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2023年平安企劃部經(jīng)理崗位職責范文

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  超市的企劃部員工的崗位職責有哪些?負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化; 下面,小編給大家介紹一下關于客服工作崗位職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

  企劃部經(jīng)理崗位職責1

  1、企業(yè)內(nèi)外形象設計宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。

  2、負責商場整體宣傳包裝裝飾工作,與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。

  3、負責對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

  4、策劃組織實施公司的各項經(jīng)營活動和促銷活動,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽度。

  5、掌握各廣告媒體的費用及價格,負責年度廣告宣傳的預算。

  6、完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時反饋執(zhí)行狀況。

  7、協(xié)助營運。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略,全面負責百貨商場的企劃工作,并對經(jīng)理負責。

  8、指導安排本部門人員工作,并監(jiān)督檢査執(zhí)行狀況。

  9、負責與集團公司對口部門的溝通,協(xié)調(diào)各部門的關系,正確傳達公司指示。

  10、用心與政府有關職能部門協(xié)調(diào)工作關系,對外新聞聯(lián)絡與宣傳。

  企劃部經(jīng)理的崗位職責2

  1.制定、完善公司企劃相關規(guī)章制度和流程。

  2.負責公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

  3.負責公司年度計劃擬訂工作。

  4.負責經(jīng)營狀況監(jiān)控、分析。

  5.負責公司政策跟蹤評價,進行政策調(diào)控和管理糾偏。

  6.負責變革管理。

  7.負責制定機構發(fā)展戰(zhàn)略和機構建設及管理。

  8.負責監(jiān)控、評估、指導分公司績效管理。

  9.辦理主管領導交辦的其他工作。

  企劃部經(jīng)理崗位職責3

  1、負責公司戰(zhàn)略的研究,制訂規(guī)劃報告草案。

  2、負責公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。

  3、負責政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調(diào)研形成分析報告。

  4、負責分支機構的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。

  5、負責編制公司業(yè)務計劃。

  6、負責績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。

  7、負責多元行銷渠道的研究和推動工作。

  企劃部經(jīng)理崗位職責4

  1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

  2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計,公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;

  3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;

  4、負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等;

  5、負責連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動;

  6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務流程,并做好業(yè)務分工與日常監(jiān)督落實。

  企劃部經(jīng)理崗位職責5

  1、主持本部門策劃、活動、設計工作。

  2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃,監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行狀況,對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策帶給依據(jù)。

  3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

  4、負責本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究,建立信息儲存庫,為醫(yī)院各類決策帶給信息,使醫(yī)院各類決策信息化。

  5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,構建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

  6、用心推動醫(yī)院文化建設,增強醫(yī)院的品牌凝聚力。

  7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

  8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。

  9、負責本部門員工的培訓和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

  9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務。


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