服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。下面是小編給大家?guī)淼膷徫宦氊?zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　人力資源主管崗位職責(zé)(一)

　　1、全面負責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;

　　2、根據(jù)實際情況建立并開拓招聘渠道和招聘方式、確保招聘的高效完成;

　　3、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　4、配合上級建立并完善人力資源管理體系，包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展體系建設(shè);

　　5、擬定規(guī)劃方案，并監(jiān)督計劃實施及完成情況;

　　6、人事的其他相關(guān)工作

　　人力資源主管崗位職責(zé)(二)

　　1、持續(xù)性進行需求崗位的人才畫像與人才地圖描繪，并建立人才資源庫;

　　2、充分挖掘與梳理人才引進渠道，并積累渠道管理的數(shù)據(jù)信息;

　　3、與候選人的初步溝通及面試執(zhí)行;

　　4、對接相關(guān)部門面試官，充分溝通人員需求信息(包括但不限于需求數(shù)量、到崗時間要求、需求人員特質(zhì));

　　5、對校園招聘、專場招聘等項目開展提供協(xié)助，開展暑期實習(xí)生招聘工作;

　　人力資源主管崗位職責(zé)(三)

　　1、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系，負責(zé)方案規(guī)劃與監(jiān)督實施;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，策劃并組織人才發(fā)展項目，設(shè)計人才成長路徑及培養(yǎng)方案，制定和有效實施人才發(fā)展計劃;

　　3、負責(zé)人才梯隊建設(shè)的規(guī)劃和實施，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項目，負責(zé)勝任力模型的建設(shè)、人才盤點工作的落地推動;

　　4、負責(zé)集團及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓(xùn)項目課程體系建設(shè)，配置與開發(fā);

　　5、培訓(xùn)項目的宣傳、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào)，推動專項培訓(xùn)按照計劃執(zhí)行與課后考核項目追蹤;

　　6、企業(yè)文化：推動企業(yè)文化的宣貫落地、員工關(guān)懷活動落地反饋。

　　人力資源主管崗位職責(zé)(四)

　　

1、有豐富的網(wǎng)才招聘和獵頭渠道經(jīng)驗，協(xié)助決策制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)達成產(chǎn)生重要影響。

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源各大工作模塊，并監(jiān)督各項工作方案的過程實施。

　　3、建立完善人力資源管理工作體系(包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等全面建設(shè))，協(xié)助完善人力資源管理制度。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源各項工作預(yù)算，對各項人力資源預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。

　　5、及時處理人力資源管理過程中的重大問題及日常的政策咨詢問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　6、積極配合公司的整體企業(yè)文化建設(shè)工作.

　　人力資源主管崗位職責(zé)(五)

　　1 組織發(fā)展

　　1) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，支持相關(guān)的組織架構(gòu)和部門職能的調(diào)整與改進;負責(zé)公司組織架構(gòu)的定期檢查和更新。

　　2) 完善崗位管理體系，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé);負責(zé)崗位說明書、職位職級的定期梳理和檢查。

　　3) 定期開展組織診斷，并出具初步報告;組織HRBP解讀診斷結(jié)果并進行應(yīng)用和實施。

　　4) 負責(zé)公司高管任命公告管理工作。

　　2 績效管理

　　1) 負責(zé)起草和修訂《績效考核管理制度》，負責(zé)公司整體的年度績效管理流程的組織實施，并對績效管理進行動態(tài)跟蹤。

　　2) 負責(zé)各個層級的績效管理相關(guān)的培訓(xùn)組織和實施工作。

　　3) 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司年度經(jīng)營目標(biāo)、高管年度績效目標(biāo)制定，并跟進績效結(jié)果。

　　4) 負責(zé)組織高管年度述職、360度評估等管理工作。

　　5) 負責(zé)新員工試用期管理制度的起草和修訂，并組織實施。

　　6) 負責(zé)貝達之匠，季度之星，年度評優(yōu)等評比工作的組織和實施。

　　7) 負責(zé)晉升工作的組織和實施。

　　3 項目激勵管理

　　1) 負責(zé)起草和修訂各項目激勵制度，并監(jiān)控實施;根據(jù)實施的情況進行訂定期的制度優(yōu)化。

　　2) 與各工作組秘書對接，動態(tài)了解項目進度并定期報告異常情況;支持和監(jiān)控項目激勵制度實施。

　　4 上級交辦的其他事項

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