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培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述

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  崗位職責(zé)指一個(gè)工作崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算,并具體實(shí)施培訓(xùn)工作;

  2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程,建立培訓(xùn)需求體系;

  3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程,評(píng)估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;

  4、拓展培訓(xùn)渠道和資源,評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;

  5、組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材,獨(dú)立完成部分管理類課程的開(kāi)發(fā),并在內(nèi)部講授;

  6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),管理日常工作;

  7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。

  培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

  2、組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,確保質(zhì)量和進(jìn)度;

  3、組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程;

  4、實(shí)施培訓(xùn)效果的考核評(píng)估。

  培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的教學(xué)實(shí)施,參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì);

  2、協(xié)助培訓(xùn)體系建立、維護(hù),對(duì)相關(guān)人員等進(jìn)行相關(guān)課程培訓(xùn);

  3、調(diào)查培訓(xùn)需求,編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果。

  培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

  1. 全面負(fù)責(zé)全集團(tuán)中小客戶體系的培訓(xùn)工作,包括外地公司培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo);

  2.根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃建立、完善培訓(xùn)的相關(guān)制度、流程,建立完善的培訓(xùn)需求體系;

  3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及培訓(xùn)課件,獨(dú)立完成部分中高層管理類的課程開(kāi)發(fā);

  4.負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)的評(píng)估體系,規(guī)劃并建立健全公司培訓(xùn)制度;

  5.負(fù)責(zé)組織部門年度培訓(xùn)預(yù)算,外部與內(nèi)部的培訓(xùn)課程規(guī)劃預(yù)算等;

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)控培訓(xùn)的進(jìn)度和動(dòng)態(tài),確保培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中的及時(shí)性率和合理性;

  7.負(fù)責(zé)發(fā)掘公司內(nèi)部的培訓(xùn)資源,比如:內(nèi)部的課程分享、內(nèi)部的培訓(xùn)講師等;

  8.全面提升中高層管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和工作技能;

  9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建和管理考核工作;

  10.協(xié)助公司開(kāi)展部門人員晉升評(píng)價(jià)考核;

  11.負(fù)責(zé)部門之間的溝通協(xié)調(diào),提供合理的培訓(xùn)管理意見(jiàn)與建議;

  培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定商學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃及日常管理;

  2、負(fù)責(zé)建立和完善商學(xué)院的培訓(xùn)模式及培訓(xùn)體系,并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建,建立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層、管理層、銷售管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷管理等課程體系建設(shè),題材庫(kù)建立。

  4、負(fù)責(zé)建立完善講師體系,建設(shè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);

  5、負(fù)責(zé)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理,根據(jù)終端市場(chǎng),獨(dú)立運(yùn)作模式會(huì)議;

  6、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及推廣工作;

  8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。


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