.公司行政部令下達(dá)與督辦;

3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處;

4.收集、整理并上報(bào)公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議;

5.協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間的關(guān)系;

6.公司行政制度文件、合同、檔案資料、文印事務(wù),培訓(xùn)郵件及文書(shū)管理;

7.負(fù)責(zé)公司的印章、證件、工作證、工作服管理;

8.負(fù)責(zé)公司會(huì)議通知,安排記錄與追蹤管理;

9.辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理;

10.負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待,接洽工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng);

11.建立員工的行為規(guī)范,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象;

12.負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)健康活動(dòng)、文娛晚會(huì),活躍員工的業(yè)余生活;

13.負(fù)責(zé)實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作及維護(hù)管理;

14.負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織交期盤(pán)點(diǎn);

15.負(fù)責(zé)公司保密管理工作;

16.處理地方政府和社會(huì)公益事務(wù).

B后勤管理方面

1.負(fù)責(zé)辦公用品、文具、清潔用品、易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放、購(gòu)買(mǎi);

2.負(fù)責(zé)公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話(huà)等辦公設(shè)備,設(shè)施及通訊設(shè)備管理;

3.負(fù)責(zé)公司食堂管理;

4.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理;

5.負(fù)責(zé)廢舊物資處理.

6.負(fù)責(zé)車(chē)輛按排管理.

C人事管理方面

1.負(fù)責(zé)公司員工考勤管理;

2.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳教育活動(dòng).

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