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產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)具體說明

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  工作上,每一個職位都有對應(yīng)的崗位職責(zé),正所謂行行出狀元,能發(fā)揮好自己的能力,就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、根據(jù)公司規(guī)劃,準(zhǔn)確理解項目要求以及用戶的實際需要,進行產(chǎn)品設(shè)計/創(chuàng)新;

  2、主導(dǎo)設(shè)計,并不斷創(chuàng)新設(shè)計思路、方法、工具等,優(yōu)化設(shè)計流程;

  3、負(fù)責(zé)項目的全程設(shè)計質(zhì)量,從概念創(chuàng)意和細化設(shè)計,到最終量產(chǎn)的上市;

  4、負(fù)責(zé)對本部門下屬進行管理、培訓(xùn),協(xié)調(diào)下屬之間的工作,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及工作效率;

  產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  1、根據(jù)公司和總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定部門年度、月度、周運營目標(biāo)和計劃;

  2、負(fù)責(zé)設(shè)計研發(fā)部設(shè)計項目質(zhì)量把控,節(jié)點跟進,計劃執(zhí)行監(jiān)督,并提供技術(shù)支持和技術(shù)評估;

  3、每周進行上周工作總結(jié),本周工作計劃和人員安排,核查員工每周工作總結(jié)表,并匯總提報總經(jīng)辦;

  4、每月進行部門工作總結(jié),并制定下月部門工作計劃,匯總提報總經(jīng)辦;

  5、主持和指導(dǎo)部門日常例會、交流會、團隊建設(shè)等;

  6、參與員工年度工作評估,員工培養(yǎng);

  7、配合其他部門完成公司其他經(jīng)營活動;

  8、總經(jīng)理交辦的其他工作;

  產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1.分析游戲外設(shè)市場趨勢,參與市場產(chǎn)品定義,準(zhǔn)確把握設(shè)計方向,主導(dǎo)設(shè)計方案交付;

  2.負(fù)責(zé)飛智游戲手柄或其他游戲外設(shè)的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品升級、創(chuàng)新過程中的工業(yè)設(shè)計工作,保證設(shè)計的合理性、美觀性及實用性;

  3.關(guān)注國內(nèi)外行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的領(lǐng)先設(shè)計理念和先進原材料工藝信息,研究工業(yè)設(shè)計新趨勢并參與用戶調(diào)研,提出創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計方案;

  4.與研發(fā)充分溝通,為產(chǎn)品的可行性分析提供產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計上的意見;

  5.參與產(chǎn)品設(shè)計的技術(shù)評審,鑒定,把控新產(chǎn)品外觀以及色彩方案的檢討并繪制其圖紙

  6.參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作,確保產(chǎn)品可量化可市場化;

  7.跟蹤產(chǎn)品的市場反饋,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新;

  8.深度挖掘公司產(chǎn)品調(diào)性,依據(jù)CMF設(shè)計語言的規(guī)劃,通過對工藝材料的研究與創(chuàng)新應(yīng)用,并落實到實際項目,確保CMF的設(shè)計品質(zhì)和品牌同一性。

  產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

  1.團隊建設(shè)、提升和迭代;

  2.公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定;

  3.公司產(chǎn)品設(shè)計評審的建設(shè)的優(yōu)化,不斷提升設(shè)計質(zhì)量;

  4.為產(chǎn)品設(shè)計簡單優(yōu)雅的流程和體驗,打造對用戶富有價值的產(chǎn)品;

  5.不斷提升公司在產(chǎn)品設(shè)計方面的行業(yè)口碑。

  產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

  1、 市場調(diào)研及產(chǎn)品需求分析

  收集市場熱點趨勢分析和市場調(diào)研,分析用戶需求和競爭對手的產(chǎn)品策略,形成產(chǎn)品需求報告。

  2、 產(chǎn)品生命周期管理:

 ?、?結(jié)合公司戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品設(shè)計方向;

 ?、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品線規(guī)劃梳理,定期進行評估,提出產(chǎn)品優(yōu)化及淘汰方案,并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督實施,不斷提升產(chǎn)品競爭力,對產(chǎn)品的相關(guān)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  3、 產(chǎn)品研發(fā)及運營策略制定

 ?、?根據(jù)市場調(diào)研輸出的產(chǎn)品需求,統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā),制定產(chǎn)品推廣策劃,協(xié)助完成銷售目標(biāo);

 ?、?制定產(chǎn)品運營策略,定期跟蹤和收集產(chǎn)品在市場的反響信息,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營策略;

  公司主要做個性定制的:禮品、飾品、家居產(chǎn)品、家紡產(chǎn)品


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