副班長，有兩個意義。在軍隊中，行列里副班長通常會排在隊末。也因此常用副班長來稱呼體育比賽中排名墊底的個人或隊伍。 學校班委會成員之一，主要是協(xié)助班長開展工作。下面，小編來給大家介紹一下副班長的崗位職責。

　　（一）副班長崗位職責

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。

　　二、按照管生產必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產日常工作負責。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

　　五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

　　十、按照有關規(guī)定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。

　　十一、極積主動做好本班組的其它工作

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　　1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作,班長不在時代行班長職責。

　　2、按照管生產必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產日常工作負責。

　　3、根據車間布置的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務。

　　4、協(xié)助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　5、協(xié)助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

　　6、積極參加車間的早會和設備衛(wèi)生安全大檢查例會，及時傳達車間領導會議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產品不合格的原因，解決生產中存在的不安全因素，指導班組的生產工作，協(xié)助班長解決安全生產中存在的問題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產管理。

　　9、對生產裝置的開停車及重要設備的啟停機，現(xiàn)場及時跟蹤，進行技術指導，確保開停車安全穩(wěn)定進行。

　　10、檢查了解現(xiàn)場生產、安全情況，及時協(xié)調消除跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　11、對現(xiàn)場作業(yè)進行管控，負責檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況，隨時糾正違章作業(yè)。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進行溝通，了解班員的思想動態(tài)，對生活困難和精神失常的及時進行勸導并匯報車間。

　　14、總結好的操作經驗、創(chuàng)新性的專業(yè)知識，組織全員學習，掌握操作要點，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

　　18、組織班組人員搞好負責本轄區(qū)內的設備和消防設施的維護及保養(yǎng)。

　　19、協(xié)助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核。