產(chǎn)品開發(fā)保安項目經(jīng)理職責(zé)范文
根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于保安項目經(jīng)理職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
保安項目經(jīng)理職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。
4、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、 財、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)， 組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
保安項目經(jīng)理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)主持本班日常工作，堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好本班的培訓(xùn)工作及日常管理。
2、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會，及時傳達(dá)上級指示和精神。
3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤和獎懲記錄，如實記載本班人員在值勤中遇到和處理的問題，重大問題及時向隊長匯報。
4、負(fù)責(zé)溝通本班與其他班組間的工作關(guān)系及協(xié)調(diào)本班人員之間的工作和生活關(guān)系;關(guān)心和愛護(hù)員工，隨時掌握員工的思想動態(tài)，并引導(dǎo)員工視公司為家，以公司利益為重，團(tuán)結(jié)合作的思想。
5、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。
6、 對管理不當(dāng)而造成的本班在值班中發(fā)生的失誤或本班人員的違紀(jì)情況負(fù)責(zé)。
7、 熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序，掌握物管區(qū)域內(nèi)的治安管理工作的規(guī)律、特點及服務(wù)方式。
8、 熟悉管理區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法。
9、 負(fù)責(zé)處理本班值勤中遇到的重大問題，如遇到不能處理的問題要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)中心處理。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班人員的儀容儀表和值勤情況及對崗位作出合理安排。
11、根據(jù)公司要求和崗位職責(zé)及考核細(xì)則，嚴(yán)格履行、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。
12、協(xié)助隊長抓好培訓(xùn)及內(nèi)務(wù)管理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
保安項目經(jīng)理職責(zé)3
1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。
2、 樹立良好的服務(wù)意識，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng);處理問題機(jī)智果斷，進(jìn)退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進(jìn)行。
3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象。
4、 車輛進(jìn)入停車場時形象崗隊員負(fù)責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進(jìn)入停車場，然后恢復(fù)以軍姿姿勢站立。
5、 業(yè)戶進(jìn)入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力范圍內(nèi)幫助。
6、熟記業(yè)主/客戶車號，疏導(dǎo)人員車輛，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態(tài)，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。
7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。
8、 有貨車進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)向司機(jī)指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現(xiàn)場物品的出門憑證，確認(rèn)證物相符方可放行，出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>
9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
保安項目經(jīng)理職責(zé)4
1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮進(jìn)出停車場的車輛，確保車道暢通、停放有序。
2、 了解并熟記各業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)車型及車牌號。
3、 隨時掌握停車場泊車狀況，檢查車輛門是否關(guān)妥，發(fā)現(xiàn)未關(guān)門、窗的車輛，應(yīng)立即關(guān)閉車門、車窗;在第一時間向領(lǐng)班報告，并告知車主。
4、 使用標(biāo)準(zhǔn)手勢指揮車輛按指定車位停放。
5、 遇車輛停放違反規(guī)定時，應(yīng)及時制止并耐心向車主說明;遇特殊情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、 禁止車輛裝載易燃易爆物進(jìn)入停車場，停車場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
保安項目經(jīng)理職責(zé)5
一、每日對本項目各崗位及各項工作的質(zhì)量檢查，并填寫檢查記錄表，對各崗工作進(jìn)行布置落實、監(jiān)督檢查、跟蹤整改。
1、客戶服務(wù)
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;
來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;
檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;
物業(yè)費及其它費用的催欠;
接訪、報修、投訴是否處理得當(dāng);
樓管工作情況;
維修派工及時性;
滿意度回訪情況等。
2、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;
清潔工具是否按規(guī)定存放;
清潔易耗品使用方法是否正確;
環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)。
3、秩序維護(hù)服務(wù)
秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;
是否執(zhí)行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進(jìn)行禮貌問詢登記、對車輛進(jìn)入是否檢查等);
工作交接是否有效銜接;
巡邏情況;
巡更儀記錄;
監(jiān)控情況;
非機(jī)動車和機(jī)動車輛管理;
消防安全管理;
突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;
值班室內(nèi)務(wù);
安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;
各種記錄是否完善詳實;
溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等。
4、綠化
澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補(bǔ)栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。
5、工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;
保養(yǎng)計劃是否制定，是否實施;
操作是否規(guī)范、安全;
接到報修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場， 維修后業(yè)戶是否滿意;
上門維修的監(jiān)督;
是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;
各種記錄內(nèi)容是否完整詳實;
其他工作的完成情況;
6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。
二、 每周召開一次項目人員工作例會。
三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計劃，并對工作總結(jié)進(jìn)行公示。
四、 每月制作本項目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實施監(jiān)督，及時參加公司組織的培訓(xùn)工作。
五、 每月25-30日申報下月的物品采購計劃。
六、 監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點倉庫。
七、 每日分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺帳、監(jiān)督收費工作。
八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部。
九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時與管理部接洽。
十、 做好各方面的溝通，與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門。
十一、合理安排本項目的夜間查崗工作。
十二、每月對業(yè)主進(jìn)行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪。
十三、對本項目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報公司品保部。
十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作。
十五、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時上報副總經(jīng)理。
十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評議。
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