外企成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)范本
成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是成本會(huì)計(jì)職能的具體化,也是人們期望成本會(huì)計(jì)應(yīng)達(dá)到的目的和對(duì)成本會(huì)計(jì)的要求。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于成本會(huì)計(jì)的崗位制度范文5篇,歡迎大家閱讀.
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)1
(一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與經(jīng)營(yíng)決策,編制成本計(jì)劃,為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。也就是說(shuō),面對(duì)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái),周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),在成本的計(jì)劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行控制,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,采用科學(xué)的方法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì),擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃,制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理,建立成本管理的責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本
企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
(三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息 按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,提供真實(shí)、有用的成本信息,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)椋杀竞怂闼峁┑男畔?,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過(guò)程中,利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。
(四)考核成本計(jì)劃的完成情況,開(kāi)展成本分析
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此,成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求,進(jìn)行成本考核,肯定成績(jī),找出差距,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)2
1、審核成本支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理,每月進(jìn)行成本分析,編制成本分析表;
2、根據(jù)公司核算原則,準(zhǔn)確嚴(yán)格對(duì)各費(fèi)用分類(lèi)、歸集、分配,并在財(cái)務(wù)軟件中錄制對(duì)應(yīng)憑證
3、負(fù)責(zé)各部門(mén)成本的匯總、決算等工作,選擇合適的成本計(jì)算方法,對(duì)貨品購(gòu)進(jìn),領(lǐng)用每月末匯總結(jié)轉(zhuǎn);
4、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。
3、ERP入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)的檢查,負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理;
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);
5、參與公司各項(xiàng)目初期階段、成本、利潤(rùn)的核算;
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3
1、擔(dān)任消費(fèi)成本的核算,進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
2、嚴(yán)厲控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、擔(dān)任對(duì)消費(fèi)成本的管理工作;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,檢查原資料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、廢品、在制品收付事項(xiàng)。
擔(dān)任編制原資料轉(zhuǎn)賬傳票。擔(dān)任編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原資料供給情況;
6、依據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)編制報(bào)表,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供材料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算材料,避免喪失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;
8、參與存貨的清查清點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),要分別按不同情況來(lái)處理。
9、擔(dān)任編制資料的領(lǐng)用分配表,會(huì)計(jì)核算。
10、擔(dān)任核算企業(yè)工資、基金狀況;
(1)每月對(duì)消費(fèi)部提供的工資核算原始材料審核,
包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算能否精確;
擔(dān)任監(jiān)視新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離任公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等能否精確無(wú)誤;
(2)將審核無(wú)誤的工資原始材料經(jīng)主管指導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;
按時(shí)將工資輸入軟盤(pán)送交主管,經(jīng)指導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;
(3)依據(jù)上級(jí)規(guī)則的提取比例,以工資總額為基數(shù),
正確計(jì)算公司經(jīng)費(fèi)、文娛活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按列支科目填制記賬憑證;
(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
(5)配合消費(fèi)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算根據(jù);
(6)定期核對(duì)各部門(mén)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)能否分歧,
并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放材料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資升級(jí)表等;
(7)控制非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出狀況,嚴(yán)厲按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和老實(shí)地實(shí)行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)
工作14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)4
1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;
2. 完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算,及時(shí)提供成本信息;
3. 進(jìn)行成本分析,對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理;
4. 編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);
5. 預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平,編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6. 負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料,建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)5
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本,做好每月的對(duì)賬工作
2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
3、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
4、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法
5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔
6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢(xún)、更新工作
7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法,編制成本預(yù)算,決算報(bào)表
8、 依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款、收入,并制作會(huì)計(jì)憑證
9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單,分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況,填制會(huì)計(jì)憑證
10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況
11、定期與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決
12、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
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