生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀范例
不明確自己的崗位職責,就不知道自己的定位,就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。下面是小編給大家?guī)淼墓静块T崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(一)
(1)能力要求
1、具備現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。熟悉戰(zhàn)略管理相關(guān)理論、并能熟練運用規(guī)劃、計劃管理各項知識技能。
2、熟悉并能運用財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理理論知識。
3、精通生產(chǎn)管理/營銷管理相關(guān)知識。
4、了解國家行業(yè)相關(guān)政策和最新動態(tài),并對政策信息敏感,能夠做出快速反應(yīng);熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)知識
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(二)
1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理;
2、全面負責城市公司全部項目工程建設(shè)管理;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證項目開發(fā)建設(shè)正常進行;
4、嚴格執(zhí)行集團質(zhì)量管控體系,確保工程進度、質(zhì)量達標;
5、組織各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(三)
1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標、策略與計劃,并分解實施,必要時親自輔導(dǎo)(戰(zhàn)略管理) 主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系,組織精益生產(chǎn)活動,有效提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品交期(精益計劃管理);
2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動,能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理);
3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系,能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(成本管理),提升部門利潤;
4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動化水平持續(xù)提高,提升生產(chǎn)效率,降低人工成本;
5、有效輔導(dǎo)下屬團隊生產(chǎn)管理能力,提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(團隊管理)。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(四)
1、全面推動城市公司各條線工作,分管城市公司工程、運營、招采、成本等生產(chǎn)工作。
2、對城市公司一級部門責任制負責。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(五)
1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標、策略與計劃,并分解實施,必要時親自輔導(dǎo)(戰(zhàn)略管理) 主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系,組織精益生產(chǎn)活動,有效提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品交期(精益計劃管理);
2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動,能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理);
3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系,能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(成本管理),提升部門利潤;
4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動化水平持續(xù)提高,提升生產(chǎn)效率,降低人工成本;
5、有效輔導(dǎo)下屬團隊生產(chǎn)管理能力,提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(團隊管理)。