工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板
工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板
工程項目經(jīng)理負責(zé)對施工隊人工費支付提出申請和支付依據(jù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板。
工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板1
1) 代表公司實施項目管理，對工程項目部的施工管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負全面管理責(zé)任。自覺維護公司的經(jīng)濟利益和社會信譽;
2) 對項目部內(nèi)部的職能分工，確保項目部各職能崗位職責(zé)實施的有效性和適宜性;
3) 主持編制項目策劃方案，確定項目管理目標(biāo)。負責(zé)對工程項目的施工組織設(shè)計、安全專項方案和施工方案，合理組織施工，平衡內(nèi)部資源，保證工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo);
4) 負責(zé)項目結(jié)束后的全面總結(jié)和工程資料、技術(shù)資料交公司歸檔工作。負責(zé)辦理項目工程結(jié)算，在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)情況下負責(zé)處理項目部的債權(quán)債務(wù)。協(xié)助公司職能部門進行項目檢查、鑒定和評獎申報工作;
5) 處理好與業(yè)主、分包方、監(jiān)理工程師及社會其它管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工氛圍;
6) 確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定項目部管理的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作;
7) 負責(zé)對本工程的施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等狀況進行控制督檢查，組織實施所承包工程的采購、分包方管理、設(shè)備管理、質(zhì)檢、驗收交付和服務(wù)等工作;
8) 按照公司相關(guān)文件要求組織材料采購、分包工程招標(biāo)和合同評審工作;
9) 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門如實報告項目情況，項目經(jīng)理是項目管理和應(yīng)急救援的第一責(zé)任人;
10) 接受上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的工作檢查，執(zhí)行上級的決策;
11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板2
1、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。
2、技術(shù)管理：參加項目前期規(guī)劃設(shè)計的方案討論;參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計技術(shù)部進行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范。
3、現(xiàn)場安全文明管理：加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行嚴(yán)格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)現(xiàn)場銷售環(huán)境的檢查、維護等日常 工作。
4、質(zhì)量控制管理：監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;負責(zé)組織工程項目的竣工驗收，執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制。
5、成本控制管理：強化成本意識，負責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時編制上報項目月資金需求計劃;認真審查工程款項的支付申請單。
6、合同管理： 參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作：協(xié)助處理合同異議、索賠的工作;負責(zé)施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作 。
7、 現(xiàn)場材料控制管理：負責(zé)甲供材料設(shè)備現(xiàn)場驗收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管等現(xiàn)場管理;審核《材料設(shè)備驗收調(diào)撥單》;負責(zé)對乙供材料的檢驗、驗收及質(zhì)量監(jiān)管，對《材料設(shè)備會簽單》的辦理進行監(jiān)控把關(guān)。
8、 招投標(biāo)管理：參與編制項目的招投標(biāo)計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。
9、搞好項目部團隊建設(shè)，組織本項目員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負責(zé)項目部日常綜合管理工作。
工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板3
1、制定項目施工進度、材料需求和資金需求計劃，并組織實施;
2、負責(zé)工程現(xiàn)場工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進行全面管理;
3、負責(zé)工程專業(yè)分包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實施工作并負責(zé)對專業(yè)分包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評審;
4、負責(zé)接收項目的規(guī)劃設(shè)計，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計的審計工作;
5、負責(zé)隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)生問題及時解決;
6、參加造價、預(yù)算和材料部的預(yù)決算方案審核，材料選用及價格審查，管控項目成本;
7、負責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟和技術(shù)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價;
8、負責(zé)審核工程進度款及保修金等費用;
9、組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。
工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板4
1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃，制定及安排項目部人員分工、考核工作;
2、負責(zé)組織項目組設(shè)計圖紙會審、施工預(yù)算、月度施工作業(yè)計劃及資源計劃編制;
3、負責(zé)組織與工程相關(guān)的各分包商工程內(nèi)容、合同洽談，前期準(zhǔn)備工作;
4、負責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期及成本控制管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工工作，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案;
5、負責(zé)與業(yè)主、各施工單位、設(shè)計院及各相關(guān)單位等溝通協(xié)調(diào)管理工作、關(guān)系維護及現(xiàn)場應(yīng)急處理;
6、負責(zé)工程項目的調(diào)試和驗收等工作;
7、負責(zé)項目資料的管理，及時辦理各種簽證、索賠、工程結(jié)算等工作。
工程項目經(jīng)理工作的具體職責(zé)文本模板5
職責(zé)：
1、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，負責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
2、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
3、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;
4、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
5、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
6、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
任職要求：
1、35周歲以下，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，土木工程、工程造價、房屋建筑、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè);
2、具備3-5年精裝修項目經(jīng)理管理經(jīng)驗;
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)場管控能力強;
4、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，較強的責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力;
5、熟悉施工現(xiàn)場，對設(shè)計圖紙、工程、成本、采購等較為熟悉;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工中質(zhì)量技術(shù)問題;
7、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、二級建造工程師優(yōu)先考慮。
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